면접에 착륙했습니다.
(실제로 하이 파이브와 주먹이 부딪칩니다.)
이제 준비 할 차례입니다. 이를 수행하는 가장 좋은 방법 중 하나는 먼저 게임의 작동 방식과 프로세스를 통해 비하인드 스토리를 이해하는 것입니다.
일단 게임을 "얻으면"전략을 세우는 데 가장 적합한 위치에있게됩니다. 그리고 제가 말할 때, 전체 구직 과정은 하나의 큰 전략 게임입니다.
다음은 인터뷰 전, 도중 및 후에 자주 내려 가며 채용 결정에 영향을 미칠 수있는 네 가지 사항입니다. 그것들을 소화하고 그에 따라 자신을 배치하십시오 :
1. 당신을 인터뷰하는 사람들이 당신을 인터뷰하는 것을 두려워 할 수 있습니다
생각보다 자주 후보를 고용하는 것은 인터뷰에서 가장 좋아하는 취미가 아닙니다. 대신, 주어진 날에해야 할 다른 일을 포기하고 많은 낯선 사람과 작은 대화를하도록 요구하는 것은 악한 일입니다.
특히 세계에서 많은 프로젝트, 마감일 및 요구 사항이있는 경우 가장 외향이 큰 의사 결정권자에게도 세금이 부과 될 수 있습니다.
당신은 무엇을 할 수 있나요?
가장 먼저 만나기가 쉽습니다. 시간이 지남에 따라 효율적이고 준비를 갖추어 이력서 나 펜을 위해 가방을 통해 소총을 보면서 5 분 더 앉아있을 필요가 없습니다. 이 사람이 당신과 함께 보내는 시간이 당신이 도착하기 전에 조용히 두려워하더라도 시간이 많이 걸리는 것처럼 느끼도록 면접관과 매력적이고 즐거운 대화를 만들도록 노력하십시오.
2. 채용 팀은이 역할에 대한 진정한 요구를 명확하게 표현할 수 없습니다 (아직)
입장이 아주 새롭거나 면접 절차를 처음 겪은 사람이라면 특히 그렇습니다. 기업이이 직무에 대한 요구를 명확하게 파악하기 전에 후보자와 대화를 시작하는 이유는 무엇입니까? 글쎄, 많은 이유 : 도움이 절실히 필요하고, 특정 날짜 이전에 소비되어야하는 예산 달러, 온라인상의 중요한 고객 계정.
이유가 무엇이든, 명확성의 부족은 당신에게 좋거나 전혀 좋지 않을 수 있습니다. 당신은 초기 후보자라면 인터뷰가 직업 설명 자체를 형성하는 데 도움이 될 것입니다. 따라서 팀이 깨닫지 못하거나 도움이 될만한 것을 테이블에 가져 오면? 그것은 당신에게 매우 유리할 수 있습니다.
반대로, 당신은 작업에 대한 모든“종이에 대한”기준을 충족시킬 수 있고 여전히 참여할 수 있습니다.
어떻게 준비 할 수 있습니까?
이것의 일부 요소는 통제 범위를 벗어 났을 수 있지만, 기회가 있다면 해당 회사의 내부 담당자와 상담하여 해당 부서 또는 부서에서 진행되고있는 일에 대해 이야기하십시오. 직무 설명은 거의“모두 이야기”하지 않으므로이 역할에 대한 진정한 요구를 더 잘 이해할 수 있다면 팀이 직면 한 진정한 도전에 대한 해결책으로 자신을 제시하는 데 도움이되지만 반드시 종이에 적힌 것은 아닙니다.
3. 그들은 입을 열기 전에 무의식적으로 당신을 판단 할 것입니다
나의 첫 상사 – 첫 인상의 힘을 믿는 사람 –“당신은 입을 열기 전에 자신에 대해 단락을 말합니다.”라고 말했습니다. 당신은 의심 할 여지없이, 당신의 외모와 에너지 수준에 기초하여 인터뷰에 들어간 두 번째로 판단 될 것입니다.
당신이 원하는 모든 것에 대해 화가 났지만, 사실입니다 (그리고 테이블 너머에서 똑같은 일을하지 않는다고 말하지 마십시오). 따라서이 게임을 처음에 플레이하려면 처음 20 초가 얼마나 중요한지 이해하고 승리하십시오.
이를위한 최선의 전략은 무엇입니까?
간단히 말해서, 강하게 들어가십시오. 이 조직, 팀 및 면접관을 미리 공부하고 그들이 어떤 모습인지 알아 내십시오. 그들은 무엇을 입습니까? 팀의 에너지는 무엇입니까? 그들은 캐주얼하거나 슈퍼 기업처럼 보입니까? 면접관의 LinkedIn 프로필에 자신이 어떤지, 자유 시간을 어떻게 쓰는지 이해하는 데 도움이되는 힌트가 있습니까? 당신이 문을 걸을 때 바로“그녀는 우리 중 하나이며 그녀는 굉장합니다.” (그리고 큰 소리로 외치려면 셔츠를 다림질하십시오.)
4. "가장 자격있는"사람에게 제안을 연장 할 수 없음
당신은 명백한 것뿐만 아니라 다음 세 가지를 기반으로 다음 직업을 위해 고용 될 것입니다.
그건 그렇고, “그렇습니다!”그것은 기본입니다. 첫 번째 질문에 "아니오"라면 인터뷰 프로세스가 완료된 것입니다. 그러나 제안을 잡는 후보자는 일반적으로이 두 가지 질문에 대한 찬성입니다.
그리고 빡빡한 경주라면? 마지막 두 질문에 더 큰“예”인 사람은 어려운 기술에 그녀를 배치 한 사람보다 제안을 채점 할 가능성이 더 높다고 주장합니다.
“예스”의 지파로서 당신이 어떻게 건너 가게합니까?
이 직업의 필요에 가장 근접한 느낌을 가진 기술과 경험을 보여줄 준비를하십시오. 그러나 귀하는 또한 면접관의 성격과 의사 소통 방식을 신속하게 측정해야하며, 귀하의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록“언어를 구사”하십시오. 저는 일반적으로 고객이 인터뷰에서 PIE를 위해 노력하도록 권장합니다. 인터뷰를 통해 열정적이고 흥미를 갖고 참여했습니다.
인터뷰와 채용 과정은 성 가시고 도전적이며 지칠 수 있습니다. 논쟁의 여지가 없으며 당분간은 고칠 수 없습니다. 따라서 업무를 바꾸려는 동기가 있다면 정지 점을 당겨 시스템 작동 방식을 이해 한 다음 그에 따라 대응하십시오.
(양말을 벗 자마자 음료를 마시고 돌아 다닐 수 있습니다.)
