“열정을 찾아서”지치려고 많은 에너지를 소비했습니다. 그리고 정보 면접 준비 및 네트워크 성장과 같은 꿈의 직업 경로를 발견하는 데 수많은 시간을 투자했지만 거의 진전이없는 것처럼 느껴집니다.
필요한 것보다 더 어렵게 만들 수 있습니까? 백만 커피 회의를하는 것에 대해 내면을보고 더 적은 것을 찾는다면 어떨까요?
나는 경력 코치로서의 경험에서 이것을 직접 보았다. 내가 함께 일하는 대부분의 사람들은 자신의 열정을 식별 할 수 없으며 스트레스를 강조합니다. 그들은 프로세스에 너무 많은 시간과 에너지를 소비합니다.
이해합니다 : 무엇을하고 싶은지 또는 진정으로 당신을 성취 할 수있는 것을 모르는 것만 큼 실망스러운 일은 거의 없습니다. 그러나 당신이 그것을 너무 생각하고 당신의 경력에서 일어나는 모든 작은 일들을 분석한다면 대답은 나타나지 않을 것입니다. 그리고 여기에 내가 추천하는 것이 있습니다 :
1. 당신의 열정을 추구 할 때 멈춤
그렇습니다. 적어도 지금은 열정을 추구하지 마십시오. 그 에너지를 가지고 당신의 현재 분야에서 놀라운 것에 투자하십시오. 그 이유는 다음과 같습니다. 칼 뉴 포트 (Cal Newport), 컴퓨터 과학 교수이자 당신을 무시할 수없는 저술가 : 당신이 사랑하는 일 퀘스트에서 기술이 열정을 능가하는 이유. 열정을 추구하는 것보다.
뉴 포트는 자신의 업무가 매우 의미 있고 자신의 정체성의 일부라고 생각하는 직원의 가장 강력한 예측자가 업무에 소요 된 시간 수를 발견했습니다. 다시 말해, 누군가가 더 많은 경험을 가질수록 자신의 일을 좋아할 가능성이 높아집니다. 당신이 아직 열정을 찾지 못했다면, 현재의 분야에서 예외적이되는 데 집중하지 않겠습니까?
탁월하다면 일에서 즐거움을 얻을 수밖에 없습니다. 데이터는 그것이 매우 단순하다는 것을 보여줍니다. 우리가 더 잘할수록 더 사랑할 것입니다.
2. 이중 또는 삼중 위협
Tim Ferriss의 최근 책 Titans의 도구 : 전술, 루틴 및 억만 장자, 아이콘 및 세계적 수준의 공연자 들은 성공하기위한 두 가지 경로가 있다고 가르칩니다. 1) 한 가지 일만으로 최고가 되십시오. 2) 두 가지 이상에서 아주 좋아질 것 (상위 25 %). 그는 첫 번째 전략은 엄청나게 어렵다고 주장하지만 두 번째 전략은 비교적 쉽다. 우리 모두 노력을 기울이면 상위 25 %에 도달 할 수있는 몇 가지 영역이 있습니다.
페리스는 실제로 이것의 좋은 예입니다. 그는 작문 및 기업가 정신을 잘 갖추고 있습니다 (많은 스타트 업에 투자했거나 투자했습니다). 이 두 기술의 조합으로 인해 그는 매우 성공적인 영향력을 행사하게되었습니다. 그는 매우 효과적인 면접관이며 자신의 최고 팟 캐스트를 확인하십시오. 페리스는 트리플 위협입니다.
금융에서 HR 로의 비 전통적인 경력 변화를 겪을 때, 나는 열심히 노력한 양적 기술이 부드러운 기술 만 보상하는 것처럼 보일 수있는 분야에서 낭비 될 수 있다는 점에 대해 우려했습니다.
그러나 나는 정반대의 사실이 사실이라는 것을 알았습니다. 숫자를 잘 알고 있으면 데이터 중심의 접근 방식을 현장에 도입 할 수있어보다 완벽한 HR 전문가가되었습니다. 금융 모델을 구축하는 몇 년 동안 나는 돈을 벌었고, 이제 나는 동료들과 차별화되는 독특한 기술 조합을 가지고 있습니다.
단 하나의 열정을 가질 필요는 없습니다. 여러 영역의 강도를 개발하십시오. 모든 경험이 중요하며, 현재하고있는 일을 좋아하지 않더라도 오늘날 정제하는 기술은 경쟁 우위를 점할 수 있습니다.
3. 회사 초과 기능을 선택하십시오
경력 경로를 결정할 때, 우리 대부분은 처음에 직무 기능에 중점을 둡니다 (예 : 마케팅, 회계 또는 전혀 다른 것을 추구해야합니까?). 그러나 어떤 경로를 따라야할지 확실하지 않으면 반대 방향으로 접근하십시오. 일하고자하는 회사의 유형에 초점을 맞추십시오.
좋든 싫든, 당신의 경력 성공은 회사의 성공과 관련이 있습니다. 벤처 자본가이자 스탠포드 교수 앤디 래 클레프 (Andy Rachleff) 교수는“성공적인 회사의 일원이되는 것보다 더 많은 신용을 얻었고 실패한 회사의 일원이 될 수있는 것보다 적은 신용을 얻습니다. 사람들은 성공한 교훈을 가지고 있다는 것을 알고 있기 때문에 성공한 회사의 사람들을 모집하거나 지원하고 싶어합니다.”
좋든 싫든, 고성능 회사에서 일할 때 발생하는 후광 효과가 있습니다. 이것은 공평하지 않을 수도 있지만, 후보자의 이전 회사를 채용 한 이유 중 하나로 언급 한 몇몇 채용 담당자를 알고 있습니다. 회사 초과 기능을 선택하는 것은 반 직관적 일 수 있지만 고려해 볼만한 접근 방법입니다.
성장하고있는 성공적인 회사에 있지만하고있는 일을 좋아하지 않는다면 다른 팀으로 네트워크를 연결할 수있는 좋은 기회입니다. 새로운 기회가 생길 것입니다. 경험이없는 사람이라도 누군가를 찾을 때 손을들 수 있습니다. (그리고 그 상황에 처하게되면이 기사는 상사에게 접근하는 방법을 설명합니다.)
당신의 열정이 있다면, 좋습니다. 그것을 따라 가십시오. 그러나 나는 당신이 아마 다음 사람만큼 정확하게 지적하기 위해 고심하고 있다고 추측합니다. 정보 면접을 한 번 더 진행하거나 새로운 것을 시도해 볼 수 있습니다.
현재 분야에서 뛰어 나기 위해 에너지를 투자하기 위해 (적어도 지금은) 무엇을하려고하는지 알아 내려고하지 마십시오. 여러 영역에서 우수하여 이중 또는 삼중 위협이됩니다. 직무 기능보다 일하고자하는 회사의 우선 순위를 정하십시오.
이 세 가지 조언을 따르면 밤새 당신의 열정을 발견 할 수는 없지만 의미와 성공으로 가득 찬 경력으로가는 길을 안내 할 것입니다.
