특히 사무실에서“내가해야 할 일”이라는 문장을 하루에 몇 번이나 시작합니까?
"이러한 보고서를 작성해야합니다."
"이 전화 회의를해야합니다."
“재고를 확인해야합니다.”
평범하고, 실망 스럽거나, 쓸모가없는 것처럼 보이는 작업을 항상 완료해야 할 것 같습니다. 그것은 최소한의 말을하게 만들 수 있고, 실제로 당신의 일에서 즐거움을 찾는 것을 막을 수 있습니다.
그러나 사고 방식을 바꾸는 것만으로도 끔찍한해야 할 일 목록 항목에 직면하는 방식에 큰 차이가 생길 수 있습니다. 다음은 작업 프레임 방식을 완전히 변경하는 세 가지 방법입니다.
1.“나는…
New York Times 베스트셀러 작가 인 Greg McKeown은“내가해야 할 일”을“내가 선택한 것”으로 바꾸는 것이 좋습니다. 우선 순위를 정하는 방식이 완전히 재정렬된다고 말합니다. 이 작업을 보내려면 '또는'이 고객 회의에 가야합니다 '라고 이전 약속을 협상 할 수 없다고 가정합니다.”
McKeown의 요점은 삶의 모든 것이 크든 작든 지루하든 선택이라는 것입니다. 순간에 항상 다른 선택을 할 수는 없지만 (결국 상사가 당신을 해고하지 않아도 해고 당할 수는 있지만) 기술적으로 그 일을하고 결정을 내렸다는 것을 기억하는 것이 중요합니다 좋은 직원. 자신이 끊임없이 과제에 직면하고 있다면 원하지 않는 일을 선택해야 할 것입니다. 새로운 직업을 선택해야 할 때입니다.
2.“이것은 배우고 실천하는데 도움이 될 것입니다…”
그리 좋지 않은 의제 항목을 재구성하는 또 다른 방법은 무엇입니까? 특정 작업을 수행하면서 배울 내용을 스스로에게 물어보십시오. 그렇습니다. 투자자 보고서를 작성하는 것은 지루할 수 있지만, 명확하게 의사 소통하는 방법, 사실 확인 및 중요한 문서 구성과 같은 중요한 기술을 가르쳐줍니다.
그리고 당신이 세상에 당신의 원시 투자자 보고서를 보여줄 수는 없지만, 당신은 분명히 그것을 통해 무언가를 얻습니다. 그리고 그러한 기술들은 당신의 경력에서 당신을 앞으로 나아갈 것입니다.
3.“이 작업은 중요하기 때문에…
모든 작업을 완료하기 위해 작업 경주에 참여할 때 이메일이나 클라이언트 요청이 많은 산에서 길을 잃기 쉽고 자신이 무엇을하고 있는지를 잊어 버리기 쉽습니다. 이미 불만을 품은 고객으로부터이 이메일에 회신하는 것이 정말로 중요합니까? 당신은 궁금 할 것입니다. 그러나 실제로 시간을내어 그 임무가 왜 더 중요한 임무를 수행하는지, 즉 더 깊은 사명을 달성하기 위해 무엇을해야하는지에 관해 이야기한다면, 그것은 그것이 더 견딜만하게 만들 수 있습니다.
당신이 그것에 대해 생각한다면, 당신이 그것에 대해 흥분하거나 모호한 느낌에 관계없이 직장에서 수행하는 많은 작업을 완료해야합니다. 그러나 카를로스 카스타네다 (Carlos Castaneda) 작가는“트릭은 강조하는 것입니다. 우리는 자신을 비참하게 만들거나 행복하게 만듭니다. 작업량도 동일합니다.”
결론? 행복을위한 선택.
