새 직장에 가본 적이 없다고 말하고 팀의 기대치를 능가하는 결의를한다면 아마 자신에게 거짓말을했을 것입니다. 좋은 아이디어가 많고 모든 사람들이 자신이 일종의 천재임을 알고 싶어합니다.
대부분의 경우, 그 사고 방식은 당신의 경력에 아주 좋습니다. 그것은 당신을 하루 종일 최고의 하루로 만들어줍니다. 그러나 문제는 일부 사람들은 자신에게 이런 방식으로 동기를 부여하면 팀원들을 밀어 붙일 수있는 권한을 부여한다고 생각한다는 것입니다.
테이블에 고유 한 무언가를 가져 와서 회사에서 직원을 고용했지만 그에 대해 계약을 맺을 수있는 라이센스를 부여하지는 않습니다. 따라서, 당신이 당신의 급여 등급 이상으로 수행한다고 동료들에게 확신시키고 싶다면, 최대한 빨리 채택해야 할 몇 가지 사고 방식이 있습니다.
1. 당신은 칩인에 흥분하지만, 먼저 배우고 자합니다
당신이 새로 왔거나 한동안 팀에 있었 든, 책임의 영역을 벗어난 이니셔티브에 참여하고 싶어한다고 말하는 것이 좋습니다.
그러나 어떻게 다른 방식으로 (또는 더 나은 방식으로) 수행 할 수 있는지에 대해 약간의 생각이 있더라도 한 걸음 물러서서 관련 이해 관계자에게 과거에 수행 한 방식을 안내하도록 요청하는 것이 중요합니다. 나는 당신이 당신의 (신규) 팀원들이 그들의 일을 더 잘 수행하도록 도울 수 있다고 확신하지만, 과거에 일한 프로세스에 대한 맥락이 없다면 다이빙하기 전에 어떤 요소를 최적화해야하는지 전혀 알 수 없습니다. .
2. 이전에 수행하지 않은 프로젝트를 기꺼이 해결하려는 경우
여기에서 자유롭게 넘어갈 수있는 기회를 놓치지 마십시오. 팀원 중 누구도 관심이없는 프로젝트를 몇 번이나 보셨습니까? 그리고 회사가 모든 사람의 성공에 결정적이라는 것을 알기 위해서만 오랫동안 그 프로젝트를 취소 한 횟수는 몇 번입니까?
이것이 귀찮은 것처럼 작은 프로젝트를 자극하는 사람들은 당신에게 개인적인 기회와 팀 전체의 승리의 완벽한 조합입니다. 또한 이러한 귀찮은 작업에 자원 봉사를하는 것은 다른 사람을 잘못 문지르지 않고 팀과 신뢰를 구축 할 수있는 훌륭한 방법입니다.
그리고 보너스로, 바람직하지 않은 작업을 처리 한 후에는 작업을 수락했을 때 기대했던 프로젝트를 통해 더 큰 영향을 줄 수 있습니다.
3. 새로운 팀의 협력 방식을 배우기 위해 나아갈 것입니다.
내 경험상, 팀의 누군가가 사람들이 협업을 선호하는 방식, 특히 자신의 아이디어를 전달하여 아이디어를 최적화하는 방법을 찾고있을 때 공개적으로 질문하는 것은 많은 자신감이 필요합니다. 어떤 상황에서도 당신이 무언가를 모른다는 것을 인정하는 것은 결코 쉬운 일이 아니며, 그 이상의 대화를 시작하기를 원하는 사람에게는 특히 힘든 일입니다.
그러나 이러한 사례를 팀 전체에 보여줄 수있는 기회로 생각하면 자신의 삶을 편하게 할 수있는 아이디어가 있지만 아이디어가 의미가 있는지 여부를 배우는 데 시간이 필요합니다. 주변 사람들이 더 효율적으로 작업을 수행 할 수있는 방법에 대해 몇 가지 생각을하는 것이 좋지만, 그렇게하기 전에 이전에 수행 한 작업에 대해 잘 이해하고 있는지 확인하십시오.
이봐, 알겠다 어느 누구도 직업을 갖기를 원하지 않으며 월급을 받기 위해 전화로 전화하기 만하면됩니다 (그리고 그 시점에 도달했다면 새로운 일자리를 찾기 시작할 때입니다).
그러나이 동기는 팀 전체에 중대한 영향을주기 전에 업무 관계를 심각하게 손상시킬 수 있습니다. 들어 와서 모든 것을 날려 버리고 싶을 때 숨을 깊이들이 쉬고 팀이 도착하기 전에 상당히 잘 운영되고 있음을 기억하십시오.
당신은 훌륭한 아이디어를 가지고 있기 때문에 당신을 데려 왔지만, 전 CEO를 교체하지 않는 한, 모든 것이 빠지고 모든 사람을 자신으로부터 구해야하기 때문에 회사가 당신을 고용하지 않았을 가능성이 있습니다. 따라서 이러한 사고 방식을 잘 유지하고, 누군가를 화나게하지 않으면 서 새로운 직장에서 사람들에게 감동을 줄 것입니다.
