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어떻게 성장하고 싶습니까? 뮤즈

우리를 변화시키는 진정한 힘은 무엇일까요 | 박재연 리플러스 대화교육 안내자 | 소통 강의 강연 대화 커뮤니케이션 | 세바시 668회 | (Kor) (유월 2026)

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Anonim

당신은 바닥과 꿀꺽 꿀꺽을보고, 당신의 상사가 방금 던진 질문에 대한 정답을 찾기 위해 뇌를 검색합니다.

어떻게 성장하고 싶습니까?

빨리 생각하십시오. 더 나은 사람이되고 싶다고 말하십시오. 그렇습니다. 아니면 까다로운 질문이라면? 오 세상에, 내가 뭐라고 말하고 싶어?

보스 (또는 잠재적 보스)는 때때로 당신에게 커브 볼 질문을 던지고, 게임에서 당신을 버리지 않기 위해 고안된 질문이지만, 어떤 게임을하고 있는지, 어떤 게임을 좋아하는지 생각하게합니다.

우선, 질문은 두려워 할 것이 아니며, 싸우거나 맞서 싸울 적도 아닙니다. 그냥 질문입니다. 당신이 가장 좋아하는 치즈가 무엇인지, 어떤 사이즈의 신발을 신 었는지 물어 보면 같은 압력을 느끼지 않을 것입니다. 정답은없고 답만 있습니다.

다음과 같이 자연스럽게 대답 할 수있는 기회를 얻은 후에는 응답을 구성하는 방법에 대한 몇 가지 지침을 제시합니다.

크기 문제

“정말 펜을보다 체계적으로 유지하고 싶습니다. 죽은 사람을 버리고 샤피를 볼펜에서 멀리 떨어 뜨려 놓으십시오. 연필로 무언가를 알아낼 것입니다.”

당신은 5 분 안에 못 박히는 것으로 대답하고 싶지 않거나, 당신의 역할과 실질적인 가치를 제공 할 수있는 능력에 대한 명확한 오해를 보이고 있습니다. 마찬가지로“저는 항상 냉간 융합을 해결하고 싶었습니다”라고 대답하는 것이 가장 좋은 방법은 아닙니다.

편안한 것과 그렇지 않은 것 사이의 공간에 큰 대답이있을 것입니다. 당신이하는 일을 잘하는 데 도움이되는 경험의 가장자리에있는 것.

관련성

“오, 맙소사, 완벽한 아놀드 베넷 오믈렛을 만들 수 있기를 바랍니다.”당신의 상사가 머리가 직장에 있지 않다는 것을 상사에게 알리는 좋은 방법입니다. 꼭 오믈렛을 완성 시키십시오 (그렇다면 저를 초대해주십시오). 그러나 현재 직업 경로와 관련된 직업, 기술, 재능, 희망 및 야망에 집중하십시오. 협상 수준을 높이고 훌륭한 워크샵을 진행하는 방법을 배우거나 팀 또는 프로젝트를 이끌 수있는 능력이 있다고 생각할 수 있습니다.

관련성은 또한 일을하는 동안 경험의 본질 에까지 영향을 미칩니다. 작은 일로 인해 스트레스를받지 않도록하거나 팀과 즐겁게 지내면서 업무 압력을 균형있게 유지할 수 있습니다. 당신의 대답이 야구장에있는 한 좋습니다.

단기 및 장기 생각

“어떻게 성장하고 싶습니까?”에 대한 훌륭한 대답은 몇 가지 장점이있을 것입니다. 첫 번째 비트는 단기적인 것입니다. 지금 당장 효과를 높이는 데 도움이 될 것이므로 향상 시키거나 향상시키고 자하는 것입니다. 회의에서 더 많이 말하거나, 마감일에 직면했을 때 시간을 더 잘 계획하거나, 약간 어색한 느낌이 드는 기술이나 프로세스를 정립하고 현재 상황에 대해 잘 이해하고 있음을 보여줍니다.

두 번째 비트는 당신이 성장하고 싶은 것에 관한 것입니다. 이것은 아마도 특정 기술이나 기존 개선 영역에 관한 것이 아니라, 당신이하고 싶은 일, 추가하고 싶은 가치, 그리고 미래에 당신이 만드는 차이에 대해 이야기합니다. 확실하지 않을 수도 있지만 여기의 세부 사항이 약간 희미한 경우 괜찮습니다.

다른 사람을 훈련 시키거나 다른 사람이 자신의 업무를 더 잘할 수 있도록 돕는 방법, 큰 그림을 탐색하고 최고의 움직임을 알아내는 것을 좋아하여 전략을 세우는 방법, 또는 원하는 방법에 대해 이야기하십시오. 도전에 접근하는 방식으로 회사가 더 창의적 일 수 있도록 도와줍니다. 이것은 당신이 어떻게 가치를 더할 수 있는지에 대한 강한 감각을 가지고 있음을 보여줄뿐만 아니라, 능력과 열망이 많은 개인임을 보여줍니다.

그리고 이것이 아마도이 질문이 다른 어떤 것보다 위를 향한 것이고, 상사가 처음에 당신에게 요구 한 이유 일 것입니다. 그 사람은 당신이 훌륭한 일을 할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 이제는 당신이 올바른 방향으로 향하고 있음을 알고 싶어합니다.

그렇다면 질문에 어떻게 대답 하시겠습니까?