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직장에서 통지 할 때 예상되는 것-뮤즈

THE THINNING: NEW WORLD ORDER (유월 2025)

THE THINNING: NEW WORLD ORDER (유월 2025)
Anonim

당신이 상사를 숭배하든 그녀를 혐오하든, 당신이 그만두고 있다는 것을 그녀에게 알리는 것은 어려운 일입니다.

가능한 시나리오의 범위는 기본적으로 무한하기 때문에 통지 할 때 직면 할 수있는 것을 이해하는 것이 유용 할 수 있습니다.

이 10 가지 이야기는 팀에게 퇴직을 말할 때 일어날 수있는 일의 맛입니다.

1. 나의 지도자가 나를 nn 때

나의 마지막 회사가 매입되어 엄청난 양의 고통을 겪었습니다. 결국 우리 팀은 새로운 부서에 배치되었고 새로운 지도자는 다른 주에 살았 기 때문에 전화로만 그를 만났습니다. 그는 6 월 초에 우리 사무실에 올 예정이었는데, 2 주 전에 통지 한 바로 그 주가되었습니다. 그가 도시에 도착했을 때, 그는 내 존재를 거의 피하고 심지어 인사조차하지 않았습니다. 기술적으로 그의 팀을 떠나기로 선택했지만 실제로 나에게 인사조차 할 수 없다는 것을 알고 있습니다.

2. 내 상사가 나를 응원 한 시간

다른 곳에서 사임하고 새로운 기회를 시작할 준비가되었을 때 CEO에게 직접 알 렸습니다. 그가 저에게 처음으로 말한 것은 '무엇이 오래 걸렸습니까?'

나는 2 년 안에 (컨텍스트에 따라) 3 번 승진을 받았고 여전히 주어진 일을 통해 비용을 청구했습니다. 나는 그와 나는 둘 다 그것이 나에게 가장 적합한 문화가 아니라는 것을 알고 있었고, 나는 단지 나의 움직임을 기다리기를 기다리고 있었다.

3. 우리 회사가 거부 한 시간

몇 년 전, 저는 회사에서 5 년간 근무한 후 직장을 그만두기로 결정했습니다. 다른 줄은 없었습니다. 다음 회사 공연을 시작하고 신생 기업에 조언을하고 독립적 인 컨설팅을하기 전에 시간을 허비 할 계획이었습니다.

나는 큰 팀을 관리했고 내 역할에 대한 후임자가 없었기 때문에 상사와 함께 멋지고 매끄러운 전환을 계획하고 싶었습니다. 그가 다른 지역에서 일했기 때문에 전화로 몇 달 안에 떠나고 싶다고 말했습니다. 나는 그가 실종 될 때까지 전환 계획을 세우기로 동의했다고 생각했다. 6 주 동안 그는 내 전화를받지 않거나 전자 메일에 응답하지 않았습니다. 마치 우리가 말하거나 대응할 수 없으면 떠날 수 없다는 것을 그는 생각했습니다. 나는 마침내 '나는 떠나거나 계획을 세우거나 계획하지 않을 것이므로 우리는 아마도 이야기해야한다.'라는 메시지를 보내야했다.

그는 마지막 순간까지 기다렸다가 그것을 원하지 않았고 내 팀과 관련이없는 가난한 사람에게 내 직업을 밀었습니다. 한숨, 최선의 의도.

4. VP가 나에 대해 이야기 한 시간

나는 자신의 부서를 짓고 관리 할 수있는 국제 스타트 업으로 평생의 기회 인 것처럼 보였습니다. 불행하게도, 몇 달 동안 일을 한 후에, 나는 생각했던 것과는 다르다는 것을 깨달았습니다. 나는 점점 우울 해지고 말 그대로 매일 자신을 사무실로 끌고 갔다. 나의 유일한 광선은 VP였으며, 내가 겪고있는 일을 이해하는 것처럼 보였고 회사의 끝없는 문제 목록에 대해 정기적으로 저와 대화했습니다.

그는 통지를했을 때 내 얼굴을 엄청나게지지 해 주었지만 나중에는 결혼 생활이 무너져서 압력을 감당할 수 없다는 이유로 내가 떠날 가능성이 있다는 말을 듣는 모든 사람에게 이야기하고 있음을 알게되었습니다. 그는 또한 내가 실제로 일하고 싶지 않고 '배에서 은퇴하고 살기를 원하는 노부인'과 같다고 제안했다. 나는 그와의 결혼에 대해 결코 이야기하지 않았으며 (어떤 종류의 문제도 아니 었습니다) 나는 29 세이고 경력을 쌓기를 열망했습니다. 그러나 나는 그에게 보트 물건을 줄 것이다 – 그것은 굉장 할 것이다.

5. 동료의 존중을받는 시간

내가 사직 할 때, 가장 두려워하는 동료 중 한 명인 그의 비위적인 재치와 혀로 인해 내가 왜 조직을 떠 났는지 알아 내려고했다. 나는 그가 팀을 떠나고 있다는 진심으로 후회를 표현할 때까지 그가 나를 얼마나 존경하는지 몰랐다. 대화를 나눈 후 거의 울었다 고 생각합니다.

6. 관리자가 전원 카드를 재생하려고 시도한 시간

회사 내에서 새로운 직책을 맡게되었습니다. 새로운 역할을 수행 할 준비를하기 위해 부서와 업무를 마무리하는 2 주 동안 상사는 성과 평가를 요구했다. 물론, 이것은 회사의 연간 검토 기간 동안이지만, 떠나는 것을 고려할 때 여전히 이상하다고 느꼈습니다.

사장님이 저를 때리고 우리가 만나라고 주장했습니다. 다행스럽게도 HR은 구조에 와서 폐쇄했습니다. 내가 유쾌한 모습을 보면서 관리자는 좋은 10 분 동안 그것에 대해 물었다. 그녀가 새로운 역할을 시작한 지 한 달 후 (큰) 호의로 나를 괴롭 혔을 때 나는 정중하게 거절했습니다.

7. 무료 점심을 먹은 시간

내가 사임 한 첫 번째 (그리고 유일한), 나는 절대적으로 무서웠다! 저는 신입 사원 채용을 위해 180 명을 완료하기 위해 재정 업무를 그만두고있었습니다.이 다음 단계에 매우 흥분되어 있었지만 주말 내내 긴장을 겪었습니다. 내 매니저는 좋은 사람 이었지만, 나는 짧은 시간 동안 그를 위해 일하고 있었고 우리는 밀접한 관계가 없었습니다. 나는 전체 연설을 연습하고 심지어 자리에서 떠나라는 말을 기대하면서 내 책상의 대부분을 청소했습니다.

월요일 아침에, 나는 매니저를 한 방으로 끌어 들여서 내 경력의 다음 단계를 밟겠다고 말했고 새로운 역할을 수락하기로 결정했습니다. 놀랍게도 그는 믿을 수 없을만큼지지 적이었고 즉시 나를 축하하고 진정으로 흥분한 것처럼 보였습니다. 그는 사직을 받아 들였고 (즉시 떠날 필요는 없었 음) 전환 계획에 대해 간단히 이야기했습니다.

남은 시간 동안, 그는 작별 인사를하기 위해 점심을 먹었고, 새로운 역할과 회사에 대해 배우는 데 관심이있었습니다. 전환은 빠르고 쉬웠으며 저는 아주 좋은 용어를 남겼습니다.

8. 내가 모두의 자신감이 된 시간

나는 6 개월간의 통지를 두 번 주었다. 당신이 긴 통지를 할 때, 갑자기, 모두가, 고용주, ​​직업, 그리고 상사 고양이에 대해 그들이 '실제로 생각하는'모든 것을 말하고 싶어합니다. 나는 내가 가기로 결정한 이유 때문에 가장 깊은 비밀을 말해주는 즉각적인 '친한 친구'가 없었습니다. 나는 그 자리에 있는지 묻지 않고 어떻게 든 팀 치료사에게 투표 한 것처럼 느꼈다.

9. 내가 사고로 종료 한 시간

실수로 사임했습니다. 나는 회사에서 달리기를 끝내고 있다는 것을 느꼈고, 몇 주 동안 마음에 들었지만, 내가 할 때 그것을 흐리게하는 것은 아닙니다. 나는 매주 관리자와 매주 체크인 전화를 걸었고 판매 파이프 라인을 검토하고 있었는데 이는 실제로 약했습니다.

내가하고있는 일을 깨닫기 전에 나는 '이 달에 마감 할 거래가 하나 뿐이며 다음 주에 회의를 예약하지 않았다. 나는 많은 전망을하지 않았다 … 그리고 나는 단지 일종의 일이라고 생각합니다. ' 그녀가 물었을 때 '잠깐만 요?' 나는 '그렇습니다.'라고 말했습니다.

그녀는 그것에 대해 굉장히 뛰어 났고, 그것에 대해 생각하고 실제로 내가 원하는 것을 확인하기 위해 일주일이 걸리라고 말했습니다. 그녀는 또한 그녀가 어떻게 도울 수 있는지 물었 기 때문에 행복한 사고라고 부를 수 있다고 생각합니다.

10. 듣지 말아야 할 시간

나는 상사와 큰 관계를 맺고 있었고 업계에 대해 거의 모든 것을 가르쳐 준 그녀에게 공개적으로 감사했습니다. 일을 좋아했던만큼, 같은 회사에서 5 년간 근무한 후 새로운 도전을 시작할 준비가되어있었습니다.

그래서 흥미 진진한 새 제안을받은 후 나는 상사에게 (눈물을 흘리며) 나아갈 시간이라고 말했다. 그런 다음 그녀는 모든 것을 머리에 뒤집어 놓고 떠나고 있음을 밝혔습니다. 그러나 그녀는 CEO 에게 자신의 뉴스를 먼저 알리고 싶었 기 때문에 다른 사람에게 알리기를 원했습니다. 그녀는 이것이 최선의 방법이라고 주장했고 나는 그녀를 믿었다.

짧게 이야기하자면, 단 일주일 동안 통지를 한 바보처럼 보였습니다 (실제로 2 개를 주었지만!). 나는 동료들로부터 많은 상을 받았으며, 그녀는 영웅적인 용어로 항해했습니다.

아직 파악하지 못한 사람은 예측할 수없는 생물입니다. 당신이 미워했다고 생각하는 동료가 당신이 그만두겠다고 발표하는 순간이나 CEO가 당신에게 진정한 소원을 줄 것인지 가장 친한 친구가되고 싶어한다는 것을 결코 알지 못합니다.

그러나이 이야기들 중 어느 것도 당신을 놀라게하지 않습니다. 상사에게 2 주 전에 통지 할 준비가 되었다면 가능한 한 전문적이고 결정에 100 % 헌신해야합니다. 그렇게한다면 상대방이 아무리 반응해도 아무리 잘해도된다는 것을 알게 될 것입니다.