인턴쉽을 시작하는 것이 가장 중요합니다. 첫 번째 "실제"사무실 직무, 회사 세계에서의 첫 경험, 팀과 협력하여 실제 비즈니스 문제를 해결하기위한 첫 번째 기회, 심지어 첫 번째 관리자가있을 것입니다. 학교에있는 동안 일을 했더라도 사무실 환경에서 첫 상사와 일하는 것은 완전히 다른 경험입니다. 풀 타임 공연을 제안하는 것과 같이 보상은 더 높고 압력은 더 높으며 보상은 더 큽니다.
인턴십을 최대한 활용하려면 새로운 상사와 잘 지내야합니다. 다음은 인턴십 기간 동안 가장 흔히 접할 수있는 4 가지 유형의 관리자와 풀 타임 공연으로 이어질 수있는 지속적이고 긍정적 인 인상을 남기기위한 몇 가지 주요 팁입니다.
1. 친구
소규모 회사 및 신생 기업에서 일반적으로 사용되는 친구는 자신의 나이에 가깝습니다. 그는 경영진으로 빠르게 성장한 젊은 전문가이며 이것이 아마도 그의 첫 번째 리더십 역할 일 것입니다. 친구가 당신을 알고 싶어합니다. 그는 당신의 관심사, 취미, 학교 및 어젯밤의 왕좌의 게임 에피소드에 대해 이야기하고 싶습니다. 그러나 무엇보다도 그는 좋아하기를 원합니다. 많은 신입 관리자에게는 직속 보고서에 대한 선호도가 우선 순위 목록의 최상위에 있습니다. 주로 오래 전부터 초급 직원 이었기 때문입니다.
작동하게 만들다
먼저 열린다. 친구는 당신이 그를 믿어야한다는 것을 알아야하고, 당신이 그를 진정으로 좋아하는 것처럼 느껴 져야합니다. 공통 관심사를 찾으십시오. 좋아하는 음악, 책 및 취미를 공유하십시오. 그러나 새로운 상사에게 가능한 한 많이 배우고 싶다는 사실을 잊지 말고 팀과 회사 전체를 성공적으로 도와주십시오. 새로운 기술을 가르 칠 프로젝트를 요청하십시오. 당신이 작업에 어려움을 겪고 있다면, 주저하지 말고 안내를 요청하십시오. 친구는 전문가로서의 발전을 도울 수있는 기회를 좋아할 것입니다.
2. 참가자
참가자는 브레인 스토밍을 좋아합니다. 그녀는 테이블 주위에 팀을 모으고 아이디어를 통해 이야기하는 것을 좋아하며 아이디어를 실현하기 위해 그들과 함께 일하는 것을 정말로 좋아합니다. 그러나 부드러움에 대해이 접근법을 착각하지 마십시오. 그녀가 잡초를 좋아한다고해서 준비, 처형 및 결과를 기대하지 않는다는 의미는 아닙니다. 그리고 그녀가 당신과 긴밀히 협력 할 것이므로, 당신의 행동과 방법을 관찰 할 준비를하십시오.
작동하게 만들다
참가자와의 인턴십을 최대한 활용한다는 것은 다른 사람들과 잘 어울리는 것을 의미합니다. 그녀뿐만 아니라 그녀의 모든 팀원들. 훌륭한 팀 플레이어로 그녀를이기십시오. 말보다 더 잘 듣고 다른 사람들의 생각을 받아들이십시오. 상사뿐만 아니라 팀원들에게 도움과지도를 요청하십시오. 무엇보다도 방어 적으로 느끼지 마십시오. 그녀가 당신과 긴밀히 협력하고 있다고해서 그녀가 당신을 믿지 않는다는 것을 의미하지는 마십시오. 그녀는 않습니다. 그녀는 단지 두 분이 함께 일하기를 원합니다.
3. 증명 자
일부 관리자는 아이디어에 대한 답을 찾고 컨셉 이후 컨셉으로 화이트 보드를 채우는 것을 좋아합니다. 속담자가 그중 하나가 아니더라도 그가 창의적이거나 기꺼이 도와 주려는 것은 아닙니다. 실제로는 정반대입니다. 그는 단지 증거를 원합니다. 그는 아이디어가 구체적인 증거없이 작동 할 것이라고 믿지 않습니다. 그는 실제로 문제가 있음을 증명할 수있을 때까지 문제를 해결하도록 기꺼이 도와주지 않을 것입니다. 그는이 목록에서 가장 손이 닿지 않는 관리자이지만 가장 많이 가르 칠 수있는 관리자이기도합니다.
작동하게 만들다
준비하십시오. 문제 해결에 대한 아이디어가 있다면 숙제를 마칠 때까지 제안하지 마십시오. 비용, 소요 시간 및 누가 참여해야하는지 파악하십시오. 그리고 그것이 문제라고 확신합니까? 문제를 복제 할 수 있습니까? 돈이나 시간에 문제가 얼마나 많은지 확신 할 수 있습니까? 그는 증거가 필요하기 때문에 "프로 버"라고 불립니다. 그렇다고 그가 당신을 믿지 않거나 당신이하는 말에 관심이 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 그것은 단지 당신이 그에게 아이디어를 가져 오기 전에 당신이 당신의 실사를했는지보고 싶어한다는 것을 의미합니다. 이 접근법을 채택하면 나머지 경력을 쌓을 수있는 모든 관리자와 함께 할 수 있습니다.
4. 플래너
모든 사람들은 당신이 어디로 가고 언제 갈지 정확히 알지 못하고 밤을 지킬 친구도 있습니다. 10 년 후 그 친구를 상상해보십시오. 이것이 플래너이며, 팀과 경력에서 원하는 것을 정확히 알고 있습니다. 그것은 또한 그녀가 당신에게서 원하는 것을 정확하게 알고 있음을 의미합니다. Planner는 흐름을 따르지 않습니다. 흐름을 생성하고 매일 관리합니다. 인턴십을 최대한 활용하려면 계획을 매우 신중하게 따라야합니다.
작동하게 만들다
플래너는 귀하가 자신의 부서와 귀하를 위해 마련한 계획을 가지고 있음을 알아야합니다. 그녀의 디자인을 명확하게 이해하고 분명하지 않은지 물어 보지 마십시오. 플래너는 또한 프로젝트 관리에 대해 많은 것을 가르쳐 줄 수 있으므로 그녀에게 맡기십시오. 그녀가 얼마나 많은 공을 한 번에 공중에 유지할 수 있는지 물어 보면 기꺼이 보여줄 것입니다. 그녀는 또한 전문가 문제 해결사이므로 문제가 아닌 솔루션으로 최선을 다하십시오. 예를 들어 "X가 고장났습니다. 도와 드릴까요?"라고 말하지 마십시오. "X를 고쳐야한다고 생각하는 방법은 다음과 같습니다. 가장 현명한 해결책 인 것 같습니까?"
새 관리자가 어떤 유형인지, 아니면 커브 볼인지 파악하는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. 그러나 일단 수행하면 다음 팁을 따라 작업을 최대한 활용하십시오. 당신은 모르지만, 그들은 당신에게 첫 번째 풀 타임 직업을 제공 할 수 있습니다.
