당신이 산업에서 막 시작했을 때를 기억하십니까? 모든 것이 새로운 것이었고, 당신과 함께 일하는 모든 사람은 자신의 일과 잘하는 방법에 대한 귀중한 통찰력을 가졌습니다.
더 많은 경험을 쌓으면서 인턴 시절의 에너지와 겸손을 잃어 버릴 수밖에 없습니다. 그리고 전체 승무원을 위해 커피를 마시는 것을 놓친 사람은 없지만, 너무 빨리 빠져 나갈 수 없었던 몇 가지 사항이 있습니다.
예를 들어, 눈이 밝고 업계에서 더 많은 것을 배울 수 있다면 테이블에 대해 훨씬 다른 시각을 갖게됩니다. 질문을하고, 사람들을 알게되고, 당신을 흥미롭게하는 회사 문제를 해결하는 것이 더 빠릅니다.
그 신선한 정신을 어떻게 살아있게합니까? 어디에서든 계층 구조에 관계없이 경력 전반에 걸쳐이 네 가지 영원한 특성을 육성합니다.
1. 배우고 자하는 열망
질문을하거나 메모를하거나 메모를 받거나 일반적으로 사람들을 모든 사람으로부터 무언가를 배울 수있는 것처럼 대우하는 사람이라면 인턴처럼 생각할 것입니다.
Muse Full-Stack 엔지니어 Shlomo Dalezman은 지난 여름 엔지니어링 인턴과 함께 일하면서 가장 존경받는 것이라고 말합니다. Dalezman은“그가 팀에 가져 왔던 가장 긍정적 인 특성 중 하나는 도움을 요청하거나 주도권을 얻는 것을 두려워하지 않았습니다. "때때로 너무 많은 일이 일어나고 도움을 요청하는 것이 겁이 나기 때문에 때로는 조금 힘들지만, 그것은 매우 귀중한 기술입니다."
상급 전문가가됨에 따라 문제에 대한 모든 것을 알고 문제를 해결하는 것처럼 느끼는 순간이 점점 더 많아 질 것입니다. 그러나 당시에는 취약하다고 느끼지만 도움을 요청하면 새로운 관점을 얻고 프로세스에 가치를 더할 수 있습니다.
결국, 자신의 산업에 대해 알아야 할 모든 것을 배운 것처럼 행동하는 사람을 좋아하는 사람은 아무도 없습니다. 또한 기술 수준을 공개하고 개선 할 수있는 방법을 적극적으로 요청함으로써 훨씬 더 빨리 나아갈 수 있습니다.
2. 할당 된 직무를 벗어남
직업 설명 내에서만 누가 일하는지 아는 사람은 몇 명입니까? 어떤 사람이 임무가 자신의 책임이 아니라고 말하는 것을 마지막으로들은 시간은 언제입니까? 그들이 고용되었을 때 읽은 글 머리 기호에 맞는 것이 든 아니든, 인턴은 항상 팀 플레이어가 될 준비가되어 있습니다.
Adrian Granzella Larssen 편집장은“어떤 회사에서든 아무도 할 시간이 없기 때문에 단순히 버너에 도달하거나 추진하지 않는 일이 항상 있습니다. 긴급하거나 의무적이지는 않지만 이상적인 개선이 항상 일상적인 비즈니스 운영에 집중되는 것은 아닙니다. 그곳에서 인턴들이 들어옵니다. 그들은 무시당하는 아이디어를 버릴 수있는 할 수있는 태도를 가져옵니다.
“저는 이와 같은 프로젝트를 선택한 몇 명의 인턴을 보유하고 있습니다. '저는 회사 페이지에서 아무도 시간을 보내지 않습니다. 라센은 전형적인 업무에 더해 도움을주고 싶다”고 말했다. "사람들이 새로운 에너지와 새로운 눈으로 테이블에 올 때와 새로운 것을 배우고 회사를 돕기 위해 기꺼이 나아가려고하는 마음이 듭니다."
그리고 나는 그것을 이해합니다 – 당신은 항상 당신의 주요 책임 이외의 프로젝트에 시간과 에너지를 쏟는 것을 늦게 유지할 수는 없습니다. 그러나 동료가 자신의 프로젝트에 도움이 필요하거나 공공 작업 공간에서 일부 재구성을 사용할 수 있음을 알면 일주일에 한 두 번 정도 조금씩 변경하여 조금씩 변경하는 것이 좋습니다.
새로운 앱이 사무실에서 프로세스를 능률적으로 개선 할 수 있다고 생각하십니까? 한 걸음 더 나아 가기 시작하십시오. 그것은 실제로 회사에 가치를 더할 수 있습니다 (물론, 고가들에게 눈에 띄게하십시오).
3. 수완
나는 기사를 인용하거나, 새로운 디자인을위한 내용을 입력하는 등, 프로젝트를 시작하기 위해 필요한 모든 것을 필요로하는 일꾼입니다. 어떤 식 으로든 시작하면 프로세스 속도를 높일 수 있지만주의하지 않으면 장애물로 작용할 수도 있습니다.
Muse 소셜 미디어 관리자 인 Allie Hunt는 인턴의 풍부한 자원에 대해 다음과 같이 평가했습니다. 그녀의 작품의 질을 높이기 위해 필요한 연구가 필요합니다.”
모든 사람이 모든 단계에서 의사 소통하고 연구하기 위해 더 많은 노력을 기울이지는 않습니다. 헌트가 설명 하듯이 그렇게하는 것은“뛰어난 특성이며, 실제로 누군가와 함께 일하는 즐거움을줍니다.”
4. 다른 팀과의 관계 구축
Larssen에 따르면, 회사에 대한 전체적인 이해에 대한 흥분은 귀중한 것입니다. “Muse에서 보유한 편집 인턴의 대부분은 편집 부서의 내부 작업뿐만 아니라 비즈니스가 전체적으로 운영되는 방식에 대해 배우고 싶어합니다. 회사 전체의 사람들과 교류하고 배웁니다.”라고 그녀는 회상합니다.
이제 생각하십시오 : 회사의 다른 부서에서 얼마나 많은 사람들을 알고 있습니까? 다른 팀으로 분기하려는 것은 어색한 일이지만, 그렇게하는 것은 일상적인 업무 외에도 회사 커뮤니티에 대한 귀중한 관심을 나타냅니다. 그것은 당신이 나에게 지불하고 있기 때문에 나는 단지 여기에 있지 않습니다.
“직장에서 어떤 단계에 있든 상관없이 귀중한 역할을 할 수 있습니다. 더 넓은 조직에 자신의 역할이 어떻게 적용되는지에 대한 관점을 얻고, 새로운 사람들을 만나거나 관계를 강화하며, 성공에 대한 관심을 표명하는 데 도움이됩니다 업무를 수행하는 것이 아니라 비즈니스 전체를 수행 할 수 있습니다.”라고 Larssen은 설명합니다.
인턴쉽은 커리어에서 가장 흥미 진진한 부분이 될 것입니까? 아마도 그렇지는 않습니다. 그러나 그 삶의 단계에는 미덕이 있습니다. 팀에서 학습 위치에있는 것은 나이와 경험으로 인해 항상 그렇게 할 수있는 방식으로 개방적이고 수용 적이어야합니다. 따라서 아무리 멀리 나아갈지라도 인턴 태도를 앞뒤로 유지해야합니다.
