직장에서 최고의 기회를 얻는 것은 매주 할 일 목록을 완성하는 것이 아닙니다. 관리자는 귀하의 성격과 태도를 거의 중요하게 생각하며 때로는 선택 프로젝트를 이끌거나 탐욕스러운 승진을 할 누군가를 지명해야 할 때가 중요합니다.
그러나 어떤 개인적 자질이나 기술이 관리자 나 리더의 눈에 가장 우수한 직원을 정의합니까? YEC의 12 명의 스타트 업 창업자가 설명합니다.
1. 당신은 긴급 감이 있습니다
직원에게 무언가를하라고 요청할 때 기본 가정은 바로 그것을 필요로한다는 것입니다. 업무 성과가 높은 직원은 업무를 수행하지 않아도 업무를 수행해야하는 시급함을 느끼게됩니다. 또한 동일한 직원은 우선 수행 할 작업을 결정하는 데 우선 순위를 정하거나 도움을 요청하는 방법을 알고 있습니다.
2. 배우고 싶어합니다
저는 회사에 도움이 될 수있는 새로운 기술을 배우기 위해 시간을내어 지식에 대한 갈증이 있음을 지속적으로 보여주는 직원들을 소중히 여깁니다. 배울 수있는 능력이 크다는 것은 회사가 성장함에 따라이 직원이 점점 더 많은 직책에 대한 요구에 따라 성장하고 뒤지지 않고 계속 사다리를 올라갈 가능성이 높다는 것을 보여줍니다.
3. 당신은 Sass의 복용량을 가진 거리 똑똑한 있습니다
저의 최고의 팀원들은 현명하고 열정적이며 자신의 분야에서 잘 연구되었습니다. 그들은 또한 나에게 일어 서서 (물론, 물론) 질문을 할 것을 확신합니다. 고객의 마케팅 전략을 위해 특정 행동을 취한 이유, 특히 누군가가“이렇게하면 어떻게해야합니까?”라고 말할 때 우리 모두가 개선 할 수 있도록 도와줍니다.
4. 당신은 무결성을 보여
모든 작업장에는 장치가 넘쳐서 직원들이 산만 해지기 쉽습니다. 무엇보다도 우리는 정직함, 즉 사무실에서의 시간에 정직하고 열심히 일하며 회사에 헌신하는 사람들을 소중하게 생각합니다. 지름길을 알아내는 밝은 직원은 책임이 될 수 있습니다. 무결성은 가장 귀중한 품질입니다.
5. 세부 사항에주의를 기울입니다
업무에 가장 동기가 부여되고 지적인 사람이라도 실수는 방대한 목발이 될 수 있습니다. 나는 누군가가 제 시간에 맞춤법 검사, 체계화, 철저하고 적절한 작업을 완료하는 것을 보는 것을 좋아합니다.
6. 당신은 충성을 보여
충성은 내가 찾는 가장 중요한 특성 중 하나입니다. 어떤 비즈니스 관계도 신뢰없이 잘 작동하지 않습니다. 당신의 주위에 진정으로 당신의 비전을 믿고 자신의 것으로 만드는 사람들이 있다면, 그들은 그들의 무게가 금으로 가치가 있습니다. 그들이 먹기 전에 먹어야합니다. 그들이 그렇지 않으면 어쨌든 굶어 죽을 것이기 때문입니다.
7. 자신감이있다
직원이 자신의 의견과 제안을지지하고 신중하고 정중하게 방어 할 수 있다면, 진정한 리더가 될 수 있다는 것을 보여줍니다. 본질적으로 나는 자신감을 소중하게 생각합니다. 진정으로 확신하는 사람들은 자의적인 결정을 내리지 않습니다. 그들은 추진력이 아니며, 가장 중요한 것은 비판을 수용하면서도 자신의 관점을 방어 할 수 있다는 것입니다.
8. 당신은 공감입니다
기술이있는 사람을 항상 찾을 수 있지만 재능이있는 공감을 항상 찾을 수는 없습니다. 가장 효과적인 팀이 가장 똑똑하지 않고 최고의 학위를 가지고 있지 않으며 가장 카리스마가 없으며 가장 공감하는 팀이라는 연구 결과가 있습니다. 그렇기 때문에 우리는 공감을 중요하게 여기고이를 핵심 가치로 삼았습니다.
9. 당신은 수완이 있습니다
찾기 힘든 품질입니다. 창의적으로 장애물을 통해 일할 수있는 사람들은 내가 가장 좋아하는 것입니다. 프로젝트에 고유 한 문제가있을 수 있다는 것을 아는 것은 관리자에게 스트레스가 될 수 있습니다. 나는 발 뒤꿈치를 파고 독립적으로 솔루션을 만들 수있는 사람을 할당하려고합니다.
10. 당신은 많은 에너지를 가지고 있습니다
저 에너지 직원은 항상 가장 성공합니다. 저는 직원들이 우리 시장에서하고있는 일에 활력을 불어 넣고 긍정적으로 생각합니다. 이것은 그들이 자신의 직업에 대해 열정을 가지고 있다는 것을 말해줍니다.
11. 당신은 신뢰할 수 있습니다
중요한 작업을 위임해야하는 경우 선택한 직원이 최종 결과와 안정적인 진행 피드백을 모두 제공 할 것임을 알아야합니다. 진정으로 책임감있는 직원은 작업 완료시 발생한 모든 실수를 처리하고 소유권을 가지며 앞으로도 계속 의지 할 수 있습니다.
12. 당신은 성장 마인드를 가지고 있습니다
가치 정렬은 절대적인 전제 조건이지만 그 이상으로 우리는 성장의 사고 방식을 찾습니다. 세상 어느 곳에서도 끈기를 대신 할 수는 없습니다. 원만한 재능, 교육, 전문 가계도 및 성격은 더 나은 자신에 대한 원동력, 호기심 및 열정 없이는 가치가 없습니다.
