따라서 요구 사항을 완전히 충족하지 못하더라도 취업을 신청했으며 멋진 안내문이 면접을 보냈습니다. 좋은 작업!
처음에, 당신은 정말 대단하다고 느낍니다. 누군가가 당신의 잠재력을 인식하고 있다는 것을 알게되어 기쁩니다! 그리고 그것은 당신에게 새벽 : 인터뷰가있을 것입니다. 즉, 약간 손이 닿지 않는 역할에 대해서도 인터뷰해야합니다.
고맙게도 전화 인터뷰와 패널 인터뷰를위한 트릭이있는 것처럼 도달 인터뷰를 준비하고 빛을 발하는 방법이 있습니다. 2 단계 계획은 다음과 같습니다.
1 단계 : 기본 사항 파악 및 이해
비밀 무기 : 내부 소스 찾기
약간의 경험이 있더라도 "특별한"내용이있는 경우 응용 프로그램이 인터뷰 라운드를 밟을 수 있습니다 (알고 있습니다. 이미 알고 있습니다). 그렇습니다. 서신에는 고용 관리자에게 당신을 배제하지 말라고 지시했지만, 이를 배제하기 위해서는이 역할을 수행하는 사람에게 필요한 작업을 수행 할 수 있음을 보여 주어야합니다.
당신이 도전에 직면하고 있음을 어떻게 증명할 수 있습니까?
글쎄, 당신은 그 위치에있는 누군가가 알고있는 것에 대한 특종을 필요로 할 것입니다. 따라서 현장에서 설립 된 사람 중 이메일을 통해 3-4 개의 질문에 대답하거나 15 분 동안 전화를 걸고 싶은 사람을 찾고 싶을 것입니다. 지인을 찾지 마라. 가까운 자신감을 찾을 수 없다면 LinkedIn에서 가장 신뢰할 수있는 연락처의 2도 연결을 검색하고 소개에 대해 문의하십시오.
모든 정보 인터뷰와 마찬가지로 지식의 차이를 좁히기 위해 사전 준비 작업을 수행하고 싶을 것입니다. 잘 모르는 산업 용어가 있습니까? 아마도 당신이 읽은 모든 기사에서 인용 된 획기적인 연구 일 것입니다. 왜 그렇게 중요한지 확실하지 않습니까? 그리고 세 번째 질문은 항상 다음과 같은 내용이어야합니다.“이 역할에 대해 인터뷰하는 사람은 무엇을 알아야합니까?”; “모든 사람이 알아야 할 사항이 있습니까?”; 또는 "내가 무엇을 놓치고 있습니까?"
최악의 시나리오, 다른 사람을 모르거나 찾을 수없는 경우 업계 게시판을 이용하거나 질문에 대한 답변을 인터넷으로 검색하십시오. (그러나 여전히 네트워크를 최대한 빨리 구축하는 것이 우선 순위입니다.)
도달 범위 인터뷰에서는 회사와 업계에 완전히 몰두 한 것처럼 보이기 때문에 기술이나 경험이 더 밝아지는 것을 보상 할 수 있습니다. 예를 들어, 회사에서 전자 메일을 추적하는 데 사용하는 정확한 소프트웨어를 사용해 본 적이 없더라도 들어 본 적이 있다면 최신 뉴스 레터 (후보자가 할 수있는)에 대해 논의 할 수 있습니다. -이 분야의 주요 사상가가 최근에 옹호 한 의사 소통의 변화를 어떻게 반영하는지에 대해서도 논의합니다. 약간의 추가 연구만으로도 리그에서 벗어나기보다는 막히고 갈 준비를하는 데있어 모든 차이를 만들 수 있습니다.
2 단계 : 도약을 양도 가능한 기술에서 부가적인 기술로 만들기
비밀 무기 : 실행 가능한 즉시 사용 가능한 아이디어 제공
양도 가능한 기술은 도달 인터뷰에서 중요한 토론 지점입니다. 면접관을위한 경험을 구성하는 방법의 근간입니다. 양도 할 수있는 기술은 "제로 년의 공식 마케팅 경험"을 "3 년의 판매 시간과 2 개의 고객 관계에서 마케팅에 대한 고유 한 관점을 알려주는"로 바꿉니다.
그러나 때로는 (특히 도달 인터뷰에서) 양도 할 수있는 기술로는 충분하지 않습니다. 부족한 경험을 충분히 보상하는 방식으로 토론 할 수 있더라도 "직무를 수행 할 수있는"범주로만 안내합니다. "역할에서 믿을 수 없을 것"범주로 넘어가려면 이전 가능한 기술에서 부가적인 기술로 도약해야합니다.
추가 기술은 예상되는 모든 것 외에도 테이블에 가져 오는 고유 한 기술입니다. 생각해보십시오. 자격이 약간 부족한 경우에는 그 이유가 있습니다. 다른 부문에서 경력의 첫 2 년을 보냈다면 해당 업계의 경험을 얻을 수 있습니다. 다른 사람보다 그 역할을 신청하는 사람보다 젊다면, 특별한 커버 레터를 제출하거나 인상적인 네트워킹 담당자가있을 가능성이 있습니다.
당신은 당신의 경험 부족이나 기술 능력을 고칠 수있는 무언가를 가지고 있으며, 인터뷰는 그것이 얼마나 중요한지를 보여줄 수있는 기회입니다. 예를 들어, 한 번은 프로그램을 구축해야하는 직책에 대해 인터뷰를했으며, 메시지 없이는 내가 활용할 수있는 인상적이고 관련성이 높은 개인 연락처에 대해 이야기했습니다. 나는 나에게 추가적이고 개인적인 것을 강조했다. 더 고전적인 경험을 가진 다른 후보자들은 그렇게 생각하지 않았을 수도 있습니다.
그렇습니다. 조금 손이 닿지 않는 역할에 대한 인터뷰는 쉽지 않습니다. 그러나 우리는“확장”과“도달”이라는 용어를 이유를 사용합니다. 왜냐하면 당신이 자신을 확장하고 약간의 추가 노력을 기울이면 이해의 기회를 찾을 수 있기 때문입니다.
