구직에 관한 기사를 읽으면 경적을 울리거나, 자신이 만든 것을 보여 주거나, 고용 관리자가 귀하의 능력과 가치를 신속하게 이해하는 데 도움이되는 명확한 지침을 얻을 수 있습니다.
“죽었어!”이 기사는 소리 칠 것입니다. “자신의 마케팅 담당자가 되십시오!”물론입니다.
그러나이 조언을 너무 멀리하는 것은 어렵지 않습니다. 특히 긴장하거나 실제로 일을해야하는 경우에는 더욱 그렇습니다. 그렇다면“뿔이 더럽다”와“총잡이 아들”사이의 미세한 선은 어디에 있습니까? 그리고 더 중요한 것은, 다음 구직에서 그 선의 오른쪽에 머무르는 것을 어떻게 보장 할 수 있습니까?
다음 인터뷰에서 자신의 재능을 보여줄 수있는 네 가지 방법은 다음과 같습니다.
1. 이야기를 들려주십시오 (단지 퍼핑 대신)
면담 할 때 유능하고, 좋아하며, 좋은 문화에 맞서는 것이 중요합니다. 어떤면에서는 간단합니다. 특정 직위에 대해 오퍼가 확장 될 사람은 세 가지 모두로 간주됩니다.
이것을 달성하는 가장 쉬운 방법 중 하나는 (그리고 당신이 겁에 질린 공작처럼 뽐내고있는 것처럼 보이지 않음) 스토리 텔링입니다. 당신이 무언가를 잘한다고 말하지 말고 빈 형용사로 가득 채우십시오. 그것을 보여주는 이야기를 공유하십시오. 면접관이 방금 요청한 내용에서 자신의 강점을 보여줄 것이 무엇입니까? 사람들을 당신의 이야기로 끌어들일 수있는 그림을 그려보세요.
2. 동료와 크레딧 공유
다음 고용주는 당신 이 그를 위해 할 수 있다고 믿는 것에 대해 확실히 당신을 고용 할 것입니다 (따라서 인터뷰에서 그것을 분명히해야합니다), 당신은 고독한 늑대 나 스포트라이트 호그로오고 싶지 않습니다. 일반적으로 사람들은 자신의 팀에 고독한 늑대와 스포트라이트 호그를 원하지 않습니다.
모든 것을 한 눈에 보지 않고 자신의 능력을 강조 할 수있는 가장 좋은 방법은“우리”라는 관점에서 말하는 것입니다. 직접 보고서를 가지고 있거나 가지고 있다면, 매우 잘 진행되는 방향으로 무엇을 했습니까 (그리고 아마도 귀하의 리더십 강점을 보여 주었을 것입니까)?
당신이 겪는 거의 모든 직업은 다른 사람들과의 협력과 승리를 축하 할 수있는 능력을 요구할 것입니다. 강점을 공유 할 때 팀 플레이어에“t”를 얼마나 완벽하게 넣었는지 설명하기 위해 노력하십시오. 크레딧을 공로로 공유하면됩니다.
3. 진정한 열정으로 말하십시오
가짜 열정으로 화를내는 사람과 사귀어 본 적이 있습니까? 당신은 그 사람 주위에있는 것을 즐기십니까? 그녀를 고용하겠습니까? 나는 추측하지 않는다.
여러분, 여기에있는 것이 있습니다. 대부분의 고용인은 백만 마일 떨어진 곳에서 가짜 냄새를 맡을 수 있습니다. 그리고 그것은 사랑스러운 냄새가 아닙니다. 즉, 인터뷰를 할 때 대화에 참여하십시오. 열정과 진심으로 나타나거나 귀찮게하지 마십시오. 지원하는 역할에 흥미가 없거나 열정이 없다면 다른 옵션을 고려하십시오.
회사는 제품, 서비스, 비즈니스 모델 및 사람들에 관심이있는 사람들을 고용합니다. 당신은 위의 모든 사람들과 경쟁하게 될 것입니다. 이에 따라 전략과 사고 방식을 조정하십시오.
4. 한 사람이되지 마십시오
그리고 마지막으로, 그러나 가장 확실한 것은, 항상 증오 한 사람이되지 마십시오. 눈부신 의사 결정자에게 성공의 표가 아닙니다. 예, 우리는 그것을 얻습니다. 당신은 산을 오르지 않았습니다. 당신은 그것을 올라가서 rappelled하고, 번지는 반대편에서 뛰어 내렸고, 무지개 색의 물고기와 금 덩어리로 가득 찬 차가운 차가운 시내에 착륙했습니다. 당연하지.
그러나 면접관이 산을 확장하고 거기서 멈 추면 여분의 모든 현혹 눈부심이 그를 소외 시키거나 최소한 과도하게 느껴질 수 있습니다. 성실하십시오. 참여하십시오. 인상적입니다. 그러나 문을 한 번 확인하십시오.
새로운 직업을 찾을 때 기억해야 할 것이 있습니다.
인생의 모든 것 (그리고 가장 분명하게는 구직)은 포장에 관한 것입니다. 그리고 브랜딩. 그리고 프리젠 테이션. 주어진 경쟁마다 자신을 가장 잘 마케팅하는 유능한 사람이 이길 것입니다.
따라서 다음 인터뷰에 들어가기 전에 최선의 방법을 찾으십시오. 자신이 가득한 것처럼 보이지 않고 강하게 나가는 방법을 알아 봅니다. 자신에 관한 대화가 아닌 자신에 대해 대화하는 방법을 알아 봅니다.
