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나쁜 동료들에게서 배울 수있는 것-뮤즈

당신 안의 최악의 적, 에고 (feat. 에고라는 적) | 자기계발 | 책그림 (유월 2025)

당신 안의 최악의 적, 에고 (feat. 에고라는 적) | 자기계발 | 책그림 (유월 2025)
Anonim

우리는 모두 사무실에서 다른 사람들과 상호 작용하는 방식에 대해 수상하지 않은 사람과 협력했습니다. 즐겨 찾기를하는 것이 보스, 경계가없는 동료 또는 진지하게 일을하지 않는 최근 졸업생이든 종종 당신을 실망시키는 팀원이있을 것입니다.

당신의 첫 번째 생각은 가능한 한 적은 사람과 함께 일하기위한 전략을 찾는 것입니다. 그리고 네, 제정신을 유지하는 데 도움이됩니다. 그러나 당신이 집중하는 모든 것이 자신의 나쁜 습관에 진심으로 대처한다면, 당신은 실제로 주요 학습 기회를 놓치고 있습니다. 그것은 당신에게 절대 잊지 못할 기술을 가르치는 놀라운 상사 나 영감을주는 팀원처럼; 당신을 미치게하는 사람과 함께 일하는 것도 정말 귀중 할 수 있습니다.

1. 끝까지주의를 기울이지 않는 상사로부터 : 더 나은 의사 소통자가되는 방법을 배우십시오

당신은 당신에게 당신의 프로젝트를 자유롭게 고칠 수있는 상사를 갖는 것에 대해 정말로 흥분합니다. 그들이 할당되면, 당신은 당신의 아이디어로 실행하고 당신이 끝나면 아이디어를 켤 수 있습니다. 그러나 상사가 그녀가 최종 제품을 싫어하고 다시 시작하라고 말할 때 긍정적 인 소유권과 자신감에 대한 긍정적 인 감정은 부정적인 감정으로 빠르게 대체됩니다.

당신은 당신이 당신의 시간을 낭비하고 건조하기 위해 놀고있는 것처럼 느낍니다. 그러나 무엇보다도이 일련의 사건이 불필요하기 때문에 좌절감을 느낍니다. 좋은 일을하고 싶고 최선의 노력을 다하고있었습니다. 당신과 당신의 상사가 같은 페이지에 더 빨리 도착했다면, 당신은 그 시간을 잃지 않았을 것이고, 당신은 당신의 능력에 의문을 갖게하는 부정적인 피드백을받을 필요가 없었을 것입니다.

이것에서 큰 테이크 아웃? "관리"라는 용어를 익히십시오. 간단히 말해서이 개념은 감독자와 사전에 의사 소통하는 것으로 해석됩니다. 체크인 일정 요청을 보냅니다. 당신 은 당신의 아이디어와 진행 상황을 공유합니다. 당신 은 지적 피드백을 요청합니다. 당신은 운전 요인입니다. 그런 다음 언젠가 당신이 담당하는 사람이라면, 당신이 어디에 서 있었는지 결코 알지 못했던 느낌을 기억하고 그것을 정기적으로 칭찬하고 피드백을 줄 수 있도록하십시오.

2. 당신을 강압하는 동료로부터 :보다 협력적인 방법을 배우십시오

사실입니다. 직장에서 자신의 능력 (따라서 자신)을 홍보하는 것을 두려워 할 수는 없습니다. 그러나 사람만큼 겸손하지 않은 동료가 될 수 있습니까?

그는 당신의 아이디어에 대한 신용을 얻는 것과 그것들을 무시하는 것 사이를 번갈아 가며 보여줍니다. 그는 자신이 방에서 가장 똑똑한 사람처럼 행동하며 놀랍게도 그 방이 그에게 좋은 인상을주지는 않습니다.

그가 진행중인 프로젝트를 피하면서 당신의 삶의 질을 향상시킬 수 있지만, 당신은 아마도 그와 함께 일해야 할 것입니다. 그렇게 할 때, 그가하는 약점에 더 많은 관심을 기울이십시오. 그가 극단적으로 작동하는 동안, 당신은 또한 당신이 자주 습관을 인식 할 수 있기 때문입니다.

누가 누가 귀중한 공헌을하고 어떤 사람들의 말에만 귀를 기울일 지에 대한 가정을하는 것처럼 보입니까? 그는 항상 가장 먼저 말하거나 가장 오래 말합니까? 그는 제안을 처리하는 데 실제로 시간이 걸렸다 고 믿기 어려울 정도로 빠르게 제안에 응답합니까? 이러한 습관이 나쁜 인상을 미친다는 것을 알고 있기 때문에 그룹에서 일하는 방식에 특별한주의를 기울여 이러한 가짜 pas에 대해 유죄가 아닌지 확인하십시오.

3. 그런트 작업에 대해 큰 거래를하는 직원으로부터 : 팀 플레이어가되는 방법 배우기

나는 누구도 자신의 객관적인 진술서에 "지불금을 내야한다"고 생각하지 않습니다. 아무도 그런 일을하고자하지 않습니다. 그러나 대부분의 사람들은 투구가 필요하고 대부분의 주니어 역할에는 일반적으로 건강한 복용량이 포함된다는 것을 인정합니다.

그러나 일부 사람들은 작업이 완료되는 한 자신의 얼굴에 미소를 짓거나 다른 곳이 아닌 것처럼 보이게하는 저수준 작업을 수행하는 것은 중요하지 않다고 생각합니다. 복사기 옆에 서서 오후 내내 불평을하는 것이 중요합니까? 모두가 그것을 얻는다 – 맞습니까?

이제 스스로에게 물어보십시오 : 당신은이 사람을 판단하고 있습니까? 부정적으로 정신적으로 포인트를 도킹하지 않더라도 누가 과감한 일을했는지, 긍정적이고 상냥한 사람인지 알 수 있습니다. 그 사람은 당신에게 감동을 줄 것이며, 흥미 진진한 프로젝트가 열렸을 때 마음을 사로 잡을 것입니다.

당신이 불공정하게 (과도하게) 할당 된 정신적 임무를 받았다고 느끼면 상사와 대화를 나눕니다. 그러나 이러한 사람들로부터 태도에 대처하는 것이 결코 업무량을 변화시키지 않을 것이라는 것을 배우십시오. 대신, 낙관적 인 태도를 유지하면 실제로 다른 임무를 수행하라는 논란이 추가 될 것입니다.

일을 힘들게하거나 하루를 덜 즐겁게 만드는 사람을 피하고 싶을 것입니다. 그러나 그 사람과 짝을 이룬다면 시간을내어 자신의 기술을 쌓으십시오. 그래서 당신은 가장 좋아하지 않는 동료를 위해 달리지 않을 것입니다.