우리 모두는 사무실에서 관리자, 직원, 사무실 개에 대한 자신의 위치를 알고 있습니다 (마지막으로 개 독자가 있다고 생각합니다). 또한 일부 라인은 교차 할 의도는 없지만 팀이 흔들 리거나 우선 순위가 바뀌거나 보스가 휴가를 보내고 교체가 도착하기 전에 사람들이 종료하면 다른 라인이 흐려집니다.
따라서 기회를 잡을 기회가 열리면 리더쉽 역량을 과시하고 과시하려는 유혹을받을 수 있습니다.
그러나 우리는 어떻게 우리의 경계를 넘어서는 (또는 더 나쁜 사람들을 화나게하지 않고) 권력의 위치에 놓을 수 있습니까?
다음은 역할에 상관없이 직장에서 통제권을 얻는 것이 완전히 괜찮은 세 번입니다 (오, 그리고 올바른 방법).
1. 허가를 받았을 때
꽤 분명하지만 여전히 언급 할 가치가 있습니다. 프로젝트의 핵심 담당자가되면 책임을 맡고 일이 원활하게 진행되는지 확인하고 팀의 진행 상황을 파악해야합니다. 일이 제대로 진행되지 않으면 궁극적으로 당신의 머리가 블록에 있습니다.
그러나 이것은 팀원들을 돕게하는 권한이 아닙니다. 이는 누군가 생산성을 높이는 데 도움이되지 않습니다 (그리고 사람들이 당신을 더 좋아하게 만들지는 않습니다). 오히려 모든 사람이 제 시간에 좋은 방식으로 일을 처리하는 데 필요한 자원과 지원을 확보하도록하십시오.
2. 키 플레이어가없는 경우 (및 다른 사람이 작업을 수행 할 수없는 경우)
어쩌면 상급 동료 중 한 명이 감기에 걸렸을 때 당신은 팀의 이니셔티브에 가장 많이 관여하는 다음 사람 일 것입니다. 또는 당신의 상사는 일주일 동안 휴가를 떠났으 며 아무도 그들의 책임을 맡을 수 없습니다.
이것은 다른 사람들의 발끝을 밟지 않고 리더십 잠재력을 보여줄 수있는 기회입니다. 사람이 사라지는 동안 운동량을 유지하고 비전을 수행하십시오. 참고 : 지금은 자신의 아이디어로 실행할 기회가 아닙니다. 대신, 이번에는 관리자가 자신의 결정을 존중하고 그들이 없을 때 요새를 붙잡을 수 있음을 보여주기 위해 사용하십시오.
그들이 돌아 오면, 그들은 (필요에 따라) 다시 책임을 질 수 있지만, 그들이 기여한 일을 (희망적으로) 인정하고 미래에 더 많은 기회를 줄 것입니다.
3. 상대방이 비정상적 일 때 (그리고 그것은 당신의 명성입니다)
다른 사람의 작업을 수행하는 것이 귀하의 일이 아니므로 탐색하기가 다소 까다로워서 상대방과의 관계를 망칠 수 있습니다.
그러나 마감일이 다가오고 평판이 나빠질 때가 있고 상대방이 자신의 몸무게를 당기지 않는 경우가 있기 때문에 스스로 결정해야합니다.
이것이 정말로 유일한 옵션 일 때 – 당신은 그들에게 많은 후속 조치를 보냈고, 당신의 결정에 그것들을 반복했고, 그것을 끝내기 위해 남은 시간이 거의 없었습니다. 그것을 인수하기로 결정했습니다.
"당신은 이것에 대해 큰 일을했지만 클라이언트는 이번 주에 마무리되기를 원했습니다. 다른 프로젝트에 푹 빠졌다는 것을 알았을 때, 나는 방금 피치를 끝내면 최선이 될 것이라고 생각했습니다. 자기."
자신의 의도에 정직한 경우 (일명, 상사에게 유리한 입장을 취하지 않고) 자신이 기여한 작업을 존중하고 인정한다면, 당신이 참여한 것에 대해 감사하게 생각할 것입니다. 그들은 당신이 인계받지 못해서 적어도 집에 가서 자신과 동료의 직업을 구하기 위해 할 수있는 모든 일을했다고 확신합니다.
직무 설명에 담당자가 아닌 경우에도 가장 관심있는 사람 (및 다른 사람)이하는 일이 있습니다. 자존심이없고 모든 사람의 성공을 돕고 자하는 욕망없이 존경받는 지도자가 기회에 다가가는 한, 당신은 그것을 챔피언처럼 취급하고 더 많은 문을 열어야합니다.
