내가 어렸을 때, 내가 가장 좋아하는 영화는 내가 상사보다 항상 수십 년이 더 길다고 믿게했다. 나는 그녀가 거대한 책상과 벽에 걸려있는 손으로 그린 초상화가있는 자신의 사무실을 가지고 있다고 생각했습니다. 솔직히 말해서, 그것은 처음 몇 일에서 일어났던 일이었습니다.
그러나 지금의 역할에서 나는 나이가 더 가까울뿐만 아니라 나보다 어린 사람에 의해 고용되었습니다. 그리고 나는 그것이 어떻게 될지에 대한 몇 가지 오해와 함께 경험에 들어갔습니다.
그들이 모두 틀렸다는 것이 밝혀졌습니다. 현실은 다음과 같습니다.
1. 당신의 젊은 보스는 그녀의 물건을 정말로 알고 있습니다.
내 상사는 우리 둘 다하는 일의 전문가입니다. 그것에 대해 질문이 없습니다. 그녀에게보고를 시작하자마자 많은 것을 배울 것이 분명해졌습니다.
당신이 훨씬 더 성취 된 한 살아 있지 않은 사람을 아는 것은 겸손 할 수 있지만 동기 부여가 될 수도 있습니다. 그녀가 이렇게 빨리 배울 수 있다면 그것은 또한 당신도 할 수 있다는 것을 의미합니다.
2. 여전히 학습 곡선이있을 것입니다
그렇다고해서 그녀가 학습을 마친 것은 아닙니다. 그녀가 당신보다 어리더라도 당신은 더 오래 일했을 것입니다. 그리고 그것은 당신이 그 과정에서 엄청나게 귀중한 소프트 기술을 습득했음을 의미합니다.
아마도 당신의 상사가 가지고 있지 않은 다른 팀과 관계가있을 수 있습니다. 또는 이전 직장에서 관리자에게 노출 된 적이없는 업계 지식을 얻었을 수도 있습니다.
그 일이 무엇이든 관계없이 추가 업무 경험을 활용하여 관리자를 지원하는 방법을 알아내는 것이 귀하의 임무입니다. 그리고 당신이 할 때, 앞서 나가는 최종 게임과 지식을 공유하지 마십시오. 성장하는 데 도움이되는만큼 계속 배우도록 도와 주면 승진이 올 것입니다.
3. 회사 직원에게 자신이 상사임을 상기시켜야 할 수도 있습니다
젊은 관리자를 갖는 것에 대한 불행한 진실은 동료가 아마도 다른 사람이 당신의 상사라고 가정 할 것이라는 점입니다. 다른 팀의 동료가 귀하에게 호의를 물을 때, 감독관을 이메일에 포함시키는 것이 그들의 마음을 넘어서는 안될 것입니다.
당신이오고있는 곳입니다. 당신과 당신의 상사에게 더 쉬운 삶을 원하십니까? 담당하는 모든 사람에게 항상 상기시켜주는 사람이 되십시오 (물론 해당되는 경우).
오랫동안 사람들이 따라 잡을 것이라고 생각했지만 관리자가이를 실행해야한다고 언급했을 때 끊임없이 경계를 지키는 것처럼 보였습니다.
"내가 당신에게 나에게 다가 갔지만, 이것에도 내 상사를 포함시켜야한다"고 말하는 것이 가장 쉬운 것은 아닙니다. 잘못된 의사 소통 또는 도로 혼란.
그녀없이 의사 결정을 시작하는 것이 가장 유혹 적이기 때문에 결국에는 선보다 더 많은 해를 입게됩니다. 또한, 당신은 모든 사람들이 당신이 결정을 내린다고 믿게 해주는 완전한 바보입니다.
당신이 데리러 왔을 수도 있듯이, 실제로 나이 많은 상사와 젊은 상사 사이에는 그다지 큰 차이가 없습니다. 그리고 세계 역사상 수많은 사람들이“나이는 단지 숫자”라는 말을 썼지 만, 나는 진부한 진부한 생각을 할 수 없습니다.
