승진, 승진, 구직 착륙 : 대부분의 사람들은이 이정표를 성공과 동일시합니다.
이러한 성과가 축하의 대상이기는하지만 경력을 판단하는 유일한 방법은 아닙니다.
실질적이고 지속적인 성공은 자신을 가장 잘 충족시키는 것을 파악한 다음 그 일이 일상 업무와 미래의 직업 결정에 영향을 미칠 수 있도록하는 데 있습니다. 어려운 작업처럼 들리지만 오늘 세 가지 명확한 질문을함으로써 시작할 수 있습니다.
1.“작동 할 때 나의 가치는 무엇입니까?”
일상적인 업무 압박에 시달리면 며칠, 몇 주, 심지어 몇 달 동안 쉽게 비행 할 수 있습니다. 그러나 이것이 사람들이 자신이 옳지 않다고 확신하지 못하는 진로에서 몇 년을 보내는 방식입니다.
더 큰 그림에 대해 생각할 시간을내어 두는 것이 중요합니다. 현재 위치, 성취 한 것, 원하는 위치.
당신의 일은 도전적입니까? 위험 감수를 축하하는 환경에 감사하십니까? 창의적 근육을 유연하게 할 수있는 더 많은 기회를 원하십니까?
이 질문에 대답하려면 많은 자기 반성이 필요합니다. 그러나 이러한 주제를 다루기 위해 시간을 내면 자신과 장기 목표에 대해 더 많이 알 수 있습니다. 성공 을 정의하는 방법 을 익히는 데 도움이되므로 성공을 향해 나아가십시오.
예를 들어, 다른 회사에서 비슷한 역할을하는 사람만큼 많은 돈을 벌지 못하고 있지만, 일상적인 일로 가득 차 있고 성장할 수있는 더 많은 기회가 주어진 것 같습니다 관심있는 프로젝트를 배우고 추구하십시오.
2.“누가 경력을 존경합니까?”
답은 가족, 친구 또는 전 동료 일 수 있습니다. 직접 작업 라인에 영향을 미치거나 누군가가 될 필요는 없습니다. (그렇더라도 괜찮습니다!)
당신에게 영감을주는 사람을 생각하고 왜 그 사람이 성공했다고 생각하는지 스스로에게 물어보십시오. 그들이 일하는 산업 때문입니까? 그들이하는 여행의 양? 아니면 사람들의 삶에 미치는 영향 때문일까요?
아마도 당신은 그녀의 분야에서 진정한 선구자로 보는 사람을 알고있을 것입니다. 그녀는 끊임없이 위험을 감수하고 혁신을 겪어 왔고 그 결과 매우 멋진 기회에 참여하도록 요청했습니다. 그녀가 좋아하는 커리어의 요소를 정확히 파악할 수있게되면 이러한 특성이 자신의 길을 알리도록 할 수 있습니다.
또한 그 사람을 자원과 멘토로 사용하는 것을 두려워하지 마십시오. 당신의 야망에 대해 조언을 구하고 다른 사람을 털어 놓는 것은 위협적 일 수 있지만 사람들은 당신이 성공하고 성공하기를 원한다는 것을 기억하십시오. 목표를 향해 일할 때 누군가와 대화를 나누면 집중을 유지하고 경력 경로의 기복을 탐색하는 것이 훨씬 더 관리하기 쉬운 것처럼 보입니다.
어떻게해야할지 잘 모르겠다면, 존경하는 사람을 실제 멘토로 바꾸는 비결은 다음과 같습니다.
3.“어떤 영향을 미치고 싶습니까?”
많은 사람들이 의미있는 일을하기를 원하지만 그 의미에 대한 일차원 적 견해에 의해 보류됩니다. 예를 들어, 처음에는 이것이 비영리 단체에서 일하는 사람들에게만 적용된다고 생각할 수 있습니다.
그러나 차이를 만드는 방법은 많이 있습니다. 예를 들어, 유용한 제품을 디자인하거나 팀에 동기를 부여하거나 고객과 직접 작업 할 때 가장 관여하고있을 수 있습니다.
업무에 영향을 미치려면 변화가 일어나는 조직, 현장 또는 커뮤니티의 특정 영역을 연마하여 단기 및 장기적으로 목표에 영향을 줄 수 있습니다.
변경은 하룻밤 사이에 이루어지지 않지만, 어떻게 마크를 남기고 싶은지를 식별하고이를 향해 노력하면 전문적인 성취가 이루어집니다.
이 세 가지 질문에 대답하는 것은 큰 순서처럼 보일 수 있으므로 작은 것부터 시작하십시오. 영감을받을 때를 대비하여 노트북으로 노트북을 가져 오거나 휴대 전화에서 새 메모를 시작하십시오. 무언가에 대해 활력을 느끼면 적어 두십시오. 당신을 감동시키는 사람을 만날 때, 그들의 이름과 배운 것을 낙서하십시오.
자신의 목표가 명확해질 때까지이 과정을 계속 관찰하고, 반영하고, 반복하십시오. 일단 그렇게되면, 당신은 당신이 경력 성공을 추구하고자하는 방법에 대한 잘 연구 된 출발점을 갖게 될 것입니다.
