Skip to main content

3 당신이하고있는 징후는 시간 낭비입니다-뮤즈

똑똑하게 계획을 세우고 실천하는 방법 [다이어리 잘 쓰는 법] (4 월 2025)

똑똑하게 계획을 세우고 실천하는 방법 [다이어리 잘 쓰는 법] (4 월 2025)
Anonim

다른 인간과 마찬가지로, 나는 일하는 동안 시간 낭비의 함정에 빠지게됩니다.

그러나 여기에 있습니다. 어쨌든 그 순간을 낭비하려면 항상 즐거운 시간을 보내십시오 (읽기 : YouTube 블랙홀 아래로 떨어짐). 나에게 묻는다면, 불필요한 팔꿈치 그리스를 무의미한 작업이나 중요한 것으로 가장하는 프로젝트에 투자하는 것보다 훨씬 낫습니다.

오, 너도 그렇게 생각해? 나는 당신을 비난 할 수 없습니다. 궁극적으로 중요하지 않은 것에 노력과 에너지를 소비하고 싶은 사람은 없습니다.

그러나 때로는 과제가 자신의 노력에 합당한 지 아닌지, 또는 어려운 근무 시간을 잘못 사용하고 있는지 판단하기가 어려울 수 있습니다.

이 세 가지 적신호가 그 임무가 당신이 저지르는 시간에 합당한 지, 아니면 실제로 과일이없는 바쁜 일인지 알아낼 수 있도록 눈을 떼지 마십시오.

1. 즉시 혜택의 이름을 지정할 수 없습니다

미트 로프 레시피에 대한이 오래된 이야기가 있습니다. 나는 당신에게 긴 바람 버전을 절약 할 것입니다. 그러나 본질적으로 생성 후 생성은 오븐에 넣기 전에 미트 로프의 끝을 잘라냅니다. 아무도 왜 그런지 묻지 않았습니다. 그들은 지시가 요구하는 것을 고수했습니다. 오리지널 쿡에 팬이 충분하지 않기 때문에 시작된 것입니다. 사람들이 계속 고집하는 것은 완전히 불필요한 단계였습니다.

직장에서 미트 로프를 요리하지 않았을 것입니다 (그렇다면 방문 할 수 있습니까?). 그러나이 같은 함정은 여전히 ​​너무 빠지기 쉽습니다.

당신이하고있는 일이 당신의 시간을받을 가치가 있는지 궁금하다면, 이것이 시작하기 가장 좋은 곳입니다 : 머리 꼭대기에서 혜택의 이름을 지을 수있는 능력을 테스트하십시오.

당신은 당신의 노력이 생산할 결과를 생각하려고 노력하고있는 공간으로 느슨하게 쳐다보고 있습니까? 글쎄, 그 미트 로프 요리사가 당신에게 빨리 말할 것이기 때문에 시간을 생산적으로 사용하지 않는 것은 당신이 그것을하기 위해 무언가를하고있을 것입니다.

2. 당신은 그것이 관련된 회사 목표를 가리킬 수 없습니다

이상적인 세상에서는 직장에서하는 모든 일이 일종의 중요한 회사 목표와 직접 관련이 있습니다.

여기에 중요한 면책 조항이 있습니다. 그렇다고해서 모든 단일 항목이 획기적이고 박수 가치있는 결과를 생성해야한다는 의미는 아닙니다. 대신, 현재 작업중인 것을 더 큰 그림과 관련시킬 수 있어야합니다.

예를 들어, 데이터 입력이 마음이없고 평범한 느낌 일 수 있습니다. 그러나 고객 업데이트가 훨씬 쉬워 질 것입니다. 이는 올해 고객 관계를 개선하려는 회사의 목표에 기여합니다. 만나다? 더 큰 목표를 달성하고 있습니다.

그 점들을 연결하는 것이 절대적으로 불가능 해 보인다면? 전혀 가치가없는 일을 잘하고있을 수 있습니다.

3. 감사하지 않은 사람을 위해하는 것

열성적이고 엔트리 급 마케팅 보조자 일 때, 나는 기대 이상으로 뛰어 넘는 능력에 자부심을 느꼈습니다. 예를 들면 다음과 같습니다. 상사는 책상에 명함을 쌓을 것입니다. 그녀가 점심 식사를하는 동안 몇 주 정도마다, 나는 그 스택을 가져다가 그녀의 rolodex에 알파벳순으로 넣었습니다 (그렇습니다, 그녀는 여전히 rolodex를 가졌습니다).

그녀는 나의 명백한 사려 깊은 몸짓을 언급하지 않았거나 그것에 대해 명시 적으로 감사했다. 그러나 나는 그녀가 요청받지 않고 일을 할 의지가 있다는 것을 감사하게 생각했습니다.

그녀는 실제로 그 명함을 보지 않았습니다. 그녀는 간단히 Outlook에 정보를 바로 입력 한 다음 명함을 버립니다 (따라서 지저분한 책상에 거미줄을 모으는 더미). 간단히 말해서, 나는 그 카드를 세심한 순서로 넣어서 내 시간을 완전히 낭비하고있었습니다.

당신의 노력을 인정하지 않은 사람을 위해 반복적으로 일을하고 있습니까? 그 사람은 당신이 원래 생각했던 것처럼 배고프지 않을 수도 있습니다. 실제로 그는 그 일이 끝났다는 것을 깨닫지 못할 수도 있습니다.

자신에게 물어보십시오 : 아무도 통지조차하지 않는다면, 그것이 정말로 중요합니까?

누군가 (특히 상사!)가 특별히 당신에게 무언가를 할당하는 경우이 붉은 깃발이 반드시 적용되는 것은 아닙니다. 그렇다면 가치가 있는지 아닌지에 대한 개인적인 견해에 관계없이 자존심을 삼켜 서 끝내야 할 것입니다.

그러나 자체 워크로드를 조금 더 제어 할 수 있다면? 시간을 최대한 효과적으로 사용하려면이 적기들을 주시하십시오. 당신이 나와 같은 사람이라면 시간을 낭비한다면 오히려 재미있는 일을하게 될 것입니다.