당신은 인터뷰를 못 박았습니다. 귀하는“자신에 대해 말해주십시오”라고 완벽하게 답변하고 관련 경험을 쉽게 논의했으며 채용 관리자와 큰 관계를 맺었습니다.
그리고 당신은 당신이 그것을 다음 단계의 과정에서 들었다고 들었을 때 바로 그것을 읽는 것을 알고 있습니다. 그러나 모든 흥분 후에, 당신은 당신이 떠날 지구상에 무엇이 있는지 궁금해하기 시작합니다. 이미 말한 것을 반복해야합니까? 아니면 채용 관리자가 새로운 것을 찾고 있습니까?
인터뷰가 계속 진행됨에 따라 (두 번째, 세 번째, 심지어 네 번째), 오래된 이야기를 다시 포장하고 새로운 정보를 소개합니다. 그러나 비밀은 어느 쪽이든 배 밖으로 나가는 것이 아닙니다. 내부 Goldilock을 채널링하고 올바른 균형을 찾는 방법은 다음과 같습니다.
모든 새로운 정보를 제공하지 마십시오
면접관은 당신이 한 번 말한 모든 것을 이미 들었다고 생각할 수도 있으므로 반복 할 가치가 없으며 모든 새로운 정보를 제공해야합니다. 실제로는 그렇지 않습니다.
종종 1 라운드에 참석하지 않은 신규 또는 추가 팀원들과 만나게됩니다. 그들은 당신의 피치를 들어 본 적이 없으며, 당신의 이력서를 보았거나 면접관의 빠른 개요를 들었을 때 가장 잘 팔리는 사람은 당신입니다.
뿐만 아니라 당신과 대화를 나눈 사람은 대화의 하이라이트 만 기억합니다. 그녀는 연속 회의를 가졌거나 토론의 한 부분에 대해서만 메모를했습니다. 따라서 반복하지 않으면 흥미를 유지하기 위해 지난 회의에서 공유 한 관련 기술을 기억하지 못할 수 있습니다.
그러나 자신을 정확하게 인용하기보다는 새로운 정보를 마지막에 말한 것과 다시 연결해야합니다. 그렇게하면 후보의 큰 판매 포인트를 건너 뛰지 않는다는 것을 알게 될 것입니다. “여러분이 왜이 역할을 맡게되었는지 알려주십시오.”라는 질문을받는 경우, “마지막으로, 우리는 여전히 매우 열성적인 강력한 관리 구성 요소에 대해 논의했습니다. 또한 팀의 공동 작업 특성에 대해 공유 한 정보가 매우 매력적입니다.”
이런 식으로 새로운 것을 추가했지만 여전히 가장 관련있는 기술을 이끌었습니다.
같은 것을 너무 많이 공유하지 마십시오
물론, 어떤 사람들은 다른 극단으로 나아가서 첫 인터뷰에서 말한 것을 그대로 반복 합니다 . 팀이 나중에 전화를 끊거나 같은 인터뷰자가 인터뷰에서 메모를 비교할 때 각 사람과 연결되어 있고 응답을 약간 개인화 한 것처럼 느끼는 것이 좋습니다.
또한 누군가가 당신에게 물으면 다시 배우고 싶어하기 때문입니다. 지금은 당신의 기술과 경험에 대해 더 깊이 배울 시간입니다.
따라서 이전에 말한 내용을 반영하여 답을 찾으면 다음과 같이 전환 해보십시오.“와 (과) 이전에 공유 한 것처럼 현재 나의 역할은 매우 무겁습니다. 고객을 대면하는 역할에 대한 저의 또 다른 예는 제가 처음 배운 직업 일 것입니다…”
새롭고 다른 상점에서 후추를 뿌림으로써 이력서에서 공유 한 것보다 더 많은 것을 가져올 것이라는 아이디어를 강화하고 있습니다.
대신 : 새로운 예를 사용하여 일관된 대답을하십시오
자, 이것들은 개별 질문에 대한 훌륭한 전술이지만 인터뷰 전체는 어떻습니까? 당신의 전체 메시지는 당신이 한 라운드에서 말한 것과 얼마나 비슷해야하며 얼마나 달라야합니까?
인터뷰 과정을 시작하기 전에 자신을 후보자로 묘사하는 슬로건을 제시해야합니다. 아니, 유행어가 아니라 고용 관리자가 당신에 대해 기억하고 싶은 것들.
사람들과 일하는 것을 좋아하고 능숙하며 창의적이라는 점에 중점을두고 있다고 가정 해 보겠습니다. 모든 면담에서 동일하게 유지해야 할 것은 그 주제입니다. 당신은 당신의 답변 중 일부가 그 특성들과 관련이 있는지 확인하고 싶을 것입니다. 이제 변경할 것은 구체적인 예입니다.
따라서 첫 번째 인터뷰에서 다른 사람들과 함께 일하는 것을 가장 큰 힘으로 나열하고 현재 직장에서 예를들 수 있습니다. 두 번째로, 회사의 인구 통계를 다루는 것에 대해 흥분되는 것을 언급 할 수 있습니다. 마찬가지로, 첫 번째 인터뷰에서 사이드 공연에서 문제를 해결하기 위해 창의력을 발휘해야 할 시간에 대해 이야기하고 다음 라운드에서는 창의적 사고가 당신에게 영감을주는 사람의 핵심 속성에 대해 논의 할 수 있습니다.
슬로건을 염두에두면 이전과 똑같이 또는 다르게 질문에 대답해야하는 것처럼 도움이 될 것입니다.
다시 한번 좋은 인상을 심어야한다는 것은 어려운 일이지만, 추가 인터뷰를 위해 다시 전화를받는 것은 종종 채용 과정에서 나아가고 있다는 강력한 신호입니다. 위의 팁을 사용하여 강점을 계속 판매하고 답을 신선하고 흥미롭게 만드십시오.
