비밀은 아닙니다. 원격 작업이 점점 일반화되고 있습니다. 최근 연구에 따르면 전 세계 전문가의 70 %가 매주 최소 하루에 원격으로 일하고 있다고합니다. 일부는 원격으로 풀 타임으로 일하고 있습니다.
원격 작업의 가장 큰 장점 중 하나는 생활의 다른 영역에서 유연성을 제공한다는 것입니다. 지금 사는 곳이 아프십니까? 완전히 다른 곳으로 이동하십시오. 다른 주에 사는 부모를 돌봐야합니까? 그렇게 할 수 있습니다. 아름다운 해변에서 중세 도시, 아늑한 오두막까지 뛰는 사람들 중 한 사람이되고 싶습니까? 옵션이기도합니다. 전 세계 어디에서나 일하는 것이 인기를 얻었으므로 여정을 계획하고 공동 작업 공간을 마련하는 직장 여행 프로그램에 참여할 수도 있습니다.
물론 의료 서비스 제공자, 응급 요원 등 원격으로 일할 수없는 직종도 있습니다. 그리고 심지어 옵션 일지라도, 원격 작업이 싫은 일부 회사가 있습니다. 그러나 랩톱과 안정적인 인터넷이 있다면 가능한 한 많은 다른 역할과 장소가 있습니다.
까다로운 부분은이 운이 좋은 공연 중 하나를 찾는 것입니다. 그러나 원격 작업의 꿈을 이루기 위해 현재 직장을 떠나지 않아도됩니다. 전 세계 어디에서나 원격으로 일할 수 있는지 상사에게 물어 보는 방법에 대한 몇 가지 팁을 모았습니다. 그렇기 때문에 할 수 있습니다.
1 단계 : 최고의 성과를 거두십시오
일반적으로 고용주는 새로운 사람을 고용하고 훈련시키는 것보다 회사와 직업을 알고있는 사람에게 매달리는 것이 좋습니다. 그러나 그것은 이미 최고의 연기자 인 경우에만 해당됩니다. 그렇지 않다면이 대화를 전혀하는 것이 합리적이지 않습니다. 당신의 상사가 지금 당신을 믿지 않는다면, 당신이 사무실에서 그리고 그들의 시계 아래에서 일할 때, 당신이 전 세계에 화를 내고있을 때 그들이 당신을 믿지 않을 것입니다.
따라서이 질문을하기 전에 다음을 고려하십시오.
- 지난 몇 건의 성능 리뷰는 어땠습니까?
- 공을 떨어 뜨린 적이 있습니까? 그렇다면 어떻게 회복 했습니까?
- 다른 긍정적 인 피드백을 받았습니까?
- 동료 및 / 또는 고객과의 관계는 어떻습니까?
이 질문들에 대한 답변이 당신이 최고의 직원이라는 것을 증명한다고 생각되면, 질문을 할 때 이야기 할 수 있도록 몇 가지 대화 포인트를 적어 두십시오.
이 답변이 좋은 빛으로 보이지 않는다면 모든 희망을 잃지 마십시오. 대신, 이것을 개선하기 위해 노력하지 않는 이유를 파악할 수있는 기회로 사용하십시오. 그리고 아마도 어쩌면 가까운 미래에이 대화를 나누는 것이 더 좋을 것입니다.
2 단계 :“왜”를 명확하게하십시오
Fortune 100 금융 서비스 회사의 마케팅 임원 인 Kyle은 고향으로 이사 할 수 있도록 풀 타임으로 재택 근무를 원했습니다. 그가 이전에 고려했던 옵션은 결코 없었습니다. 그는 원격으로 일하는 것이“당신이 게 으르거나 느슨해졌다”는 낙인을 느꼈다고 생각했습니다. 카일은“어머니는 은퇴 연령에 이르렀고 두 형제는 이사를 갔다”고 말했다. "그래서 나는 집에 더 가까워지고 싶었다."
나는 당신이하는 모든 선택, 느낌, 질문 등을 정당화 할 필요가 없다는 것을 믿는 사람입니다. 그러나 직시하자. 상사 사무실에 들어가서 요청하면 이유를 물어볼 것이다. 호기심이 많을뿐만 아니라 이러한 잠재적 인 변화가 그들과 팀원들에게도 영향을 미치기 때문입니다.
당신의 이유는 다양한 것들이 될 수 있습니다. 그리고 카일보다 이타적일 필요는 없으며, 그 모든 것의 핵심에 빠질 필요도 없습니다. 그러나 그것이 무엇인지 분명히 하십시오. 세계를 탐험하거나 사무실이 아닌 다른 도시에 살고 싶은 경우에도 마찬가지입니다.
카일당신의 인생에서 일하지 않는 부분에 우선 순위를 두는 것을 부끄러워하지 마십시오. 다른 스트레스를 더 잘 관리 할 수있는 직원은 더 높은 기능과 집중력을 갖게됩니다.
카일은“인생의 비 작업 부분에 우선 순위를 두는 것을 부끄러워하지 마십시오. “다른 스트레스를 더 잘 관리 할 수있는 직원은 더 높은 기능과 집중력을 갖게됩니다. 당신에게 더 잘 맞는 준비를 요구하는 것을 두려워하지 마십시오.”
당신의 동기를 명확하게하는 것은 또한 당신의 상사가 결국 거절한다면 사물을 원근법에 넣는 데 도움이 될 것입니다. 이것이 당신을위한 거래 차단기입니까? 다음 단계는 무엇입니까? 이사 날짜를 이미 정하고 호놀룰루 행 항공편을 예약하셨습니까? 비록 당신의 상사가 당신에게 찬성하는 예를 드리고 싶지만 진실은 모든 꿈이 실현되는 것은 아닙니다. 백업 계획이 무엇인지 미리 알고 있으므로 위험에 빠지지 않고 당황하지 마십시오.
3 단계 : 계획 수립
상사가 가질 수있는 질문이나 우려를 예상하고 잠재적 인 솔루션을 제공하는 것은 먼 길을 갈 수 있습니다. 그것은 당신이 이것에 대해 많은 생각을하고 당신이 원하는 것뿐만 아니라 이것이 다른 사람들과 당신의 일에 어떻게 영향을 줄 수 있는지 고려한 것을 보여줍니다.
다른 위치에서 작업을 성공적으로 요청한 커뮤니케이션 전문가 인 Lizz Vo는“관리자 신발을 착용하십시오. "그녀는 어떤 관심사를 갖고 있으며 어떻게 해결할 수 있습니까?"
리즈 보관리자의 신발에 몸을 담그십시오. 그녀는 어떤 관심사를 갖고 있으며 어떻게 해결할 수 있습니까?
그렇다면 잠재적 인 문제는 무엇입니까? 직원의 원격 근무 요청을 승인 한 관리자 인 Emily Ascani는 커뮤니케이션에 대해 언급합니다.
Ascani는“누군가 사무실에 있지 않은 경우 화상 회의 및 Slack을 통한 커뮤니케이션이 중요합니다. "해외 팀 및 원격 직원과의 화상 회의에 크게 의존하고 있습니다."
또 다른 일반적인 걱정은 생산성입니다. 해변에서 낮잠을 잤거나 눈이 내리 쬐고 스키를 타거나 새로운 도시를 탐험하면서이 모든 유혹적인 유혹을 받으면 어떻게해야합니까?
다음과 같은 질문을하고 답변을 준비하면 상사의 잠재적 반박에 잘 적응하는 데 도움이됩니다.
- 근무 시간을 어떻게 정의 하시겠습니까? 언제 온라인 상태가되거나 관리자 또는 팀이 이용할 수 있습니까 (시간 차이를 어떻게 고려할 것입니까)?
- 어디에서 일할 것이며 어떻게 집중하고 업무에 집중할 수 있습니까?
- 관련 회의 및 중요한 대화 또는 모임에 어떻게 참석하거나 참여 하시겠습니까?
- 상사 나 다른 동료들과 정기적 인 의사 소통과 대화를 유지하기위한 계획은 무엇입니까?
- 가장 큰 업무 갈등 또는 직면 한 문제에 대해 생각해보십시오. 어떻게하면 원격 직원과 다르게 다룰 수 있습니까?
- 회사의 사무실 문화에서 벗어나는 것에 대해 어떻게 보상하고 동료, 관리자 및 고객과의 강력한 관계를 지속적으로 유지합니까?
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4 단계 : 대화하기
시간이왔다 회의 일정에, 당신은 꽤 대담한 직원이라고 결론을 내렸고 가능한 한 포괄적 인 계획을 준비했습니다. 남은 것은 물어 보는 것뿐입니다 .
우선, "당신과 당신의 요구에 대해 대화하는 것을 피하십시오"라고 콘텐츠 작가 인 Kiera Abbamonte는 파트너가 다른 도시에서 승진을 제안했을 때 이사를 요청했습니다. 사실 상사는 당신이 원하는 것에 대해 덜 신경 쓰고 그들이 원하는 것을 어떻게 만날 것인지에 대해 더 신경을 씁니다.
최고의 성과인지 여부를 평가하는 첫 번째 단계가 시작됩니다.
아바 몬테는“과거의 성공과 같은 역할에 가져 오는 독특한 것들을 강조합니다. “고용주에게 더 나은 근무 환경 을 찾도록 도와 주십시오 .”그리고 왜 귀하를 대신 할 사람을 찾는 것보다 더 나은 솔루션입니까?
키 에라 아바 몬테과거의 성공과 같이 역할에 가져 오는 독특한 것들을 강조하십시오. 더 나은 근무 환경을 찾도록 돕기 위해 고용주를 판매하십시오.
물론 계획을 제시하는 것을 잊지 마십시오. 궁극적으로 가장 중요한 것은 어디에서 작업하든 생산성이 향상 될 수 있음을 입증하는 것입니다.
마지막으로, 그들에게 질문을하고 더 이상의 망설임을 표현할 여지를 남겨 두십시오. 당신은 마음을 읽는 사람이 아니기 때문에 모든 것을 생각하지 않았을 가능성이 있습니다 (그리고 괜찮습니다). 당신은 여기에 꽤 큰 질문을하고 있습니다. 그래서 그들이 명확한 것을 원하거나 후속 회의를 설정하려면 그들에게 맡기십시오.
5 단계 : 평가판 실행 제안
상사가 원격으로 풀 타임으로 일하고 있지만 완전히 편안하지 않다는 생각에 개방적이라면 모든 사람에게 적합한 솔루션을 제안하기 위해 상사와 협력하도록 제안하십시오. 하나의 옵션 : 평가판 기간 제안. 그가 미국을 여행 할 수 있도록 원격으로 일할 수 있는지 물었던 Shivan Barwari는 바로 그렇게했습니다.
Barwari는“시운전 중에도 여전히 동일한 양과 품질의 작업 물을 생산할 수 있어야합니다. 그렇지 않으면 가죽 끈이 빨리 철수됩니다. 많은 비디오 및 이미지 편집을 수행하는 Barwari에게는 강력한 인터넷 연결을 찾고, 우수한 책상과 무선 마우스를 구입하고, 회사 시스템에 원격으로 로그인하는 방법을 알아내는 것이 생산성을 발휘할 수 있는지 확인하십시오.
시반 바와 리여전히 동일한 양과 품질의 작업 물을 생산할 수 있는지 확인하십시오. 그렇지 않으면 가죽 끈이 빨리 풀립니다.
아마도 일주일에 한 번 사무실 밖에서 일을 시작하거나 관리자가 최종 결정을 내리기까지 일주일 또는 2 주일 동안 어떻게 진행되는지 확인할 수 있습니다. 이 시험 기간은 귀하와 상사가 사무실에 없을 때 작동하는 것과 작동하지 않는 것을 파악할 수있는 기회이며, 언제 무엇을해야하는지 파악하는 등 꼬임을 해결할 수있는 기회입니다 에어 비앤비의 WiFi가 다운됩니다). 그리고 여러분 - 원격으로 일하는 것조차 좋아하지 않을 수도 있습니다. 테스트 실행 중에 영구적 일 때보 다 알아내는 것이 더 낫습니까?
매일 (또는 대부분의 시간) 사무실에서 동료를 직접 만나는 것까지 큰 변화가 있습니다. 그리고 나는이 라이프 스타일을 크게지지하지만, 당신의 상사가 반드시 100 % 선상에 있지는 않을 것입니다. 그러나 철저하고 정중 한 경우 원하는 답변을 얻을 수 있습니다.
