항상 쉬운 것은 아니지만 자신을 더 나은 직원으로 만들 수있는 간단한 방법이 있다면 어떻게해야합니까? 이 접근 방식이 상사, 팀 및 귀하와 함께 일하는 다른 사람에게 깊은 인상을 줄 것이며 더 유능하고 경험이 많으며 더 많은 책임을 질 준비가 된 것처럼 보이게하려면 어떻게해야합니까? 그리고 매일 추가하지 않더라도 적어도 일주일에 한 번 사용할 수 있다고 덧붙였다면?
글쎄, 여기 있습니다 : 질문, 문제 또는 끈적 끈적한 상황을 누군가에게 제시 할 때마다 제안 된 해결책도 있습니다.
부모님은 절대 빈손으로 나타나지 말라고 가르쳐 주셨습니다. 생일 파티에 갈 때 선물이나 카드를 가져옵니다. 친구가 저녁 식사를 위해 당신을 초대하면 와인이나 디저트 한 병과 함께 도착합니다. 마찬가지로, 어떤 종류의 쿼리로 상사에게 접근 할 때, 그것이 무엇이든 처리 할 수있는 최소한 하나의 잠재적 인 방법을 가져와야합니다. 브레인 스토밍 솔루션은 어리석은 카드를 골라 내거나 쿠키를 굽는 것 (그리고 쿠키를 버리기 전에 몇 개를 먹는 것)만큼 재미 있지는 않지만 큰 신뢰성을 얻습니다.
가장 즉각적인 의미로, 문제를 처음부터 해결하고 모든 작업을 직접 수행하는 부담을 줄입니다. 보스는 일반적으로 바쁜 사람들이기 때문에 시간과 노력을 절약하는 것은 기본적으로 초콜릿 더미를주는 것과 같습니다. (관련 기사 :이 기사를 쓰는 동안 관리자는 1 시간 30 분의 회의가 막 취소되었다고 발표하면서 그녀의 책상으로 돌아 왔습니다.
그러나 잠깐, 은유 적 인 초콜릿 더미가 들어 있습니다! 상사의 일을 더 쉽게하는 한편, 노력을 기울이고 더 크고 중요한 작업을 수행 할 수 있음을 보여줄 것입니다. 또한 복잡한 시나리오를 다루는 실제 연습을하게 될 것입니다. 마지막 시나리오가되기 전에해야 할 일이 있습니다. 다시 말해, 이 시점에서 게임의 압력이 줄어 듭니다. 당신의 대답은 정확히 옳을 필요는 없습니다. 요점은 단지 하나의 대답입니다. 그것이 당신이 배울 방법입니다. 모두를위한 승리.
그 제안이 무엇인지 알아내는 것이 항상 쉬운 것은 아니지만 아이디어는 간단합니다. 또한 팀 회의, 관리자와의 일대일 체크인, 교차 기능 프로젝트에 대한 이메일 스레드, 자발적으로 발생하는 느슨한 토론 및 거의 모든 상황에서이 재구성 기술을 사용할 수 있습니다.
알았어요 이것이 실제로 어떻게 생겼는지 묻습니다.
프리랜서 Fran의 제안과 함께 이메일을 전달하는 경우 :
대신 : 프리랜서 Fran의 아래 제안에 대해 어떻게 생각하십니까?
시도 : 나는 프리랜서 Fran의 제안을 받았습니다. 나는 그것이 우리에게 적합하다고 생각하지만, 그녀가 그것을 설명하기 위해 약간 수정하고 싶습니다. 앞으로 나아가면 우리가 제안해야한다고 생각합니다. 당신의 생각을 기대합니다!
체크인 회의에서 상사와 고객 문제를 제기하는 경우 :
대신 : 우리가 제출 한 초기 계획, 특히 타임 라인에 완전히 만족하지 않았습니다.
시도 : 우리가 제출 한 초기 계획, 특히 타임 라인에 완전히 만족하지 않았습니다. 피드백 프로세스를 단축하면 최종 기한을 늘릴 수 있다고 생각합니다. 둘 다 한 라운드에서 다음 라운드로 더 빠르게 이동하고 두 번째 라운드에서 최종 승인으로 건너 뛰도록 제안합니다. 이를 위해서는 내부적으로 동일한 페이지를 먼저 방문해야하므로 다음 단계로 이메일을 작성하거나 이해 관계자와 빠른 회의를 소집하여 모두 동의 할 수 있는지 확인하겠습니다. 클라이언트에게 제안하기 전에 변경에
교차 기능 팀과 정기적으로 작업하고 프로세스가 비효율적이며 상사와 이야기하는 경우 :
대신 : 이 프로젝트는 항상 예상보다 더 길게 진행되는 것 같습니다. 어떻게해야할지 모르겠습니다.
시도 : 나는이 프로젝트의 프로세스가 가능한 효율적이라고 생각하지 않으며 장애물 중 하나가 팀 간의 커뮤니케이션 인 것처럼 보입니다. 그래서 매주 스탠드 업을 15 분만해도 시도 할 수 있다고 생각했기 때문에 모든 사람이 프로세스 전체에서 그룹을 업데이트하고 그 자리에서 작은 딸꾹질을 해시 할 수있었습니다. 새 정보를 공유하고 질문에 대한 답변을보다 빠르고 쉽게 얻을 수 있도록 슬랙 그룹을 시작할 수도 있습니다. 어떻게 생각해?
나는이 새로운 접근법을 내가 직장에서하는 모든 일에 주입하려고 노력했다. 그것이 유일한 요인은 아니지만, 나는 테디 베어와 갓 구운 빵을 맹세하여 최근 프로모션을 얻는 데 도움이되었습니다. 확실히 아프지 않았습니다! 그리고 승진하게되면 답과 솔루션을 브레인 스토밍하고, 주도권을 잡고, 우선 질문이 무엇인지 파악해야한다는 점을 알게되었습니다.
자신감을 가지고 오랫동안 고생 한 사람에게 가장 좋은 점은 무엇입니까? 그것은 내가 상사에게 내가하고있는 일을 알고 있다고 믿게 할뿐만 아니라 나도 그것을 믿기 시작했다.
