인생에는 거부하기 힘든 일부 요청이 있습니다. 예를 들어, 오랜 친구가 갑자기 도시에 머물고 머물 곳이 필요할 때, 얼마나 바쁘 든 관계없이“그렇다”라고 강요받습니다. 왜냐하면“아니요. "
마찬가지로 많은 사람들이 동료에게 추천서를 추천하거나 써달라고 요청하면“예”라고 말할 의무가 있습니다. 그러나 보증을 요청하는 사람이 잘 모르는 사람이라면 어떻게해야합니까? 그의 성과가 너무 인상적이어서 하나의 긍정적 인 속성을 찾기가 어려울 경우 어떻게해야합니까? 또는 최악의 경우, 양심을 가지고 일을하면서이 사람을 추천 할 수 없다면 어떨까요?
예를 들어, 한 여성이 최근 6 개월 동안 감독 한 인턴에 대해 이야기했습니다. 그는 최고의 로스쿨을 졸업하고 작문 기술에 박수를 받았지만 전문성이 부족했습니다. 그는 부적절하게 옷을 입고 관리자가있는 곳에서 저주를 받았으며 자신이“아래에있는”것으로 보인 일을 기꺼이하지 않았습니다. 회사는 공식적으로 여러 차례 그의 행동에 대해 이야기했지만 아무런 변화가 없었습니다.
그는 나중에 그녀에게 정치 컨설팅 회사와의 직업을 추천 해달라고 요청했을 때 그녀는 동의했다. “왜 그렇게 하시겠습니까?”나는 그녀에게 물었다. 그녀는“나는 그와 함께 다리를 태우고 싶지 않았다.
불행히도, 그녀의 부정직 한 권고는 Underperformer 씨를받는 회사와 교량을 불 태울 가능성이 높습니다. 여기 질문이 있습니다. 자신과 회사를 믿지 않는 사람에게 자신의 평판과 브랜드를 알리는 것이 위험 할만한 가치가 있습니까?
대부분의 경우 그렇지 않습니다. 물론, “아니오”라고 말하는 것이 말한 것보다 쉽다는 것이므로 환영받지 못한 요청을 거절하는 세 가지 방법이 있습니다.
1. 직원 핸드북 확인
가장 좋은 시나리오는 다음과 같습니다. 많은 회사는 직원들이 추천서를 작성하는 것을 금지하는 정책을 가지고 있습니다. 즉, 직원 핸드북에서 먼지를 털어 내고 살펴보아야 할 때입니다. 운이 좋으면 요청자에게 할 말은 다음과 같습니다.“불행히도, 회사 정책에 따라 모든 직원이 추천서를 작성하는 것은 금지되어 있지만 고용주와 함께 귀하의 직함과 고용 일을 확인할 수 있습니다.”
2. 개인 정책을 가지고
회사에서 추천서에 대한 지침을 발행하지 않더라도 자신의 정책을 만들 수있는 모든 권리가 있습니다. 여기서 규칙은 단순하고 간결하며 논쟁의 여지가없는 것입니다. 실적이 저조한 동료 또는 다른 동료가 귀하에게 추천을 요청하는 경우 다음과 같은 말을하는 것이 타당합니다.“죄송합니다. 함께 제공되는 책임으로 인해 추천서를 쓰지 않습니다. 이해 하시길 바랍니다.”건드리지 않습니다.
3. 도와 드리겠습니다
동료가 당신에게 다가 가서 그 사람을 잘 알고 있다고 느끼지 않는다면, 자신의 일에 익숙하지 않다고 말하는 것이 공정합니다. 다음과 같이 들릴 수 있습니다. "저는 도와 드릴 수 있기를 바랍니다. 그러나 우리가 여러분의 가치있는 추천을 작성하기 위해 충분히 긴밀히 협력했다고 생각하지 않습니다."이것은 어려운 대화에 도움이되지만 상대방의 마음에 가장 큰 관심을 가져라
이런 종류의 반응은 또한 옛 동료가 당신에게 접근하는 상황에도 적용될 수 있습니다. 당신이 충분히 밀접하게 일하지 않았다고 말하는 대신, 자신의 일에 대해 효과적으로 이야기하기 위해 함께 일한지 너무 오래 걸렸다는 것을 말할 수 있습니다. 그리고 성과가 낮은 사람? “나는 도울 수 있으면 좋겠다고 생각하지만이 역할에 대해 당신의 능력에 대해 이야기 할 수있는 가장 좋은 사람은 아니라고 생각합니다. 행운을 빕니다."
마지막 순간에 친구를 초대하는 데 동의 할 때 최악의 시나리오는 업무 시간 중에 피곤 해지는 것입니다. 그러나 자격이없는 추천서를 작성하는 것도 결과가 아닙니다. Underperformer 씨가 다음 직장에서 under을 때 귀중한 시간의 1-2 시간을 희생하는 것이 아니라 명성을 희생했습니다. 추천을 요청하는 다음 사람에게“예”라고 말하기 전에 신중하게 생각하십시오.
즉, 오늘의 저조한 인턴은 내일의 보스가 될 수 있음을 명심하십시오. 따라서 다른 전문적인 상황에서와 마찬가지로 재치와 훌륭한 판단을 진행하십시오.
