정신적으로, 당신은 문 밖으로 2 피트입니다. 아니면 셋. 도대체, 당신은 지금까지 블록을 완전히 끝났을 수도 있습니다. 결론은 이것입니다. 당신은 당신의 직장에서 체크 아웃하고 더 이상 신경 쓰지 않습니다.
그러나 당신은 거기에 있기를 원하지 않더라도 여전히 그 문을 열었 기 때문에 돌아 서서 그 문을 다시 걸어 가야합니다.
무관심으로 업무의 질을 떨어 뜨리지 말아야 할 몇 가지 이유가 있습니다. 우선, 다리를 태우고 싶지 않고 팀을 실망시키지 않으려는 경우가 있습니다. 그러나 가장 중요한 것은 당신이 쌓아온 위대한 명성을 망치고 싶지 않다는 것입니다.
당신이 채택한이 부족한 태도는 당신이 누구인지 정확하게 특성화하지 않습니다. 당신은 열심히 일하고 좋은 팀원입니다. 그리고 당신이하고있는 프로젝트에 신경 쓰지 않더라도, 당신이 그곳에있는 동안에도 여전히 프로젝트를 중단해야합니다. 왜? 그게 당신이기 때문입니다.
근데 내가 물어 보지 않을 때 열심히 일하도록 어떻게 동기를 부여합니까? 방법은 다음과 같습니다.
1. 사고 방식 변경
하루가 끝날 때, 당신이 걱정하든 그렇지 않든, 이것은 여전히 당신의 일입니다. 제안서에 서명하고 특정 책임을 이행하기로 동의했습니다. 새로운 것을 찾고 있을지 모르지만 그 과정이 얼마나 오래 걸릴지 모릅니다. 그래서 지금은 이것입니다. 2 주 전에 통지하기 전에 2 주 알림 모드로 들어 가지 않아도됩니다.
이 지위를 당신의 존재의 허무로 생각하는 것을 멈추고 성장하고 배우는 또 다른 기회로 생각하기 시작하는 공동 노력을하십시오. 전문성 발달을 촉진 할 수있는 기회는 간호의 동기가되어야합니다. 이 기간 동안 적극적으로 습득 할 수있는 기술의 예는 다음과 같습니다. Excel 및 PowerPoint와 같이 일반적으로 사용되는 도구의 기능을 배우고, 생산성을 높이는 구체적인 기술을 결정하고, 수행하지 않은 작업을 실행하는 데 대한 인내심을 기릅니다. t 사랑 (확실히 모든 직업에서 어느 정도 드러날 것이기 때문에).
Manrepeller.com의 창립자 인 Leandra Medine은 Podcast“Monocycle”에서“우리는 사고 방식을 재구성해야합니다. 모든 것이 좋을 가능성이 있기 때문입니다. 모든 것이 학습 경험과 우리를 더 나은 동기 부여의 도구로 볼 수있는 잠재력이 있습니다.”
그렇다고해서 영원히 안정을 풀고 불행을 유지해야한다는 의미는 아닙니다. 그러나 다음 단계를 알 때까지 모든 것을 하루 (대부분의 날)에 넣어 자신과 동료를 존중하십시오.
2. 나만의 개인 보상 시스템 설정
고용주는 이미 어떤 종류의 보상 시스템을 갖추고 있거나 가지고 있지 않을 수도 있지만 관심과 참여를 유지하는 데 효과가없는 것 같습니다. 따라서 개인 인센티브 프로그램을 설정하여 자신의 손에 가져 가십시오.
접시 위에 쌓이는 일을 완수 할 때, 보상이 완료되면 스스로에게 줄 보상을 예약하십시오. 동료와 함께 커피를 움켜 쥐는 것과 같이 작거나 개인적인 하루를 보내는 것과 같이 더 크고 중요 할 수 있습니다.
프로젝트 완료, 받은 편지함 위 유지, 팀 회의에 적극적으로 참여해야하는 목표를 선택한 다음 적절한 보상을 선택하여 목표를 달성하십시오. (적절한 의미 : 5 개의 이메일에 답할 때마다 하루를 쉬지 말아야합니다.) 예산에 유의하십시오. 모든 상금에 돈이 필요한 것은 아닙니다.
3. 다음 단계 계획
직장에서 거친 패치를 겪을 가능성이 있습니다. 허니문 단계가 끝났거나 회사 자체가 전환 중이고 사물이 불안정 할 수 있습니다. 그렇다고해서 떠나야한다는 의미는 아닙니다.
특정 직책, 성장 및 변화의 기회, 관심있는 회사의 다른 영역에서 어떻게 도울 수 있는지에 대해 더 나은 관점을 얻기 위해 상사 및 회사의 다른 사람들과 대화 할 수 있습니다. 따라서 매일 책상에 앉아 미루지 마십시오. 회의를 시작하십시오.
또는 아마도 이것이 힘든 두 달이 아니라고 확신 할 수 있으며, 실제로 나아가 야 할 때입니다. 완전히 괜찮습니다. 그러나 새로운 직책을 찾기 시작하면서 그들이 원하는 기술을 주시하십시오. 그런 다음 남은 시간을 사용하여 그 시간을 확보하십시오. 예를 들어, 당신은 대중 연설 경험이 부족할 수 있으므로, 상사를 도와주지 말고 (우리가 설립했고, 그녀가 끝났음) 이력서에 또 다른 총알을 던지도록 회의에 참석하십시오.
어느 쪽이든, 당신은 당신이 있었던이 슬럼프에서 벗어나기 위해 행동을 시작해야합니다. 일단 당신이하고있는 일에 대해 더 많은 통제력을 느끼고 눈에 보이지 않는 것을 볼 수있을 것입니다. 그 끝이 무엇인지), 할 일 목록에서 항목을 교차하는 것이 더 쉬울 수 있습니다.
결국 - 다음 중 기분이 나아지는 것은 무엇입니까? X 개월 동안이 작업을 더 수행해야 하거나 …
그것이 내가 생각했던 거죠.
인생의 모든 것을 통제 할 수는 없습니다 (불행히도). 그러나 처리 방법을 제어 할 수 있습니다. Balcony 7 Media and Publishing의 인수 및 편집장 VP 인 JZ Bingham은 LinkedIn 기사에서“정신적으로 체크 아웃하는 데 아무런 문제가 없습니다. 일어난다. 그러나 어떻게 대처 하느냐에 따라 많은 것이 나타납니다.”
어떻게 처리 할 것입니까?
