몇 년 동안 경력을 쌓았을 때 테이블에 앉아 10 억 달러 규모의 글로벌 비즈니스에 영향을 미치는 결정을 내릴 수 있다고 상상하기는 어렵습니다.
Eric Hession도 같은 방식으로 느꼈습니다.
그는 엔지니어로 경력을 시작한 후 MBA를 취득한 후 자신이 잘못하고 있다는 것을 깨달았습니다. 그와 그의 아내는 라스 베이거스로 이사했고 Eric은 회사 계획 부서의 선임 분석가 인 Harrah 's (현재 Caesars Entertainment의 일부)와 함께 다른 방향으로 이사했습니다.
14 년 후, 그는 CFO로서 전 세계적으로 Caesars Entertainment의 모든 재무 활동을 운영합니다. 커리어 여정을 시작할 때와 동일한 개방성을 제공했습니다. 때때로 우리가 지금 어디에 있는지 우리를 올바른 위치에 놓을 것인지 궁금해하는 많은 사람들처럼, 그는 열심을 유지하고 새로운 기술을 계속 키우기로 결심했습니다.
문제 해결, 공연
Eric은 회사 내에서 처음 이사를하면서 부동산 관련 경험을 통해 차별화를 원했으며 Harrah 's와 자매 호텔 Rio의 기획 이사가되었습니다. 1 년 만에 Harrah는 Caesars를 인수했으며 그의 포트폴리오는 2 개 부동산에서 6 개 부동산으로 확장되었습니다.
“그것이 우리의 역학을 정말로 바 꾸었습니다.”라고 그는 기억합니다. "회사들은 서로 다른 우선 순위를 정 했으므로 팀을 통합하고 효과적인 그룹을 구축하는 것은 매우 흥미로 웠습니다."
에릭은 그의 앞에 큰 도전을했다. 예를 들어, Harrah 's는 고도로 분석적인 접근 방식을 사용했지만 Caesars 그룹은 장을 기반으로 많은 결정을 내 렸습니다. 에릭은 중앙 어딘가에 서 있었지만 변화를 촉구했으며 1 년 반 후에 계획 그룹이 원활하게 운영되었습니다.
그러나 수익 관리 부서는 함께 모이는 데 어려움을 겪었습니다 (위기 중에 팀을 관리 한 적이 있다면 얼마나 어려운지 이해할 수 있습니다.) Eric은 운영 책임자에게 그의 우려를 표명했습니다. 그의 대답 :“그 일을 할 수 있다고 생각합니까?”
많은 사람들이 그 문장에 겁을 먹었을 지 모르지만 (에릭은 수입 경험이 없다는 것을 알았지 만) 이것이 다른 일을 할 수있는 기회라고 판단했습니다.
"저는 저와 고위 경영진이 제가 일을 할 수 있다는 확신을 갖게하는 방식으로 기술을 습득했습니다."라고 그는 말합니다. "무엇이 나올지 모르기 때문에 가능한 한 광범위한 기술을 개발하고 싶습니다."
기술을 쌓고 미래를 만드십시오
Eric은 어떤 직책에 있더라도 회사, 동료 및 성공하기 위해 수행해야하는 작업과 궁극적으로 자신이 원하는 곳으로 데려 갈 수있는 작업에 대해 항상 배우려고 노력했습니다.
에릭은 항상 기술을 향상시킬 때보 다 미래를 두려워하지 않을 것이라고 말합니다.
“저는 사람들이 매우 유연하고 관심사를 다양하게 유지하도록 권장합니다.”라고 그는 말합니다. “사람들은 항상 진로를 원합니다. 그들은 확실성을 좋아합니다. 그러나 거기에는 여러 가지 방법이 있습니다. 정확히 원하는 것이 아닌 위험을 감수하면 궁극적으로 더 멀어 질 수 있습니다.”
즉, 매력적이지 않은 임무를 수행하고 사람들이 당신에게 대답하지 않을 때 추진하고 경력에서 기회를 창출 할 수있는 것들을 계속 개발해야합니다. 결국, 앞으로 나아갈 분명한 길은 없습니다. 그리고 그것은 아마 좋은 것입니다.
불확실한 길조차도 상수가 필요하다
에릭은 그의 길이 유일한 길은 아니라고 언급했다. 사실, 그의 전임자들은 자신과 다른 길을 택했지만, 그가 일정하다고 생각하는 것은 사람들입니다. 그의 기술을 습득함으로써 그는 전문가 문제 해결사가되었습니다.
"내가 일찍 배운 것은 팀에 대한 기대를 분명히하고 사람들이 문제에 대해 기꺼이 당신에게 올 문화를 설정해야한다는 것입니다."라고 그는 말합니다. "그렇지 않으면 문제가 너무 커져서 해결할 수 없습니다."
