일어나고 있습니다. 한 친구는 어제 자신이 어제“집에서 일”했거나 올 여름 수요일에“원격으로 일”할 것이라고 말하고 있습니다. 그들은 너무 많은 일을한다고 주장하며, 사무실 업무를 뒤섞을 수있는 좋은 방법입니다. 전화를 걸기가 더 쉬우 며 집중력이 많이 필요하고 많은 방해가되지 않는 작업에 구역이 지정됩니다. 갑자기 왜 가끔 또는 정기적으로 이것을하지 않는지 궁금합니다. 그녀가 당신이 얼마나 성취 할 수 있는지 알고 있다면 당신의 상사가 전부가 아닐까요? 얼마나 생산적인가?
그러나 이것이 외국 개념이라고 생각하는 사람을 어떻게 확신시킬 수 있습니까? 실제로 회사와 같은 상태에 있지 않은 계약직 직원에게는 가장 좋은 방법은 무엇입니까? 쉽지는 않지만 약간의 섬세함과 입증 된 실적을 통해 실현할 수 있습니다.
다루는 사람의 유형과 망설임에 따라 까다로운 주제에 접근하는 네 가지 방법이 있습니다.
당신의 상사가 정말, 페이스 타임을 좋아한다면
당신은 일주일에 두 번 일대일을 가지고 있으며, 그 외에도 상사는 슬랙이나 Gchat에서 채팅하기 위해 얼굴을 보며 대화하는 것을 선호합니다. 그는 당신에게 물어볼 것이 있으면 헤드폰을 무시합니다. 그는 모든 팀원이 사무실 시계에있을 때 참석하는 것을 좋아하여 사무실 시간을 다른 무엇보다 중요하게 생각합니다. 원격으로 작업하는 것은 그가하는 일이 아니기 때문에, 왜 당신이 원하는지 이해할 수 없습니다. 이 유형의 관리자는 약간의 설득력이 필요하지만 잃어버린 원인은 아닙니다.
그는 대면 커뮤니케이션을 가장 좋아하기 때문에 요청을 이메일로 보내지 말고 대면 토론을 시작하십시오. “저는 당신이 무언가를하고 싶었습니다. 가끔 집에서 일을해도 괜찮을지 알고 싶었습니다. 아마 매주 목요일마다 시작해서 일주일에 잘된다면? 저는 하루 종일 업무 프로젝트에 대한 대화를 소중히 여깁니다. 따라서 전자 메일, 채팅, 전화 등의 모든 기능을 계속 사용할 수 있습니다. 그 소리가 어떻게 들리고 테스트 할 수 있는지 알려주십시오.”
가용성과 유연성을 명시하고 (느리게 시작한 다음 규칙이 잘 작동하면 규칙적인 패턴을 설정) 이메일을 통해서가 아니라 무작위로 연락을 취하려는 욕구를 해결합니다. 그가 당신이 원격으로 일하는 매일 1 시간마다 전화를 걸 것 같지는 않지만 연락을 취할 수있는 옵션을 주지만 최소한 마음을 편안하게해야합니다.
당신의 상사가 의심스러운 경우
실화 : 한때 동료 (나의 상사가 아닌)가 있었는데, 그녀가“신뢰하지”않았기 때문에 자신의 보고서가 집에서 출근하는 것을 허락하지 않을 것이라고 말하면서 솔직하게 말했습니다. 작업. 나는 고개를 저으며 그녀를 다르게 설득하려고 노력했다. 그들은 결국 성인이었습니다. 그들이해야 할 과제가 무엇이든, 그들은 끝났거나 결과에 직면했습니다. 그녀는 이것을 어떻게 알 수 없었습니까?
불행히도, 나는 그녀가 직원들에게 매번 조금씩 자유를 주어야 할 일에 대해 의심을 품는 유일한 사람이 아니라는 것을 알고 있습니다. 이것이 상사처럼 들린다면, 집에있을 때 무엇을 하려는지 명시해야 할 것입니다. 주제가 적용되면 주제에 대해 많은 재 그룹화가 있다고 가정하십시오. 다음 라인을 따라 이메일을 보내십시오.
감사,
당신이 어떤 종류의 보스를 가지고 있거나 WFH 옵션을지지하지 않는 이유가 무엇이든, 중요한 것은 신뢰성과 철저 함을 보여 주어야한다는 것입니다. 사무실에있는 동안 무언가를하는 것을 잊지 않으면 원격으로 작업하는 동안 잊을 수 없습니다. 당신의 상사는 과거에 그를 역행했기 때문에 연습에 탑승하지 않았을 수 있습니다. 그가 당신에게 통관을함으로써 실수를하지 않는다는 것을 그에게 증명하십시오.
