대면 회의 시간이되었을 때 열정이 번역되지 않으면 전화 상으로 얼마나 매력적일지는 중요하지 않습니다. 신체 언어와 전반적인 행동은 완전히 다른 이야기를 할 수 있습니다.
어떤 면접 실수가 진정으로 용서할 수 없는지 궁금해, 우리는 12 명의 기업가와 젊은 기업가 협의회 (YEC) 회원들에게 잠재적으로 큰 후보자가 자신의 기회를 망치는 방법을 공유하도록 요청했습니다. 그들의 최선의 조언은 다음과 같습니다.
1. 당신은 끊임없이 중단
인터뷰 대상자가 해당 직책에 적합한 자격을 갖춘 것으로 여러 차례의 인터뷰를 진행했습니다. 그러나 인터뷰 도중에 나를 방해하면 고용되지 않을 것입니다. 그것은 엄청난 수준의 무례 함과 미성숙 함을 보여 주며 팀에서 일할 수 없다는 것을 즉시 알려줍니다. 간단한 인터뷰를 할 수 없다면 어떻게 고객 앞에서 귀하를 데려 갈 수 있습니까?
2. 당신은 여전히 당신이 대학에있는 것처럼 행동합니다
대학은 새로운 것을 경험하고, 다른 철학을 시도하고, 독특한 사고 방식과 상호 작용할 수있는 좋은 시간입니다. 그러나 언젠가는 현실이 될 때입니다. 대학생들과 달리 전문가들은 모든 일에 분개하거나 화를내는 사치를 누릴 수 없습니다. 인터뷰 중에 누군가 정치적으로 또는 사회적으로 책임이있는 조력을한다면, 내가 동의하더라도 그 사람은 외출 중입니다!
3. 당신은 약점을 인정하지 못한다
모두가 자신의 최선의 발을 내딛기를 원하지만, 당신이 전문가가 아닌 지역이 없다는 것을 인정하는 자랑은 특히 붉은 깃발입니다. 특히 내가 전문가 인 사람이라면 분명히 볼 수 있습니다. 쓰레기 얘기하고있어 나는 올바른 사람들을 고용하고 싶지만 훈련에 투자하는 것을 신경 쓰지 않지만 도움이 필요할 때 알 수없는 사람을 고용하지 않을 것입니다.
4. 회사 나 제품에 익숙하지 않은 사용자
우수한 후보자가 회사의 사명이나 판매하는 제품에 대해 제대로 이해하지 못하면 절대적인 거래 차단기입니다. 우리는 최근 신뢰할 수있는 출처에서 우리에게 추천 한 훌륭한 기술 후보를 인터뷰했습니다. 제품 사용 경험에 대한 기본적인 질문을 받았을 때 아직 (무료) 계정을 만들지 않았다는 것을 알게되었습니다.
5. 인터뷰에 늦게 나타납니다
나는 몇 번 이런 일이 일어났다. 인터뷰를 진행할 때마다 즉시 집으로 보냈을 것입니다. 하루 일과를 마치고 어떤 자격을 갖추 었는지에 관계없이 정시에 면접을받을 수있는 방법을 찾지 못하면 내가 고용하고 싶은 사람이 아닙니다. 나는 그것이 당신이 준비하기 위해 당신의 힘으로 모든 것을하지 않았다는 것을 보여줍니다.
6. 당신은 당면한 질문에 명확하게 대답하지 않습니다
인터뷰를 할 때 필요없는 정보를 제공하지 않고 질문을 기억하고 구체적으로 답변하는 사람을 찾습니다. 예를 들어, 나는 '이전 3 명의 보스는 누구였으며, 그들은 1에서 10까지 어떻게 등급을 매길 것입니까?' 때때로 사람들은 단지 그들이 어디에서 일을했는지, 아니면 '나를 높게 평가할 것'이라고 말합니다. 명확한 의사 소통이 부족함을 나타냅니다.
7. 당신은 과거 고용주에 대해 나쁜 말을합니다
인터뷰 중에 과거의 고용주와 대화를 나누는 응시자는 자신의 판단력이 좋지 않습니다. 고용주가 끔찍한 경우라도 인터뷰 할 때가 아닙니다. 우리는 전 고용주와 친구가 될 수 있습니다. 그리고 후보자가 회사를 떠날 경우 회사와 회사의 더러운 세탁물을 공기 중에서 선택할 수 있습니다 (완벽한 회사는 없음).
당신은 당신의 교훈을 배웠습니다
이제 두 개를 죽여라.
이런 식으로 10, 000 개 이상의 구인
8. 당신은“저는 그렇게하지 않습니다”라고 대답합니다
응시자가 특정 작업을 수행하지 않을 것이라고 말하면 나는 '아니오'범주에 넣습니다. Leading Niche는 팀 중심의 환경이므로 회사를 발전시키는 데 도움이되는 직책을 맡고있는 사람은 아무도 없습니다. 이러한 유형의 태도는 다른 사람들이 팀 플레이어 인 우리 문화를 독살시킬 수 있기 때문에 거래 차단기입니다.
9. 당신은 너무 긴장
나는 스스로 일을 너무 많이하도록 허용 한 후보들과 면담을 가졌으며, 심지어 악수와 강렬한 말더듬이있었습니다. 분명히 똑똑하지만 자신의 긴장을 극복 할 수없는 사람을 면담하면 압력을 감당할 수없고 적응할 수 없다는 것을 알 수 있습니다. 오늘날과 같이 빠르게 변화하는 환경에서는 이러한 특성이 필수적입니다.
10. 자격이있는 것 같습니다
자신감은 자격과 다릅니다. 자신감은 자신이 직업에 가장 적합한 이유와 직책에 도움이되는 성과를 설명합니다. 인 타이틀먼트는 왜 자신이 위대하고 직업을받을 자격이 있는지를 말합니다. 직원들은 배후에 경험이없는 직장, 급여 또는 직책을 잃은 것이 아니라 배가 고파서 기꺼이 일할 의지를 보여 주어야합니다.
11. 당신은 우리의 사명을 진지하게 생각하지 않습니다
제가 수행하는 모든 인터뷰에서 중요한 부분은 회사의 사명과 핵심 가치를 단계별로 살펴 보는 것입니다. 저에게 이것은 후보자가 회사 문화에 적합한지를 결정하는 최고의 기압계입니다. 응시자의 눈이 번쩍이면 나는 아니오라는 것을 압니다. 응시자가 똑바로 앉아 나와 함께 눈을 감고 내가 말하는 것과 진정으로 관련이 있다면 앞으로 나아갈 수 있다는 것을 알고 있습니다.
12. 잘못 입고
하루 종일 코딩을하거나 수백 명 앞에서 말하는 것이 중요하지 않습니다. 인상적인 복장을 입고 문화에 따라 외모를 바꾸십시오. 코코 샤넬이 말했듯이, '드레스를 껴안고 그들은 드레스를 기억합니다. 완벽하게 옷을 입히고 그들은 여자를 기억합니다. ' 아무리 멋지게 옷을 입는 것은 당신이 얼마나 훌륭하거나 당신이되는지에 상관없이 산만합니다.
