예전에는 에티켓 규칙이 상당히 간단했습니다. 항상 감사 카드를 보내십시오. 팔꿈치를 테이블 위에 올려 놓지 마십시오. 다른 사람을 위해 문을 열어 두십시오.
그러나 소셜 네트워크는 문제를 훨씬 더 복잡하게 만들었으며 Emily Post는 온라인 에티켓과 관련하여 큰 도움이되지 않습니다. 그렇기 때문에 우리는 링크드 인의 행동과하지 말아야 할 궁극적 인 목록을 작성했습니다. (감사 카드는 필요하지 않습니다.)
해야 할 일 : 바로 사람들과 연결
Facebook에서 누군가를 만나 자마자 친구에게 절망적이거나 소름 끼칠 수 있지만 LinkedIn은 완전히 다른 규칙을 가지고 있습니다. 회의에서 10 분 동안 다른 사람과 대화를 나누고 세션에 참석하고 떠나면서 그 사람과 연결을 요청합니다. 회의 후 기다릴수록 사람들이 당신을 기억할 가능성이 줄어 듭니다. 그러므로 이상하게 생각하지 마십시오. 요청을 보내십시오.
하지 말아야 할 것 : 다른 사람과 연결되어 있지 않은 사람과 연결을 시도하십시오
링크드 인의 "알고 싶은 사람들"목록을 스크롤한다고 가정 해 봅시다. 각 사람의 얼굴과 제목 아래에 "연결"이라는 파란색 상자가 표시됩니다. 클릭하지 마십시오. 클릭 할 수 없습니다. 초대장을 맞춤 설정하세요. 마찬가지로 검색 결과를보고있는 경우 각 사람의 정보 오른쪽에 파란색 연결 상자가 표시됩니다. 해당 버튼을 사용하면 요청을 독특하게 만들 수 없습니다. 연결 요청을 변경할 수있는 유일한 방법은 다른 사람의 프로필에있을 때“연결”을 클릭하는 것입니다.
해야 할 일 : 모든 단일 연결 요청을 개인화하십시오
이 기사에서 한 가지를 빼면 요청을 사용자 정의해야합니다.
동료 인 '링크드 인에서 당신과 연결하고 싶습니다'또는 'Hi, Sam! 해커 톤에서 2 위를 차지한 것을 축하합니다. 다음에 무엇을할지 기다릴 수 없습니다.”
대부분의 경우 요청한 사람이 기본 메시지 사용 여부를 수락합니다. 그러나 맞춤형 메시지는 사람들을 특별하게 만듭니다. 추가 노력의 가치가 있습니다.
도움이 필요하다? 이 10 가지 템플릿을 확인하십시오.
하지 말 것 : 요청을 두 번 이상 보내기
소규모 미디어 회사에서 3 주간의 인턴십을 마친 후 마침내 CEO와 정보 인터뷰를 할 기회를 얻었습니다. 우리는 20 분이 아닌 90 분 동안 대화를 나 she으며 그녀가 나를 기억할 것이라고 확신했습니다. 그러나 몇 달이 지났지 만 그녀는 여전히 내 LinkedIn 초대를 수락하지 않았습니다.
내 요청을 철회 한 다음 새 요청을 보내서 그녀에게“알려주는”유혹을 받았지만하지 않기로 결정했습니다. 힘을 내면 그녀는 거절 할 가능성이 더 높아진다. 또한 LinkedIn은 요청한 사람에게 아직 초대에 응답하지 않았는지 자동으로 알려줍니다.
마침내 지난 달에 그녀는 나의 관계가되었습니다. (그녀는 그녀가 마침내 겪은 응답하지 않은 요청의 거대한 아카이브를 가지고 있다고 생각합니다.) 나는 그녀를 오소리하지 않았다고 안심합니다.
테이크 아웃 : 인내심을 가지십시오. 초대를 다시 보내면 성공 가능성이 낮아집니다.
해야 할 일 : 정보 면접의 대안으로 LinkedIn 사용
정보 인터뷰는 훌륭한 자료입니다. 그러나 뮤즈 작가 엘리엇 벨이 지적했듯이, 낯선 사람들이 스타 벅스에서 당신을 만나기 위해 그들의 삶의 일부를 따로 떼어 놓도록 설득하기는 어렵습니다.
이미 아는 사람에게 다가 가서 정말 바쁘거나 예라고 대답 할 것 같지 않다면 대신 링크드 인 연결 요청을 보내십시오.
내가 사용한 것은 다음과 같습니다.
약 절반의 시간에 응답을 받고 때로는 온라인 대화가 실제로 실제 정보 인터뷰로 발전 할 수 있습니다.
어쨌든, 그것은 당신을 위해 시간이 없을 수도있는 사람들로부터 통찰력을 얻는 데 이상적입니다.
하지 말아야 할 것 : 누군가의 연락 정책을 보지 않는 것을 무시하다
어쩌면 당신은 당신의 역할 모델이나 당신의 꿈의 회사에서 일하는 사람을 사냥했을 것입니다. 뮤즈 (Muse) 작가 인 릴리 허먼 (Lylie Herman)은“ '메시지'버튼을 클릭하고 감탄을 선언하기 전에 그 사람의 프로필을 확인하여 메시지에 대한 특정 요청이 있는지 확인하십시오. '
어떤 사람들은 문의를 위해 링크드 인보다 이메일을 선호하고, 어떤 사람들은 낯선 사람들의 의견을 전혀 듣고 싶지 않으며, 직업 전문가 Larry Kim과 같은 사람들은 거의 모든 사람과 대화하거나 대화 할 것입니다!
해야 할 일 : 채용 담당자와 연결
직업을 찾고 있다면 가장 먼저 취해야 할 단계 중 하나는 업계에서 채용 담당자를 찾아서 연결하는 것입니다.
귀하의 요청에 따라, 당신이 적극적으로 새로운 기회를 찾고 있으며 관련 기회를 통과 할 수 있으면 좋을 것이라고 설명하십시오. 또한 채용 담당자가 다른 직책에 후보자를 필요로하는 경우 네트워크에 문의하여 기꺼이 설명 할 수도 있습니다.
하지 말아야 할 것 : 직업을 찾지 않을 때 모집자를 무시하십시오
당신은 당신의 직업에 완전히 만족할 수 있으며 앞으로 20 년 동안 떠날 것으로 기대하지 않습니다. 여전히 채용 담당자를 무시해서는 안됩니다. 직장에서 어떤 일이 일어날 지 알 수 없으므로 기지를 덮어야합니다.
채용 담당자가 구직 기회를 공유하라는 메시지를 보내는 경우 매우 정직하며 구직 중이 아니라고 말합니다. 그러나 나중에 연락 할 수 있도록 문을 열어 두어야합니다. 예를 들면 다음과 같습니다.
해야 할 일 : 꿈의 회사에서 일하는 사람들과 연결
당신은 회사가 알아 차릴 수있는 가장 좋은 방법은 추천을 통해 오는 것이라고 들었습니다. 그래서 링크드 인을 절대적으로 사용하여 꿈의 고용주에서 일하는 사람들을 만나도록하십시오.
Muse에서 일하고 싶었다고 가정 해보십시오. LinkedIn에“Muse”를 입력 한 다음 현재 회사에서 고용 한 사람 만 볼 수있는 옵션을 선택하여 검색을 세분화하십시오.
1 학년 연결이 있다면 우후! 추천을 요청하는 방법은 다음과 같습니다.
어쩌면 당신은 2도 연결이있을 수 있습니다. 계속해서 1 학년 연락 담당자 (상호 연결)에게 연락하여 소개를 요청하십시오.
공유 연결이 없습니까? 괜찮아. LinkedIn 그룹을 사용하여이 문제를 해결하는 방법은 다음과 같습니다.
하지 말아야 할 것 : 채용 관리자와 연결
인터뷰 전 조사 과정에서 채용 관리자의 프로필과 관심사를 보여줄 것을 요청하는 인물을 찾습니다. 아니면 그녀가 이미 당신과 인터뷰를했을 때 정말 좋았을 것입니다. 그래서 당신은 당신이 만나서 그녀에게 감사를 표하는 메시지를 보낼 것이라고 생각합니다.
하지마 채용 관리자는 한 번 우리에게 다음과 같이 말했습니다.
“기본적으로 아무 문제가 없습니다. 그러나 그들은 그들이 말보다 카트를 넣는 것처럼 느낍니다. 연결할 이유가 없기 때문에 불편합니다. 후보자를 사랑했다면 그들을 고용하는 것을 막을 수는 없지만 울타리에 있으면 다른 방향으로 나아갈 수있었습니다.”
해야 할 일 : 프로필을 업데이트 할 때 활동을 끄십시오
프로필을 정밀 검사 할 때 수십 가지 업데이트로 연결을 폭격하고 싶지는 않습니다. 링크드 인 개인 정보 및 설정 페이지 (오른쪽 상단에있는 사진을 클릭하여 찾음)로 이동하여 개인 정보 제어 아래의 "활동 브로드 캐스트 켜기 / 끄기"옵션을 찾으십시오.
변경 한 후에는 활동 브로드 캐스트를 다시 켜서 사람들이 새로운 일자리를 얻거나 새로운 기술을 추가하거나 기념일을 가질 때 볼 수 있습니다.
하지 말아야 할 것 : 너무 많거나 적다
내 연결 중 하나는 LinkedIn과 관련하여 좋은 방법이 아닌“슈퍼 사용자”입니다. 그는 매일 2 ~ 3 개의 기사를 게시하고 개인 사이트를 광고하며 LinkedIn Pulse에 게시합니다. 그가 그 중 하나만한다면 문제가되지 않지만 뉴스 피드가 그의 활동으로 막히는 것에 지쳤습니다. 나는 그를 차단했다. 사람들을 차단하려면 해당 페이지로 이동하여 사진 오른쪽에있는 거꾸로 된 파란색 삼각형을 클릭 한 다음 "차단 또는보고"를 선택하십시오.
그의 사건은 다소 독특하다. 대부분의 사람들은 LinkedIn에 충분히 글을 올리지 않습니다. 일반적으로 일주일에 두 번, 하루에 한 번만 게시하는 것이 좋습니다. 당신은 당신의 네트워크를 성가 시게하지 않고 볼 수 있습니다.
해야 할 일 : 사람들이 자신의 입장을 업데이트 할 때 축하합니다 (올바른 방법)
홈페이지 오른쪽 상단에는 LinkedIn에서 최근에 새 일자리를 추가하거나 기념일을 축하하거나 사진을 변경 한 모든 연결을 보여주는 상자가 있습니다.
단순히 상태를 "좋아요"또는 빠른 "축하합니다!"라고 유혹하고 있지만 네트워킹 측면에서 호의를 베풀지 않을 것입니다.
의미있는 네트워크를 구축하려면 몇 가지 노력을 기울여야합니다. 평범하고 일반적인 의견이 아닌 사려 깊은 의견을 작성하면 귀하와 귀하가 다루는 전문가 간의 관계를 강화할뿐만 아니라 뉴스 피드에서 귀하의 의견을 보는 모든 사람에게 호의적으로 보이게 할 것입니다.
예를 들어, 저의 연락 담당자 중 한 명이 유명한 잡지의 스태프 라이터가되었을 때, “저는 당신의 작품을 읽기 위해 기다릴 수 없습니다! 작문은 항상 명확하고 간결하며 매력적이며 주제 선택은 항상 중요합니다. 이 잡지의 편집자들은 운이 좋았습니다.”
추가 노력은 최소한이지만 전문적인 관계에 미치는 영향은 큽니다.
하지 말아야 할 것 : 사람들이 구식 프로필을 업데이트 할 때 축하합니다
이제 모든 연결 상태에 대한 의견을 보내 게되어 기쁩니다. 그러나 조심하십시오.
다른 사람이 구식 프로필을 업데이트하는 경우 몇 년 동안 구직 한 것을 축하해 준 것에 대해 어리 석고 부주의하게 보일 것입니다.
또는 연락처가 강등되었거나 해고되었다고 말하세요. 그는 "X Company의 기업 분석가"에서 "새로운 기회를 찾는 것"으로 직함을 바꿀 수 있습니다. 불행한 일로 그를 축하하고 싶지 않을 것입니다.
결론 : 사람들이 올바른 일을 축하하고 있는지 확인하십시오.
해야 할 일 : 승인 할 때
필자는 승인이 전적으로 믿지 않는다고 생각하지만, 귀하가 밀접하게 일한 사람들을 보증해야한다고 절대적으로 생각합니다. 동료 및 감독자 프로필을 정기적으로 방문하여 어떤 기술을 추가했는지 확인합니다. 예를 들어, 상사가 놀라운 프레젠테이션을하는 것을 본다면“PowerPoint”와“공개 연설”을 추천 할 것입니다. 그것은 자신이 가진 모든 기술에 대해 사람을 임의로 추천하는 것보다 보증을 제공하는 훨씬 더 의미있는 방법입니다. 나열되었습니다. 훌륭한 보고서를 작성하고 동료로부터 "동향 분석"및 "연구"에 대한 보증을받는 것이 얼마나 재미 있는지 생각해보십시오.
물론, 당신이 그 사람이 당신을 보증했기 때문에 다른 사람을 보증해야한다고 생각해서는 안됩니다. 일반적으로 나는 사람들이 내가 알고있는 기술에 대해서만 보증합니다. 그렇지 않으면 전체 시스템이 무의미합니다.
하지 말아야 할 것 : 보증을 요구하는 것을 두려워하십시오
링크드 인 프로필에서 소셜 미디어 기술을 강조하려고하는데 "Twitter", "Facebook"또는 "Social Network"에 대해 몇 사람 만이 귀하를 추천했습니다. 연락처를 보내도록 두려워하지 마십시오. 핵심 기술을 보증하도록 요청하는 메시지입니다. 내가 이것을 할 때, 나는 내가 목표 기술을 사용하는 것을 보았던 것을 알고있는 약 8 명의 사람들을 골랐다.
해야 할 것 : 추천하는 것에 관대하라
관대하게, 우리는 확실히 진실을 의미하는 것이 아닙니다 – 우리는 당신이 얼마나 많은 것을 의미합니다. 귀하가받는 모든 단일 추천 요청에 응답하기에는 너무 바 빠질 수 있습니다. 그러나 누군가에게 훌륭한 사람을 쓸 시간이 없다면, 그 사람에게 당신을 위해 그것을 쓰라고 요구하는 것이 부끄러운 일이 아닙니다.
예를 들면 다음과 같습니다.
하지 말아야 할 것 : 하위 직원을 추천해야 할 의무
그러나 자격이없는 사람들을 추천 할 의무는 없습니다. 그룹 프로젝트에서 체중을 늘리지 못하고 늦게 나타나서 일찍 떠난 당신과 함께 일했던 여성의 요청을 받았다고 가정 해보십시오. 그녀가 다른 직장으로 떠날 때 사무실의 모든 사람들은 행복했습니다. 이제 그녀는 추천을 요구하고 있습니다. 그녀가 업종에 종사하고 있기 때문에 교량을 태우고 싶지는 않지만 그녀가 얻지 않은 리뷰를 제공하고 싶지 않아 신뢰성에 해를 끼칠 수 있습니다.
당신은 그녀의 요청을 무시하고 싶을 수도 있지만, 그것은 약간 수동적이고 공격적이고 비전문적입니다. (그녀가 보류중인 요청을 볼 수 있다는 것을 잊지 마십시오!) 대신 정중하지만 정직한 메시지를 보내십시오.
"강력한 전문가가 아니라 '듣기, 나는 올바른 사람이 아니에요'또는 '나는 이것에 맞지 않지만 행운을 빕니다'라고 말하십시오." 참조 요청을 거절하는 방법에 대한 훌륭한 기사를 통해 가장 친한 친구에서 미용사까지 누구나 헤어질 수 있습니다. 세탁 할 수없는 이유에 대한 세탁 목록을 제공하지 마십시오. 그냥 나가세요. '왜?'에 대비하십시오 하지만 그들이 당신과 싸울 여지를 허용하지 마십시오.”
해야 할 일 : 멋진 추천 요청 보내기
나는 미니 실험을했다.
먼저 LinkedIn의 기본값을 사용하여 5 명의 동료에게 권장 사항을 물었습니다.“저의 작업에 대한 간단한 권장 사항을 작성할 것인지 묻기 위해 글을 쓰고 있습니다…”
그런 다음 뮤즈 칼럼니스트 제니 포스 (Jenny Foss)가 추천하는 것처럼 맞춤형 메시지를 사용하여 추천하는 5 명의 유사한 동료들에게 물었습니다
일주일 후, 첫 번째 그룹의 한 사람 만이 나를 추천했습니다. 두 번째 그룹은 네 명이었습니다.
추천을 요청할 때는 가능한 구체적으로 작성하십시오. 세부 정보를 많이 공유할수록 연결 작업이 쉬워집니다.
하지 말아야 할 것 :“Remind”와“Withdraw”버튼을 잊어 버리십시오
추천 페이지에서 보류중인 추천 요청을 볼 수 있습니다. 두 가지 옵션이 있습니다. 요청한 연결을 상기 시키거나 철회 할 수 있습니다.
몇 주가 지났을 때 상기시켜주는 옵션을 사용하는데, 내가 요청한 사람은 내가 꽤 자신감이있는 사람이 친절한 너지를 보내지 않을 것이라고 확신한다. LinkedIn에서는 원본 메시지를 편집 할 수 있습니다. 나는 보통 몸을 보존하지만 상단에 추가합니다.
“저희가 바쁘다는 것을 알고 있으므로 잠재적 인 초안을 작성하여 도움을받을 수 있는지 알려주십시오! 다시 한 번 감사합니다, 아자”
떠올리는 것이 부적절 할 수도있는 사람들이 있습니다. 일반적으로 그들이 저보다 더 높은 순위를 가지고 있기 때문에, 또는 나는 매우 전문적인 의미로만 알고 있습니다. 이 경우 몇 달 동안 응답이 없으면 요청을 철회하겠습니다.
권장하지 않는 권장 사항 제거 또는 업데이트
상사 가 귀하의 요청에 응답 할 수도 있지만 회의 통화와 다른 회의 사이에 5 분 안에 요청을했다고 말할 수 있습니다. 미지근하거나 완전히 일반적이거나 잘못된 것입니다. 나쁜 리뷰는 전혀 리뷰가없는 것보다 낫지 않으므로 제거하십시오. 이렇게하려면 권장 사항 옆에있는 작은 상자를 선택 취소하십시오. LinkedIn은 다시 표시 할 때까지 프로필에서 제거합니다.
관리자가 추천 한 후 2 년 동안 직무 책임이 크게 바뀌 었다고 가정합니다. 추천을 찾은 후 마우스를 마우스로 가리 킵니다. "변경 요청"옵션이 아래에 나타납니다. 귀하와 귀하의 추천을 업데이트하여 귀하의 추천을 업데이트 할 수 있다면 귀하가 좋아할 것이라는 메시지를 보내십시오.
추천하지 않은 사람 : 감사합니다.
누군가가 당신을 추천하기 위해 하루를 시간을 내었다면 (“샘플”추천을 복사하여 붙여 넣는 경우에도), 아마도 그녀는 약간의 인정을 기대할 것입니다. 친절한 단어에 감사를 표하는 LinkedIn 메시지를 보내거나 직접 추천하거나 손으로 쓴 감사의 말을 쓸 수 있습니다.
해야 할 일 : 잘 모르는 사람들의 추천 요청에 응답
가까운 낯선 사람이 자신의 작업에 칭찬을 요청할 때 항상 기괴합니다. 다시, 당신은 그들을 무시할 수 있지만 왜 나쁜 경력 업장이 발생합니까? 대신 다음과 같이 말합니다.
하지 말아야 할 것 : 한 번에 많은 사람들에게 추천을 요청하십시오
채용 담당자 인 Foss는 후보자 프로필에서 각 추천 날짜를 확인합니다. 그들이 모두 동시에 들어온다면, 그녀는 그들이 신뢰성을 구축하기 위해 막판의 시도로 링크드 인 네트워크의 절반에 메시지를 보냈다고 가정합니다.
Foss는 0에서 60으로 이동하는 대신 요청이 유기적으로 들어오는 것처럼 보이도록 간격을 두는 것이 좋습니다. 나는 보통 한 달에 한 번만 요청합니다.
