우리는 모두 크고 번성하는 전문 네트워크를 보유하면 경력을 한 단계 더 발전시키는 데 도움이 될 수 있지만 네트워크가 매우 큰 것처럼 느끼지 않으면 실망 할 수 있습니다. 결국, 연결을 만드는 데 슈퍼 스타가 아닌 경우 다음 번에 전문적인 후원이 필요할 때 누구에게 전화해야합니까?
나는 당신을 위해 비밀을 가지고 있습니다 : 대답은 당신의 코 바로 아래에 있습니다 (또는, 당신 옆의 좌석에 있습니다). 주위를 둘러보세요. 동료, 관리자, 우두머리, 우두머리 우두머리, 고객 및 파트너는 모두 경력의 잠재적 영향 요인입니다. 그리고 Fast Company 의 Brendan Reid는 경력을 빠른 차선으로 옮기기 위해 내일 할 수있는 다섯 가지 목록에 대해 설명했듯이 이제 영향력있는 사람들과 함께 활용해야합니다.
목록을 작성하는 것은 간단하며 약 10 분 밖에 걸리지 않습니다. 현재 회사에서 시작하여 경력에 가장 작은 영향을 미친 사람을 모두 적어 두십시오. 이는 명백한 (상사, 직속 보고서, 친밀한 관계를 발전시킨 고객)에서보다 쉽게 잊혀진 (업무에 영향을 미치는 회사 전체 부서, 업계 행사에 참여한 사람)에 이르기까지 다양합니다. 좋은 교감). Reid는 다음과 같이 제안합니다. "영향력이 너무 많은 편에 서서 누가 성공 또는 실패에 영향을 줄 수 있는지 평가하는 방법에 대해 창의력을 발휘하십시오."
각 이름 옆에, 어떤 기술을 말할 수 있는지, 누가 당신을 도울 수 있는지, 누가 당신의 경력에 도움이 될 수 있는지를 아는 사람에 대한 간단한 메모를 작성하십시오.
예를 들어 목록은 다음과 같습니다.
- 관리자 인 Barbara M. 은 직원으로서의 강점과 약점을 이해합니다
- 공급 업체 인 Michael P. 는 STYLIGHT, Handybook 및 PaperG의 채용 담당자와 연락 할 수있게 해줍니다.
- 공동 작업자 인 Sarah L. 은 여러 프로젝트를 함께 공동 작업했습니다.
- 고객 인 Christopher W. 는 2014 년에 주요 거래를 성사시키고 좋은 인상을 남겼습니다.
이제 이전 작업을 위해이 작업을 수행하십시오. 그리고 그 전의 것. 그런 다음 업무 외에서 구축 한 전문 네트워크를 위해 수행하십시오. 당신이 그것을 알기 전에, 당신은 상상했던 것보다 더 긴 목록을 가질 것입니다.
더 좋은 방법은, 이 습관을 계속 유지하면 (일반적으로 새로운 사람들을 만나고 일할 때 추가하는 것) 다음 번에 직업 관련 지침을 사용하거나 새로운 공연을 찾고 있습니다. (노트에서, 구직 중임을 네트워크에 알리기 위해 쉽게 보낼 수있는 이메일 템플릿이 있습니다.)
또한이 목록을보고 네트워크가 얼마나 큰지 알고 계십니까? 글쎄, 그것은 자랑스러워하는 것입니다.
