Skip to main content

채용 관리자의 일반적인 핸즈프리 칭찬-뮤즈

[면쌤특강] 면까몰, 면접에도 합격 시그널은 있다?! (feat,병풍합격) (유월 2025)

[면쌤특강] 면까몰, 면접에도 합격 시그널은 있다?! (feat,병풍합격) (유월 2025)
Anonim

오늘 아침에 인터뷰를했는데 채용 관리자가 당신에게 칭찬을하는 것을 분명히 기억합니다. 최소한 긍정적 인 것 같아요?

글쎄요, 유망하게 들리는 몇 가지 의견이 있습니다. 그 말을 고용 관리자에서 일반인으로 번역 할 때까지. 때때로 면접관은 그것이 일어나지 않을 것이라고 말할 수있는 좋은 방법을 찾고 있음이 밝혀졌습니다. 따라서 다음 중 하나가 들릴 때 잘 듣고주의하십시오.

1.“너는 정말 열정적이야”

번역 : "당신은 나를 놀라게 해요"

열정은 좋다 : 아무도 그 일에 관심이 적은 사람을 고용하지 않을 것이다. 그러나 지나치게 흥분한 사람은 어떤 목록에도 올라가지 않습니다. 자신의 회사 나 상사에게 별다른 영향을받지 않는 사람이 팀에 정직하고 힘든 결정을 내리는 것이 편하다고 생각하십니까?

뮤즈 작가 인 리차드 모이 (Richard Moy)가“꿈 회사와 인터뷰 할 때 시원하게하는 방법”에서 지적한 바와 같이 실사를해야하며 열린 입장이 자신에게 적합한 지 확인해야합니다. 회사를 뛰어 넘어 각 질문에 대답하면, 채용 관리자는 당신이 실제로 그것을 어떻게 생각했는지 궁금 할 것입니다.

따라서 회사를 얼마나 오랫동안 팔로우했는지 또는 왜 개인적으로 회사에 감탄하는지 이유를 자유롭게 공유하십시오. 그러나 당신이 거기에서 일하는 것이 운이 좋을 것 같은 열렬한 팬처럼 행동하여 자신을 짧게 팔지 마십시오. 킥 어스 지원자에 대해 충분한 시간을 보내며 왜 팀에 큰 도움이되는지 확인하십시오.

2.“당신은 전형적인 후보자가 아닙니다”

번역 :“나는 당신이 일을 할 수 있는지 확실하지 않습니다”

"예, "당신은 "개인입니다!"라고 생각합니다. 그리고 만약 당신이 비 전통적인 후보 인 경우 – 당신은 위치 설명이 요구하는 것보다 교육이 적거나, 또는 필드를 바꾸는 것과 같이 귀를 기울여야합니다. 이런 종류의 의견에 대해.

“당신은 모든 자격 요건을 충족하지 못합니다.”로 번역합니다. 따라서 채용 관리자가 이와 같은 말을하면“알고 있습니다”또는“감사합니다”와 같은 두 단어로 답변하지 마십시오. 그 이유는 왜 당신이 테이블에 독특하고 귀중한 경험을 가져다 주는지를 강조하는 강력한 선을 따라갈 수있는 기회입니다. “저는 2 년 동안 만 상업용 부동산에서 일한 것이 사실입니다. 처음 3 년간 학교 밖에서 재무 관리 업무를했기 때문입니다. 저는 판매 할 때마다 돈을 어떻게 투자해야하는지 사람들에게 조언하는 교훈을 사용합니다. "

3.“당신은 매우 영속적입니다”

번역 :“공간이 필요합니다”

후속 조치는 관리자를 고용하는 데있어 다소 어려운 주제라는 것을 알고 있습니다. 시기 적절하고 반응이 좋은 사람에게는 감사하지만 6 주간의 프로세스 기간 동안 48 시간마다 업데이트를 요청하는받은 편지함을 과도하게 사용하는 한 명을 처리해야했습니다.

부지런하고 다른 것들로 보이기를 원하지만 해충으로 보이고 싶지 않습니다. 해결 방법은 매우 간단합니다.이 피드백을 받으면 조금 해체하십시오. 만약 당신이 그가 원하는 사람이라면 채용 관리자가 연락 할 것이라는 믿음을 유지하십시오. 후속 질문이있는 경우 연락을 드릴 것입니다. (이미 이메일을 교환 한 경우, 통신이 제대로 진행되고 있음을 알고 있으므로 지나치게 스팸 필터 인 경우에는 체크인 할 필요가 없습니다.)

따라서 채용 관리자가 다음 라운드에 대해 연락하겠다고 말하면 적어도 일주일을 내주십시오. 이미 한 번 체크인 한 경우 인내심을 갖고 다른 기회를 위해 눈을 뜨고 시간을 절약해야합니다.

4.“당신은 당신 회사의 위대한 대사입니다”

번역 :“당신은 계속 움직일 준비가되지 않았다고 생각합니다”

사실입니다. 조직의 장점에 대해 토론하는 것이 제 2의 성격을 지니고 있기 때문에 매우 적합합니다. 면접관이 그것을 인식하는 것이 얼마나 큰가?

대답은 : 그것은 좋고 나쁘다. 실제로 이와 같은 의견은 채용 관리자가 귀하가 배를 뛰어 넘기에는 너무 내포되어 있다고 생각할 수 있습니다. 예를 들어, 한 번은 너무나도 사랑하는 일을 한 후에 사람들이 조직에 대해 나에게 물었을 때“프로그램은 … 그리고 우리는 항상 … 그리고 우리도 …”라고 말합니다. 나는 더 이상 거기서 일하지 않았다). “우리”가 무엇을 찾았는지에 대해 이야기하면서, 나는 여전히 내가 그 일을 좋아한다는 것을 분명히했다.

따라서 현재의 책임에 대해 이야기 할 때 자신이하는 일에 대해 이야기하고 적용하려는 역할을 위해 어떻게 준비되어 있는지에 연결하십시오. 그리고 현재 (또는 이전) 회사에 대해 이야기 할 때는“우리”를 건너 뛰고 이름으로 부르거나“이전의 역할”또는“프로그램은…

많은 고용 관리자들이 좋은 말로 당신에게 말한 내용을 정리하려고합니다. 이 번역판을 사용하면 좋은 점을 삭감 할 수 있으므로 더 강력한 후보자가되기 위해 무엇을해야하는지 알 수 있습니다.