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4 구직 실수-뮤즈

업무에 바로 쓰는 실전 기획-창의적으로 문제해결하기, TRIZ기법 (유월 2025)

업무에 바로 쓰는 실전 기획-창의적으로 문제해결하기, TRIZ기법 (유월 2025)
Anonim

직업 응용 프로그램에서 방금 실수를 저지른 경우가 종종 있습니다. 이력서를 첨부하는 것을 잊었습니다. 잘못된 버전을 보냅니다. 당신은 Chris Allen에게 당신의 커버 레터를 전달합니다 – 그리고 Chris가 여자 일 가능성이 높습니다.

그러나 다른 때는 전혀 모릅니다. 모든 일을 올바르게하고 있다고 생각할 수도 있습니다! 실제로, 후보자들은 그들이 잘 작동 한다고 생각 하기 때문에 반복해서 사용하는 몇 가지 일반적인 구직 기법이 있습니다. 그러나 실제로 이와 동일한 전략이 당신과 그 큰 인터뷰에 방해가 될 수 있습니다.

꿈의 직업에 가까워 질 수있는 최고의 기회를 보장하기 위해 다음과 같은 네 가지 일반적인 실수가 있습니다.

1. 가능한 한 많은 일자리에 적용

사람들은 구직이 숫자 게임이라고 생각합니다. 이력서가 많을수록 누군가가 다시 전화 할 가능성이 더 큽니까?

음, 실제로는 아닙니다. 수백 개의 일자리에 지원한다는 것은 실제로 회사를 연구하고 위치를 정하고 각 응용 프로그램을 적절하게 조정하며 내부 정보를 제공 할 수있는 현재 직원에게 연락하는 데 시간을 허비하지 않는 것을 의미합니다. (그리고 당신이 있다면? 나는 하루에 몇 시간을 해야하는지 질투합니다.)

마찬가지로 후보자들은 때때로 같은 회사에서 여러 직책에 지원하면 그들 중 한 사람에게 전화를 걸 가능성이 높아진다고 생각합니다. 실제로이 메시지는 세 가지 메시지 중 하나를 보냅니다. 원하는 것을 확신하지 못하고 절망하며 무엇이든 가져 가거나 각 작업의 내용을 확실하게 파악하지 못합니다. 어쨌든 좋은 것은 아닙니다.

수정 : 수량이 아닌 사고의 질

반경 60 마일 내의 모든 준 관련 직업에 지원하는 대신, 꿈의 회사 목록을 작성하고 가능한 모든 것을 배우면서 검색을 시작하십시오. 그들이 기술에 맞는 개구부를 가지고 있다면, 이력서 총알을 조정하여 자신의 경험이 어떻게 정렬되는지, 맞춤형 표지를 작성하고, 눈에 띄는 조언이 있는지 새 담당자에게 물어 보도록 이력서를 조정하십시오.

예, 이 방법은 반복적으로 동일한 이력서를 제출하는 것보다 더 많은 시간과 에너지를 필요로하지만 인터뷰 점수를 매기는 기회는 훨씬 더 높습니다.

2. 최대한 빨리 적용

자, 당신은 회사 목록을 좁혔습니다. 그리고 그들 중 하나는 당신의 기술과 정확히 일치하는 역할을 게시했습니다. 대박! 따라서 가능한 빨리 모든 것을 찾아 내고 "보내기"를 누르십시오. 채용 관리자가 보는 첫 번째 응용 프로그램이되기를 바랍니다. 업무에 대해 얼마나 흥분하는지 보여줄뿐만 아니라 팀이 다른 사람과 인터뷰 할 필요가없는 응용 프로그램을 좋아할 것입니다.

뉴스 플래시 : 이것은 거의 당신에게 호의를 베풀지 않습니다.

수정 : 하루 정도의 시간을주십시오

10 명 중 9 번은 위치가 게시되지 않은 첫 번째 시간 내에 접수 된 신청서가 불완전하기 때문에 버려야합니다. 다른 모든 것보다 속도에 중점을두면 추가 자료를 포함하여 이름을 정확하게 얻는 등 세부 사항을 놓치기 쉽습니다. 자료를 작성, 재 작성 및 편집하기 위해 하루나 이틀을주는 것이 좋습니다. 필요한 모든 것이 포함되어 있는지 확인하고 다른 사람이 살펴 보도록하십시오. (또한, 현재 직원으로부터 조언을 받으면 총 보너스가 제공됩니다.) 별이 빛나는 응용 프로그램은 매번 인기가 많지 않지만 신속한 응용 프로그램보다 낫습니다.

3. 원치 않는 사람들에게 이력서 보내기

꿈의 회사에서 잠시 일하는 사람들에게 돌아가 봅시다. 그들을 만나고 레이더를 타고 : 좋은. 그곳에서 일하는 것에 대한 조언을 구하는 것 : 좋습니다. "여기에 내 이력서가 있습니다. 제가 적합한 것이 무엇인지 아는 경우 알려주세요!"라는 메시지와 함께 이력서를 보내지 마십시오. 놀랍게도 항상 최고는 아닙니다.

물론 어떤 경우에는 운이 좋을 수도 있지만 일반적으로 회사가 정확한 자격을 충족시키는 역할을 수행 할 가능성이 큽니다. 그러나이 움직임은 또한 회사에 대해 이야기하는 데 도움이 된 멋진 새 담당자에게 이력서를 검토하고 열린 직책이 적합한 지 확인하기 위해 열심히 노력할 것을 요구하는 것으로 해석 될 수 있습니다. 귀하의 정보와 함께 전달합니다.

수정 : 일반적으로 적용한 다음 담당자에게 알리십시오.

예, 신청하기 전에 담당자에게 조언을 구할 수 있습니다. 그리고 그 과정에서 이력서 나 추천서를 통과 시키겠다고 제안하면 좋습니다. 그러나이 가정을 절대로하지 마십시오. 다른 후보자들이했던 것처럼 당신이 배운 그 팁을 가지고 열심히 노력하십시오. 회사의 직업 페이지를보고 꿈의 역할을 찾은 다음 필요한 모든 항목이 포함 된 신청서를 제출하십시오.

4. 자격이없는 직업에 대한 훌륭한 지원서 보내기 (손가락을 넘어서)

잘못 이해하지 마십시오. 모든 사람들이 약간의 역할을 담당해야한다고 생각합니다. 목표를 달성하는 것이 좋습니다. 또한 생각보다 자격을 갖추었을 수 있으며 준비와 약간의 운이 있으면 인터뷰를 할 수 있습니다.

그러나 약간 손이 닿지 않는 직업을 신청하는 것과 결코 얻을 수없는 직업을 구하는 것에는 차이가 있습니다. 예를 들어, 3 년의 경력이있는 임원 수준의 직업; 다른 사람을 관리 한 적이없는 10 명의 부서 팀을 이끌고; 멋지다고 생각하기 때문에 제품 관리 역할을 신청하면됩니다. 나는이 모든 상황에있는 사람들이 열정과 멋진 응용 프로그램에 대한 경험 부족을 보충 할 수 있다고 생각하는 것을 보았지만, 대부분의 경우 관리자를 고용하면 다르게 생각합니다.

수정 : 올바른 도달 작업에 집중

다시 말하지만, 현재의 기술과 경험 수준에 잘 맞는 역할에 적용하는 데 시간이 훨씬 더 좋습니다. 대부분의 요구 사항을 충족시키는 역할에 대부분의 노력을 기울이고 여기저기서 "도달"할 수있는 몇 가지 일자리를 뿌립니다.

약간의 도약을하고 있다면, 뮤즈 작가 인 Katie Douthwaite Wolf의 조언을 읽고 더 많은 자격을 갖춘 후보자 중에서 눈에 띄도록하십시오. 또는 코치와 함께 구직 전략을 세우는 것이 도움이 될 것입니다.

마지막으로, 직업 전문가 Kari Reston의 접근 방식을 고려하십시오.“게시 된 역할을 직접 신청하는 대신 투기 신청서를 회사에 보냅니다. 당신의 눈을 사로 잡은 직책은 더 고위 사람을 대상으로한다는 것을 인정하지만, 당신의 관심을 설명하고 다른 역량으로 팀에 합류하고 싶다고 말하십시오.”

나는 이러한 구직 기법이 최선의 의도로 수행된다는 것을 알고 있습니다! 그러나 당신이 고용 관리자의 신발에 자신을 넣어 있는지 확인하십시오. 그러나 너무 많은 작업에 너무 빨리 적용하거나, 너무 높게 촬영하거나, 다른 사람이 너무 많은 것을 기대하면 원하는 결과를 얻지 못할 수 있습니다. 이러한 간단한 변화를 시도하면 인터뷰를 시작할 가능성이 훨씬 높아집니다.