몇 달 전, 전 직장 동료 인 제가 고용하고 관리하는 사람이 저에게 연락을해서 그녀를 위해 직업 참조 역할을하는지 물었습니다. 물론 그렇습니다. 그녀는 훌륭한 직원이었고 기회가 주어지면 새 회사로 데려왔을 것입니다. 내가 빛나는 참조를 제공하기로 합의한 직후, 채용 관리자가 저에게 연락했습니다. 다음 날 이야기 할 시간을 정했습니다.
몇 주가 지났다가 다시 세었다 – 나는 세지 않았지만, 그녀가 약속 한대로“나머지 진행 상황”을 결코 알려주지 않았을 때까지 시간이 지났다는 것을 안다. 해야 할 것. 그녀의 소셜 미디어 계정은 그녀가 행복하게 그녀의 일에 몰두하고 새로운 소식은 전혀 없다고 강력히 제안했으며, 그녀가 다른 입장을 얻지 못할 지 궁금했습니다. 그렇다면 그녀가 나와 연락하지 않았거나 이해할 수 있었습니까?
나는 그녀에게 그 위치가 다른 사람에게 제공되었다는 사실을 알리기 위해 이메일을 보내는 것이 엉뚱한 일이라고 생각하면서 의심의 이익을주고 싶었지만 너무나 호기심이 생겼다. 게다가, 나는 언제 다시 그녀의 소식을들을 것이라고 생각 했습니까? 그녀가 다른 참조가 필요할 때? 생각이 불안해졌지만 나는 똑똑하고 전문적인 여성으로서 그녀에 대한 나의 견해를 망치지 않도록 노력했다.
내가 뒤를 이어 그녀는“뉴스를 공유하는 것을 잊었다”고 말했다. 그녀는 제안을 받았지만 그녀가 처음에 깨달은 것보다 더 중직이라는 입장 때문에 거절했다. “감사합니다, 추천 해 주셔서 감사합니다!”그녀는 당분간 현재 회사에서 일을하는 것에 대해 이야기하기 전에 글을 썼습니다.
내 일은 문자 그대로 끝났고, 뒤늦은 고마움에 감사 한 것 같지만 몇 주 후에 나는 사용감을 느끼지 못했습니다. 나는 그것에서 나 자신을 말하려고했다. 결국, 그녀가 나를 루프에 빠뜨리지 못했던 것은 그렇게 큰 거래가 아니 었죠? 잘못된. 나는 Muse Career Coach 및 Laurench Laitin의 Parachute Coaching 창립자에게 연락했다. Laitin은 고용주가 참조와 연락을하고 있음을 알게 되 자마자 "당신에게 감사를 표하고 더 많은 것을 배우고 나서 다시 고맙다고 말 하십시오 "라고 후보자에게 전했다.
Laitin은“직업 수준에 따라 응시자는 꽃이나 와인 한 병을 보내거나 단순히 고맙습니다.”라고 말합니다. 제 경우에는 고맙다는 메모가 충분했을 것입니다. 구직자라면 사람들에게 선물을 보내면서 파산 할 필요가 없습니다. 고마워하지 않았을뿐만 아니라 (이메일이나 손으로 쓴 메모), 나는 그녀가 그녀가 흥분했던 직업을 얻었는지 여부에 대해 어둠 속에 남아있었습니다. Laitin에 따르면, “포지션이 제공 되든 없든, 후보는 참조를 알리기 위해 후속 조치를 취해야합니다. 또한 참조를 제공하는 사람이 나중에 다시 도움을 제공 할 수있는 기회이기도합니다. 그래서 그것은 윈윈입니다.”나는 그녀에게서 처음 들었을 때 훨씬 더 나아질 것이라고 확신합니다.
모든 사람이 바쁘고 장시간 구직 후 참조 이메일을 보내는 것이 최우선 순위가 아니라는 점을 존중하지만, 후속 조치를 완전히하지 않으면 마크를 놓칩니다. 결국, 이 사람은 당신에게 호의를 베 풀었습니다. 누군가에게 참조를 요청하는 방법을 아는 것만으로는 충분하지 않습니다. 사실 이후에해야 할 일을 알아야합니다.
그것에 대해 생각하고 인터뷰 후 채용 관리자에게 연락을 취하고 네트워크에있는 누군가를 소개하는 네트워킹 담당자에게 감사를 전하는 습관을 가지십시오. 그래서, 지금, 당신이 모르는 경우에, 당신은 당신의 명부에 이것을 추가하고 싶을 것입니다 : 참고 문헌에 감사를 표하고 구직 진행 상황에 대한 업데이트를 유지하십시오. 정중 할뿐 아니라 나중에 다시 물어보고 싶은 경우에는 가장 큰 관심을 가져야합니다.
