실업자 여러분,
첫 번째 : 직업을 얻지 못한 인터뷰를 한 후에는 왜 그렇게되었는지에 대한 결론으로 넘어 가지 마십시오. 실제로, 적절 해 보인다면, 면접관이나 함께 일한 HR 담당자에게 왜 최종적으로 고용되지 않은 이유에 대해 정직한 피드백을 제공하도록 요청할 수 있습니다. 예를 들어, 회사는 무형 자산으로 인해 직책에 더 적합하거나 자격이 더 많은 후보자를 가질 수 있습니다.
그러나 전 감독관의 부정적인 평가가 분명히 직업을 얻지 못한 이유라면, 그 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 문제를 해결하는 것입니다. 인터뷰 과정에서 두 사람의 의견 차이를 해결하고 왜 특정 회사 나 그 사람에게 적합하지 않은지 명확히하십시오. (이전 칼럼에서는 인터뷰 중 과거 직장에서의 나쁜 경험을 재구성하는 데 유용한 팁을 제공합니다). 부정적인 리뷰를 받기 전에 잠재적 인 고용주가 의견의 차이를 알고 있는지 확인하십시오. 채용 관리자가 귀하의 관점을 들었다면, 왜 검토가 부정적으로 보이는지 이해하는 것이 훨씬 쉽습니다.
또한 미래의 고용주가 과거 상사와 연락을 취할 수있는 유일한 시간은 참조 단계에있을 것입니다. 따라서 참고 문헌 목록을 제공 할 때 다음과 같이 말하십시오.“마지막 상사와 이야기하고 싶을 수도 있습니다. 안타깝게도 우리는 차이점이있었습니다.”부정적인 점을 상황에 맞게 설명 할 수 있도록 고용 관리자가보다 균형 잡힌 견해를 제공 할 수있는 다른 고령자 나 동료들과 이야기 할 것을 제안합니다. 그렇게하면 고용주가 이전 상사와의 원치 않는 참조 전화를 할 경우 문제는 한 사람과의 개인적인 문제처럼 보일 것입니다 (동일한 회사 내 다른 사람들의 언급이 긍정적 인 경우).
마지막으로, 실제로 직장에있을 때 이력서에 구멍을 남기지 말 것을 권합니다. 의심스러워 보이며 어쨌든 인터뷰 중에 그 격차에 대해 묻는다면 대답을해야합니다. 의심의 원인을 제시하지 말고 개방적이고 정직하십시오. 진정으로 긍정적 인 방식으로 문제를 해결하면 문제를 완화 할 수 있어야합니다.
최고의 행운이 너와 함께하길 바래,
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