기업가 정신에는 한 번만 배워야하는 많은 교훈이 있습니다 (예 : 대차 대조표 작성 또는 현금 흐름 예측). 그러나 우리가 사업을 얼마나 오래 지속하든 문제는 계속해서 또 다시 배워야 할 다른 것들이 있습니다.
더 잘 알고 있지만, 우리는 최선을 다하지 않는 일을 계속합니다. 잠자리에 들기 전에 한 번 더 이메일을 확인합니다 (우리가 읽은 내용에 대해 잠을 잃을 때만). 그것은 우리의 목표와 일치하지 않지만 (과도하게 확장되어 더 흥미로운 기회를 추구 할 수 없게하기 위해), 또는 우리가 원하는 일만 대신하여 우리의 길로 오는 모든 일을 받아들입니다 ( t 우리가 알고 싶은 것을 반영합니다.)
많은 기업가들은이 행동의 희생자로 영원히 사임합니다. 그러나 이러한 나쁜 습관이 흔하고 깨지기 어렵다고해서 시도를 중단해야한다는 의미는 아닙니다. 새로운 접근법을 제안하겠습니다.
첫 번째 단계는 문제가 있음을 인정하는 것입니다 (항상 그렇지 않습니까?). 이러한 행동은 상황 상 또는 기업가 경험의 일부일뿐 아니라 선의의 나쁜 습관이라고 선포하십시오. 손톱을 깨고 방해하는 것과 같이, 이 패턴 화 된 거의 자동적 인 행동은 구식 목표, 전술 동기 부여 및 보상을 사용하는 구체적이고 능동적 인 접근 방식으로 깨져야합니다.
다음은 기업가가 자주 사용하는 세 가지 나쁜 습관과 좋은 습관을들이는 방법에 대한 지침입니다.
1. 자신을 과도하게
문제가되는 이유 : 새로운 노력을 기울이고 새로운 기회에 찬성하는 것은 유혹적입니다. 그러나 너무 많이 대답하기 시작하면 과도하게 확장됩니다. 너무 바빠서 창의성을 발휘하면 비즈니스를 구축하는 데 정말로 필요한 것들이 뒤죽박죽이됩니다. 당신은 피곤하고 당신이하는 모든 일의 전반적인 질을 잃습니다.
목표 : 더 분명한 머리를 가지십시오. 주어진 시간에, 당신은 단지 3 분의 3을 넘지 않는 몇 가지 주요 초점 영역을 가져야합니다. 다른 이니셔티브는 2 차 우선 순위로 선언되어야하며 비즈니스 목표와 관련이없는 프로젝트 또는 "기회"는 거부해야합니다.
동기 부여 : 근무 시간을 더 많이 낭비하는 대신, 개인적인 시간 만 사용하여 기타 또는 불필요한 약속을 이행 할 것을 약속하십시오. 배정 된 시간이 근무 시간 외에 있다는 것을 알면 새로운 일에 거절하는 것에 대해 훨씬 더 부지런 할 것입니다.
보상 : 실제로 중요한 것에 집중하면 생산성이 향상되고 열광적 인 느낌을받을 수 있습니다. 학습, 통합 및 창의성에 더 많은 시간을 할애 할 수 있으며 이는 귀하뿐만 아니라 비즈니스에도 큰 이점을 제공 할 것입니다.
2. 자신의 경계와 규칙 무시
문제가되는 이유 : 기업가가되기 시작했을 때 아마도 매주 완전히 일주일에 한 번 또는 매일 밤 특정 시간에 컴퓨터를 종료하는 등의 경계를 설정해야 할 것입니다. 그럼 일이 바빠요 또한 고객보다 자신의 경계가 타협하기가 훨씬 쉽습니다.
그러나이 작업을 정기적으로 수행하면 전원이 제대로 꺼지지 않아 더 타거나 재충전 및 회춘의 기회를 희생 할 수 있습니다. 또한 가족, 친구, 그리고 사랑하지 않는 일을하면서 시간을 보내십시오.
목표 : 업무 시간과 개인 시간의 품질을 최적화하는 현실적인 구조와 일상 (매주, 매주, 매월, 매년)을 확립합니다.
동기 부여 : 이상적인 업무 범위를 반영하는 규칙 및 지침 목록을 작성하십시오. 협상 할 수없는 것이 무엇인지, 때때로 타협하여 괜찮은 것을 나타냅니다. 목록을 쉽게 참조 할 수있는 위치에 놓으십시오.
보상 : 자신에게 도움이되는 지침을 고수함으로써 직장과 가정에서 덜 산만하고 생산성을 높일 수 있습니다. 각각은 당신의 분할되지 않은 관심을 더 많이 받게 될 것이며, 당신은 완전히 존재함으로써 두 경험에서 더 많은 것을 얻을 것입니다.
3. 새로운 사람들을 만나지 않기
문제가되는 이유 : 특히 일 마일이 1 마일 씩 움직일 때, 전화를 걸고 아는 사람이 아닌 새로운 사람 (도움이 될 수도 있고 도움이되지 않을 수도 있음)에게 연락하기보다는 쉽게 전화를 걸 수 있습니다. 그러나 네트워크를 계속 확장하지 않으면 몇 가지 친숙한 연락처에 지나치게 의존하게됩니다. 모범 사례, 트렌드 및 혁신 위축에 대한 지식 다른 사람의 경험을 활용하는 대신 휠을 재발 명하는 데 너무 많은 시간을 소비합니다. 벤치 마크가없고 자신의 결과에 대한 관점을 잃게됩니다.
목표 : 매년 반응이 좋고, 연결하기 쉽고, 통찰력, 피드백 및 조언에 관대 한 사람들이 매년 의미 있고 의미있는 관계를 형성하고 있습니다.
동기 부여 : 매달 새로운 사람과 더 크게 연결되도록 일정에 시간을 투자하십시오. 그들은 새로운 연락처이거나 이미 알고 있지만 더 잘 알고 싶은 사람들 일 수 있습니다.
보상 : 새로운 사람들을 만나겠다고 약속함으로써, 당신은 경험을 활용하고 배울 수있는 다양하고 도움이되고 끊임없이 성장하는 사람들의 네트워크를 갖게됩니다. 연말에 12 개의 새로운 연락처가 생겼으며, 그 중 일부는 시도되고 진실 된 목록에 추가 될 것입니다.
