킬러 이력서를 만드는 것은 우리 대부분에게 어려운 일입니다. 강력하고 설득력있는 방식으로 자신에 대해 이야기하는 것은 우리가 까다로운 싸움처럼 느끼는 경향이 있으므로 종종 우리의 능력을 과소 평가합니다. 우리는 소위 구조 규칙에 얽혀 있습니다. 우리는“올바른”핵심 단어를 포함시켜야한다고 들었습니다. 그러나 그것들은 무엇입니까? 누가 가장 올바른 단어를 결정하고 어떤 단어가 옳지 않은지를 결정합니까?
당신이 임원 (또는 하나가되기 위해 노력하고있다)이라면, 당신은 한 가지 더 복잡한 수준을 가지고 있으며, 작은 것이 아닙니다 : 당신은 이력서를 "임원 -y"로 만들어서 놀 수 있도록해야합니다. 큰 개를 가진 공.
쉬운 일이 아니지만 C- 스위트를 향하고 있다면 자신을 잘 배치하는 데 도움이되는 합리적으로 간단한 몇 가지 팁이 있습니다.
1. 총괄 요약 작성
딩동, 이력서 목표는 특히 경영진 인 경우 죽었습니다.
예, 우리는 알고 있습니다. 당신은 사람들을 소중히하는 성장하는 조직에서 보람있는 기회를 찾고있는 입증 된 성공 기록을 보유한 세부 지향적 목표입니다. 우리 모두 아닌가요? 아무 말도없이 목표를 재개하지 말고 당신이 추구하는 역할의 유형에 맞지 않는 당신을 위치시키는 어려운 임원 요약으로 대체하십시오.
우리의 이력서 이력서 고객을 위해, 우리는 일반적으로 목표 직무에 특화된 그 사람의 중요한 가치 제안 (또는 "그녀가 뭐라고?")을 강조하는 4-5 개의 글 머리 기호를 보여줍니다. 예를 들어, 제조 부문 내에서 COO 역할을 맡고 있다면 민첩한 방법론 전문가와 상당한 성장 또는 수익 결과를 이끌어 낸 전문가로 자리 매김 할 수 있습니다. 또는보고있는 조직이 어려움을 겪고 있다는 것을 알고 있다면 자신을 턴어라운드 전문가로 지정할 수 있습니다 (귀하가 하나라고 가정).
이것은 가장 귀중한 이력서 부동산입니다. 다음 번 리더십 역할에 맞는“앞으로 치다”로 자신을 배치 할 수있는 기회입니다. 총괄 요약을 최대한 활용하십시오. (올바른 방법에 대한 자세한 내용은 다음과 같습니다.)
2. 빠른 재무 및 비즈니스 영향 표시
정성적인 결과는 훌륭하지만 검토자가 자신이 어떤 사람인지 느끼도록 도울 수는 있지만, 임원 자리를 채우기 위해 노력하는 의사 결정자들이 영향을 찾고 있습니다. 당신은 단순히 좋은 사람이된다는 이유로 임원 역할을 수행하지 않을 것입니다. 돈을 벌고, 성장을 주도하고, 비용을 줄이며, 운영을 간소화하고, 직원 성과를 최적화하고, 제공하기 위해 고용 될 것입니다.
이 작업을 수행하는 방법을 즉시 알 수있는 가장 좋은 방법은 무엇입니까? 결과를 보여줍니다. 숫자를 표시하십시오. 이를 달성하는 가장 간단한 방법 중 하나는 "핵심 성과"또는 "핵심 하이라이트"라고하는 각 작업 내에 하위 섹션을 만드는 것입니다. 사람들이 쉽게 찾을 수없는 가장 인상적인 정량적 내용 정보를 빨리.
3. 핵심 능력 섹션을 포함 시키십시오 (“비명을 지르는 비명”)
모든 사람이 항상 갖고 싶은 핵심 대화는 다음과 같습니다. 이제는 경영진이라면 온라인 응용 프로그램을 통해 맹목적으로 일자리를 신청하는 데 많은 시간을 소비하지 않아야한다고 주장합니다. 당신은 네트워킹해야합니다. 그러나 이력서 스캔 소프트웨어의 관점에서 키워드가 반드시 필요한 것은 아니지만 여전히 키워드가 필요합니다. 경영진과 대화 할 수있는 핵심 기술을 선보여 야합니다.
Excel 및 직원 감독의 강점은 중요 할 수 있지만 경영진 수준의 전문 분야는 아닙니다. 대신 직원 개발, P & L, 변경 관리, 인수 및 합병, 프로세스 리엔지니어링, 글로벌 전략 등과 같은 사항을 강조하고 싶습니다. 이 내용을 경영진 요약 바로 아래 독립형 섹션 ( "전문 분야"또는 "핵심 숙련도")에 두십시오. 그런 다음 기술 능력이 있다면 미래의 역할에 여전히 중요하다고 생각하십니까? 이력서 끝 부분에“기술 기술”섹션이 있습니다.
4. 목표 역할에 맞는 하이라이트를 선택하십시오
당신이 경영진 수준에 도달 할 때, 당신은 반드시 전문적으로 자랑스러워 할 것이 많습니다. 당신은 아마 당신이 (이해할 수있는) 공유하고 싶어하는 많은 업적을 가지고있을 것입니다. 그러나 이력서를 과도하게 사용하지 않는 것이 중요합니다. 이것은 자서전이 아니며 마케팅 문서입니다. 특정 잠재 고객을 유혹하기 위해 사용하는 마케팅 문서입니다. 즉, 목표로하는 역할의 특정 요구 사항이나 요구 사항에 가장 적합한 경력 하이라이트를 공유해야합니다. 보풀을 제거하고 다음 역할에 그다지 중요하지 않은 하이라이트를 제거하십시오.
빅 리그에서 뛸 준비가 되었다면 프론트 엔드에서 확실한 이점을 얻으십시오.
그 부분을보십시오.
