당신이 고등학교에 있었을 때 기억에 남는 그룹 프로젝트를 기억하십니까? 글쎄, 난 당신이 당신의 손가락을 넘어 당신의 팀에 배정 되기를 바랐던 소녀였습니다.
자세한 타임 라인, 색상으로 구분 된 바인더, 그리고 이미 철저한 배경 조사를 통해 자신의 작업을 거의 하지 않아도 되도록 만들었습니다. 차라리 전체적인 통제력을 갖고 대부분의 프로젝트를 직접 수행하고 싶습니다. 즉, 나머지 팀원들은 편안히 좋은 성적을 거둘 수 있습니다.
그 태도는 저를 성인으로 잘 따라 왔으며, 종종 그 경향을 긍정적 인 특성으로 변명했습니다. 저는 팀 플레이어 입니다. 제 생각에는 이것은 내가 진정한 고 타임을 증명합니다. 나는“일을 끝내라”종류의 소녀이며 사람들은 그것을 좋아합니다.
그러나 무언가를 깨닫는 데 오랜 시간이 걸리지 않았습니다. 주도권을 얻는 것과 단순히 활용하는 것 사이에는 연필 선이 있습니다. 공원에서 물건을 버리려는 당신의 욕망은 동료들이 자신의 몸무게를 쉽게 당기지 못하게합니다.
현재이 상황에 처해 있습니까? 글쎄, 내 현관 매트는 내가 완전히 추진하지 않고 나 자신을 주도권을 가진 사람으로 위치시키는 데 도움이되는 어려운 일과하지 말아야 할 일에 대해 자세히 설명 할 수있게 해줍니다.
당신의 도움을 제공하십시오
동료가 프로젝트의 일부에 갇혀 있으며 그 장애물을 극복하기위한 안내를 원합니다. 그들은 당신이 그들이 알아낼 수 있도록 전문 지식을 가지고 있음을 알고 있습니다.
당신은 절대적으로 팀 선수가 될 수 있고 조언을 제공 할 수 있습니다. 사무실에서 새로운 적을 만들려는 경우를 제외하고는 "직접 수행"유형의 응답으로 그 사람을 멀리하지 않아도됩니다.
그러나 그냥 인수하지 마십시오
누군가가 최선의 길을 찾도록 돕는 것과 책임을지고, 모든 일을하는 것 사이에는 큰 차이가 있습니다.
그것은 모두 고전적인 "사람에게 물고기를 가르치기"속담으로 돌아갑니다. 팀원에게 프로세스를 보여 주어 향후에 스스로 처리 할 수 있도록하십시오.
직접 처리하는 것이 더 빠를까요? 아마. 그러나 그것은 또한 당신이 항상 그 일을 처리해야 할 입장에 서 있다는 것을 의미합니다.
팀을 위해 최선을 다하십시오
당신은 최고의 일에 자부심을 가지고 있습니다.
자신의 표준을 낮추고 품질이 낮은 결과를 내야한다는 의미는 아닙니다. 자신을 다른 그룹의 쉬운 목표처럼 보이게하지 마십시오.
그러나 다른 사람들을 반복해서 다루지 마십시오
동료들이 때때로 자신의 업무를 개선하는 데 도움이되는 것은 좋지만 (혹은 격려하기도합니다) 그렇다고해서 다른 사람들의 단점을 극복하기 위해 반복적으로 개입해야한다는 의미는 아닙니다.
동료가 공유 프로젝트에 대해 약간의 여유를 갖기 시작하고 예상 한 것의 절반 만 늦게 진행하거나 늦게 일을하고 있다면 자신의 능력을 최대한 발휘하십시오. 엉망으로 충전하고 청소하도록 촉구하십시오.
상사 나 다른 부서에서 왜 특정 부분이 누락되었거나 완전히 부족한지 궁금하십니까? 글쎄, 당신은 거래의 끝을 참았다. 자신의 부분이 완료되지 않은 이유를 설명하는 것은 팀원의 몫입니다.
기대를 분명히하라
당신의 팀은 많은 독자들을 가지고 있지 않습니다. 그리고 이미 선례를 설정하면 고삐를 잡고 모든 것을 처리 할 수있는 사람이 될 것입니다. 흔들리는 것은 평판이 좋지 않을 수 있습니다.
그렇기 때문에 약간의 주장에 집중하고 공유 작업에 대한 기대를 분명하게하는 데 집중해야합니다. 타임 라인에서 역할, 개별 작업 항목에 이르기까지 모든 것이 팀 구성원에게 분명해야하므로 누가 무엇을 언제 언제 완료해야하는지에 대해 의심 할 여지가 없습니다.
그러나 모든 것을 할 자원하지 마십시오
팀 전체 프로젝트를 완료하기 위해 처리해야하는 다양한 작업을 모두 매핑했습니다. 당신은 당신의 그룹에게 무엇에 대한 주도권을 요청하고, 당신은 귀뚜라미의 처프만으로 아무것도 만나지 않습니다.
불공정 한 일을 처리하려는 자원 봉사에 대한 유혹을 물 리치십시오. 자신을 위해 합리적인 양의 작업을 선택한 다음 나머지 작업을 다룰 필요가 있음을 팀에 상기시킵니다.
자신이 모든 부담을 계속지고 있다면, 동료들은 그러한 과제 중 일부를 자신의 번호판에 추가 할 필요가 없다고 느낄 것입니다.
나는 그룹의 항상 의존 할 수있는 과잉이 되겠다는 충동을 완전히 이해할 수있다.
그러나 팀의 다른 구성원의 기여와 상관없이 항상 일을 수행하는 사람이 되더라도 반복해서 활용할 수있는 위치에있게됩니다.
다음에 팀과 함께 작업 할 때 이러한 작업과 할 일을 염두에 두어야합니다. 그룹 프로젝트를 마술처럼 한 사람으로 바꾸지 않고도 이니셔티브와 자랑스러운 작업을 계속 수행 할 수 있습니다. 보여 주다.
