커리어 영역에서 변화가 일어나고 있으며 좋은 일입니다. 더 많은 사람들이 그것을 얻고 있습니다. 그들은 자신의 미래, 경력 및 개발 경로가 관리, 육성 및 성장을위한 영역에 완전히 있다는 사실을 수용하고 있습니다. 나는 당신이 그들 중 하나가되기를 바랍니다!
과거에는 사람들이 종종 그러한 기회를 제공하기 위해 고용주를 찾았지만, 이는 백미러 경력 미러에서 빠르게 먼 대상이되었습니다.
최근 연구에 따르면 직원으로서 경력 문제와 관련하여 새로운 독립심이 있다는 것이 확인되었습니다. 당신의 경력과 모든 보상과 딜레마가 당신의 고용주가 아닌 당신에게 속한다는 것을 깨달을수록 더 큰 힘을 얻게 될 것입니다.
다음은 2015 년 커리어 이동 계획을 세우는 데 사용할 수있는 큰 혜택입니다.
1. 당신은 누구보다 다음 커리어를 더 잘 통제 할 수 있습니다. 그것을 소유하십시오.
다음 승진 또는 경력 전환을 계획하는 것이 관리자의 책임이라고 생각하십니까? 그렇지 않습니다. 거의 70 %의 사람들이 자신의 경력에 가장 큰 영향을 미치는 사람은 자신이라고 생각합니다.
2015 년에 이사 할 계획이라면 관리자 나 조직이 계획을 발표 할 때까지 기다리지 마십시오. 관리자가 귀하의 개발 또는 경력 확장 목표를 알고 있거나이를 달성하는 데 어떻게 도움이 될지 생각한다고 가정하지 마십시오. 그게 당신의 책임입니다.
먼저, 경력 측면에서 다음에 무엇을하고 싶은지 결정하십시오. 그런 다음 그러한 것들이 현실이 될 수있는 계획을 세우십시오. 관리자가 리소스를 돕거나 제공 할 수 있다면 좋습니다. 알려주십시오. 그렇지 않은 경우 직접 기회를 개발할 수있는 방법을 찾으십시오.
2. 요즘 프로모션은 다르게 보입니다. 따라서 준비하십시오.
예전에는 꽤 간단한 경력 사다리가있었습니다. 당신은 바닥에서 시작하여 렁 바이 렁을 타고 정상에 도착했습니다. 그것은 더 이상 사실이 아닙니다.
기본적으로 모든 경력 이동과 주요 개발 기회가 반드시 상향 조정되어야하는 것은 아닙니다. 대신, 경영진에게 가시성을 제공하거나, 새로운 사업 인수를 위해 임무를 수행하거나, 악명 높은 어려운 고객과의 관계를 관리함으로써 고객을 향한 기술을 구축하는 프로젝트에 자원 봉사를 할 수도 있습니다. 전문가의 거의 3 분의 1이 전통적인 사다리 위로 올라 가기보다는 경력 발전을위한 길이라고 생각합니다.
둘러 봐 경력 계획에 따라 내년에 어떤 매실 경험을 고려하고 싶습니까? 확실 해지면 상사와 대화하여 아이디어를 현실로 만들 수있는 방법을 찾으십시오.
3. 관리자는 완벽하지는 않지만 떠날 수는 없습니다.
많은 연구가 전통적으로 나쁜 관리자에게 일자리를 남기려는 욕구를 고정시켰다. 그러나 그것은 또한 희미 해지는 견해입니다. 조사에 따르면 전문가의 75 % 이상이 관리자에게 큰 영향을 미치지 않는다고 말합니다.
미국의 구직 시장이이를 개선하기위한 것일 수도 있습니다. 결국, 이사를하고 새로운 일자리를 찾을 힘이 있다고 생각할 때 (그리고 떠나면 더 많은 선택을 할 수 있음) 보스는 범인이 될 수 있습니다.
또는 자신의 경력을 자신의 책임으로보기 시작하면 나쁜 관리자를 향해 손가락을 가리킬 가능성이 줄어 듭니다.
그러나 어려운 감독자와 효과적으로 작업하는 방법을 배우는 것은 여전히 좋은 습관입니다. 당신이 완벽한 지도자가 아닌 경우, 뒤로 밀고, 명확한 경계를 설정하고, 필요한 것에 대해 단호하게 행동하십시오. 이러한 기술을 배우는 것이 어떻게 자신감을 쌓고 경력을 쌓을 수 있는지에 놀랄 것입니다.
나쁜 관리자가 직장을 떠나려는 이유가 아니더라도이 관계를 잘 관리할수록 휴가를 떠날 때 더 유리합니다.
새해는 당신의 경력 의도가 무엇인지 잠시 멈추고 생각해야 할 큰 이유입니다. 자동 조종 장치에서 물러나서 자신 만의 경력을 쌓으십시오. 다음에 성취하고자하는 것에 대해 좋은 질문을하고, 그렇게 할 계획을 세우는 것은 2015 년의 경력에 놀라운 일이 될 것입니다.
