처음 창립자가 된 가장 훌륭한 부분 중 하나는 모든 것을 처음 경험한다는 것입니다. 결코 늙지 않습니다. 진심으로, 여전히 끔찍합니다. 그리고 흥미 롭습니다. 그리고 만족. 시간이 지남에 따라 끊임없이 변화하는 시간과 규칙, 완전히 새로운 도전 과제, 수평선에 떠오르는 대담한 장애물, 사람들의 출현과 갈등에 익숙해집니다. 예전에는 변화를 싫어했지만 창립자가되자 그것을 받아 들여야했습니다. 당신은 그것을 믿을 수 없을만큼 효과적인 노출 요법으로 생각할 수 있습니다.
저는 25 살 때 Eventbrite를 설립했고 정확히 5 년의 경력을 쌓았습니다. 관점은 부족했고, 이상 주의적 견해는 없었다. 나는 내가 무엇을 받아들이고 있는지 전혀 몰랐으며, 편안한 기업 경력에서 창립자 및 기업가 정신의 심연으로 뛰어 들었습니다.
그러나 더 중요한 것은 지난 10 년 동안 신생 기업의 혼란스러운 환경에서 사람들을 운영하고 관리하는 방법을 안내하는 3 가지 핵심 철학을 채택한 것입니다. 당신도 스타트 업을 꿈꾸거나 현재 회사 내에서 팀을 이끌 기위한 조언을 찾고 있든, 성공의 세 가지 비밀이 결과를 이끌어내는 데 도움이 될 수 있습니다.
1. Meritocracy를 실행
할리우드에서 경력을 쌓기 시작하면서 소문이 사실이라는 것을 알았습니다. 성공은 실제로 아는 것이 아니라 아는 사람에 의해 결정되었습니다. 관계만으로도 경력을 쌓고 깨뜨릴 수 있다는 사실에 좌절했습니다.
그래서 제가 기술 산업에 들어서서 메리 토크가 어떻게 기능하는지, 즉 당신의 작업에 대한 인식을 얻었을 때 나는 그것을 즉시 받아 들였습니다. 몇 년 후, 이것은 여전히 내가 구독하는 핵심 철학입니다. 메리 토크 라시 (Mitocracracy)는 최고의 인재가 우위를 점할 수있는 레벨러 및 인 에이 블러입니다. Eventbrite에서는 다른 모든 것보다 품질 결과를 중요하게 생각합니다. 따라서 늦게까지 일하는 것이 인정되지만 하루가 끝날 무렵에는 생산 결과에 더 관심이 있습니다.
회사, 팀 또는 프로젝트 중 어느 것을 운영하든 상관없이 최고의 인재는 누구인지, 누구인지 또는 사다리에 있는지에 상관없이 성공할 수있는 메리 토크 라시를 창출하는 것을 목표로합니다. 당신의 일은 더 강해질 것입니다.
2. 빨리 움직입니다
빨리 움직일 때 실수를 할 것입니다. 그러나 빨리 실패하고 그 실수로부터 빨리 배우는 것은 필연적으로 더 많은 학습 경험을 가져올 것입니다. 나는 인간이 두려움에서 일하는 경향이있어 매번 당신을 늦추는다는 것을 안다. 등식에서 두려움을 제거하고 가능한 한 빨리 가고 싶은 곳으로가는 데 집중함으로써 몇 가지 부수적 인 이점을 누릴 수 있습니다. 집중하는 경향이 적고, 불필요한 일이나 산만 함을 없애고, 완성의 만족감을 경험할 수 있습니다.
지금, 이것은 당신이 당신의 일을 서두르라고 말하려는 것이 아닙니다. 그러나 모든 두려움과 우려를 제쳐두고 그 일을 시작하십시오. 당신은 종종 많은 두려움이 근거가 없다는 것을 알게 될 것이며, 그 과정에서 당신의 걱정이 해결되었습니다.
3. 팀 역량 강화
팀이 회사와 회사 직원을 사랑하면 생산성이 향상됩니다. 그리고 목표를 달성하거나 제품을 출시하거나 성공적인 회사를 운영하려는 누군가가 당신을 위해 열심히 일할 생산적인 사람들이 필요합니다.
어떻게 충성심을 쌓을 수 있습니까? 권한 부여. 직원들이 프로젝트, 시간 관리, 심지어 팀이나 회사의 비전에 대한 결정에 대한 소유권을 가질 때, 직원들은보다 밀접한 관계를 느끼게되어 과도하게 달성하게됩니다.
Eventbrite에서는이를 "생각을 만들어라"라고 부릅니다. 그러나 많은 언어가 사람들이 소유권을 완전히 이해하게 할 수는 없습니다. 담당자는 책임을 위임하고 사람들이 (소규모 관리없이)이를 완료 할 수 있다고 신뢰해야합니다. 이것은 당신을 지원하기 위해 여분의 마일을 기꺼이 갈 의지가있는 열정적 인 팀을 만들뿐만 아니라 실제로, 당신이 알고, 관리 할 수있는 일정을 마련합니다.
그래서, 당신은 믿을 수 없을만큼 성공적인 팀을 구축하기위한 세 가지 비밀을 가지고 있습니다. 그렇게 어렵지 않습니까?
