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좋지 않은 인터뷰를 구하는 방법-Muse

중소기업 사장이 말하는 좋은 직원을 뽑는 나만의 방법,면접 스킬 (유월 2026)

중소기업 사장이 말하는 좋은 직원을 뽑는 나만의 방법,면접 스킬 (유월 2026)
Anonim

면접을 찌그러 뜨리는 경우 (언어의 가장 좋은 의미에서) 말이 아닌 비언어적 인 신호를 보게됩니다. 면접관은 경영 스타일에 대해 이야기 할 때 외교적으로 까다로운 질문에 대답하거나 고개를 끄덕일 때 미소를 지을 수 있습니다.

비슷한 줄을 따라, 당신이 (최악의 말로) 인터뷰를 분쇄하는 경우, 당신은 일반적으로 무관심한 느낌을 가질 수 있습니다. 질문은 좋은 징조가 아닙니다.

클릭하지 않을 때 무엇을 할 수 있습니까? 인터뷰를 구할 수 있습니까?

면접관이 찾는 최고의 기술 중 하나를 사용하여 발로 생각하는 것이 절대적으로 가능합니다. 게임에서 어떻게 적응하고 다시 돌아올 수 있는지 보여줄 수있는 기회로 암벽적인 출발점을 살펴보십시오. 인터뷰 도중에해야 할 일과 수정하지 말아야 할 점을 명심하십시오.

하지 마십시오 : 전화

어떤 상황에서 가장 어색한 것이 "어색한 것"이라고 말하는 사람이있을 수 있습니다. 인터뷰에도 동일하게 적용됩니다. 처음 몇 가지 대답이 긴장된 것으로 느껴지면 뛰어 들어가서 공기를 맑게해야 할 것 같은 느낌이 들지만 ( "나는 우리가 분리 된 출발을했다고 느낀다 …") 확실하지는 않다. 미래의 답변은 가능한 한 강력합니다.

이상하게도, 이것은 당신의 면접관이 처음으로 막힌 것이 아닙니다. 당신이 흔들 리기 시작했다면, 그는 이미 눈치 '습니다. 그러나 좋은 소식은 다음과 같습니다. 그는 귀하가 정한대로 귀하의 답변이 나아 졌음을 알게 될 것입니다. 그는 시작을 신경에 귀속시키고 계속 나아갈 것입니다 (즉, 대화의 시작이 벗어났다는 것을 계속 상기시키지 않으면!).

해야 할 것 : 빠른 재고 확보

자신에게 염려를 두어야하지만, 반드시 무시해서는 안됩니다. 면접관을 끄는 것이 무엇인지에 대한 빠른 평가를 시도하십시오. 당신은 단순히 하나의 답변을 작성 했습니까, 아니면 짓밟거나, 바닥을 보거나, 한 명의 면담 자와 대화하는 것과 같이 더 많은 일을하고 있습니까?

다음 답변을 받기 전에 잠시 시간을내어 스스로를 모으십시오. 그리고 다음 질문에 대답 할 때 똑바로 앉아서 눈을 마주치며 명확하고 자신감 있고 간결하게 말하십시오.

하지 말아라 : 그것을 바꾸는 것을 두려워하라

일관성은 올바른 길에있을 때만 미덕이라는 것을 기억하십시오. 따라서 인터뷰가 내리막 길로 가고 있다고 느끼면 전술을 바꾸는 것을 두려워하지 마십시오. Mr. and Mrs.로서 직원들에게 공식적으로 연설하고 있습니까? 일을 풀고 "사라라고 불러도 될까요?"라고 말하는 것이 합리적 일 수 있습니다. 면접관에게 동료처럼 말하면 면접이 더 교묘 해지며 필요한 속도의 변화 일 수 있습니다.

또는 농담을했고 폭파 된 경우 계속 시도하지 마십시오. 책으로 다른 모든 것에 대답하고 싶을 것입니다.

해야 할 것 : 리드

간단한 질문에 대답하고 ( "어떻게 시간을 관리합니까?"라고 생각하고) 오지 않는 후속 질문을 기다리는 경우 면담자가 다음 조치를 취할 때까지 기다리지 않아도됩니다. 대신, 주도권을 잡고 자신의 후속 조치를 만드십시오.

어떻게 작동합니까? 예를 들어, 시간 관리 질문에 간단히 대답 한 다음 "이 기술을 사용한 시간은 …"으로 계속 진행할 수 있습니다. "그 질문에 대한 답변이 있습니까, 아니면 공유 할 수있는 것이 있습니까?" 침묵의 한판을 사용하여 자신의 질문을 할 수 있습니다.“팀의 다른 사람들이 시간과 프로젝트를 관리하는 방법은 무엇입니까?”이러한 접근 방식 중 하나라도 추가 대화에 좋은 결과가 될 수 있으며 어색한 침묵을 채우는 좋은 방법입니다.

하지 마십시오 : 너무 개인적으로 가져 가십시오

인벤토리를 작성하고 똑바로 앉아 후속 조치를 취하려고하는데 면접관이 여전히 얼음처럼 보이면 어떻게해야합니까? 긍정의 결여가 전술이 될 수 있음을 고려하십시오. 일부 면접관은 최고 후보자에게 곡선 볼을 처리하고 압력을받는 방식을 파악하기가 더 어렵습니다. (고백 :이 작업을 수행했습니다.) 또한 일부 회사에는 관리자를 고용하여 편견이나 편애를 보이지 않도록 엄격한 인터뷰 프로토콜이 있습니다.

그러니 그것을 내면화하지 말고 "이 인터뷰는 내가 잘못하고 있기 때문에 잘 진행되지 않는다"고 대신 시도하십시오. "이것은 내가 만날 수 있다는 것을 보여줄 도전입니다!" 긍정적이고 전문적인 태도를 유지하면 추가 스트레스를 받고 눈에 띄게 떨리는 후보자들보다 높아질 것입니다.

해야 할 일 : 평소대로 후속 조치

이렇게 힘든 경험을 한 후에는 고맙다는 점은 그만한 가치가 없다고 생각하거나 "가장 최악의 인터뷰"라고 생각할 수도 있습니다. 상태 업데이트. 그러나 기억하십시오. 공식적으로 답변을받을 때까지 평결은 여전히 ​​유효합니다. 따라서 일을 전문적으로 유지하는 것이 중요합니다.

즉, 인터뷰가 제대로 진행된 경우와 동일한 후속 조치를 취해야합니다. 즉, 각 인터뷰 담당자에게 별표를 보내 주셔서 감사합니다. 좋은 인상을 남기고 후보 풀에서 실제로 어디에 서 있는지 아는 사람은 항상 가치가 있습니다.

면접은 시험과 같습니다. 어떻게했는지에 대한 인상은 실제로 어떻게 진행되었는지에 대한 관련성이 없을 수도 있습니다. 최선을 다하고 수건에 던지는 것을 막으십시오. 최악의 경우, 인터뷰에서 전문가 인터뷰를 통해 미래의 인터뷰를보다 쉽게 ​​할 수 있습니다. 기껏해야 생각보다 더 잘했을 것입니다.