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4 가지 코지 인터뷰 질문-뮤즈

Why our IQ levels are higher than our grandparents' | James Flynn (유월 2025)

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Anonim

당신이 생각하는대로 면접을 준비한다면, 당신은 아마도 (긴) 질문 목록을 가지고있을 것입니다. 그러나 실제로 어느 쪽이 기르기가 좋을지 걱정이되어 작업 비용이 발생할 수 있습니다.

그렇습니다. 제가 신병을 채용했을 때 사람들은 가장 명백한 주제를 다루었지만, 일부 사람들은 무례 해 보이는 것에 대한 두려움을 완전히 피할 수있었습니다.

따라서 필요한 답변을 얻을 수 있도록 다음과 같이 크게 말할 수있는 몇 가지 질문이 있습니다.

1. 이것이 새로운 지위입니까, 아니면 역할을 되 찾으려고합니까?

여기에 문제가 있습니다. 질문해도 괜찮을뿐만 아니라 대부분의 채용 관리자는 세부 사항을 불편하게하더라도 세부 사항을 공유 할 수 있습니다. 왜 가져와야합니까? 그것이 새로운 역할이라면, 회사가 성장기에있는 좋은 신호입니다. 누군가가 이사하여 공연을 할 수있게 된 경우, 그 사람이 더 이상 자리에없는 이유에 대한 후속 질문을하는 것도 좋습니다. 답이 마음에 들지 않거나 1 년 이내에 마지막 5 명이 종료 한 것을 배우면 제안이 통과되면 합격해도됩니다.

2.이 역할에 대한 기대는 무엇이며 직원은 얼마나 정기적으로 평가됩니까?

당신은 아마 이것의 상반기를 이미 물었을 것입니다. 그러나 자신보다 앞서 가고 싶지 않기 때문에 후반기에 물어 보는 것이 주저 할 것입니다. 그러나 최악의 감정 중 하나는 관리자가 업무 수행에 만족하는지 아는 것이 아니기 때문에 (아쉽게도 직장에서는 여전히 일반적입니다).

따라서 그 역할에 대한 기대에 대한 내부 특권을 얻는 것 외에도 회사가 성과 및 보상에 대해 논의 할 정기적 인 검토 기간이 있는지 알아볼 수있는 기회를 가지십시오. 일부 회사는 프로세스를 공식화하고 다른 회사는 1 년 내내 정기적 인 피드백을 우선시합니다. 사건이 무엇이든간에 그것을 제기하는 데 부끄러워하지 마십시오.

다음 레벨로 소음을 감수 할 준비가 되셨습니까?

좋습니다. 현재 수많은 회사에서 채용하고 있기 때문입니다.

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3. 직원이 직업적으로 성장할 수있는 기회는 무엇입니까?

아직 직업이 없을 때 전문적인 성장에 대해 묻는 것이 무서울 수 있습니다. 그리고 당신이 얼마나 멀리 나아지는지주의하는 것이 중요합니다. 그러나 회사의 다른 직원이 어떻게 기술을 향상시키고 조직 내 다른 직책으로 이사했는지에 대해 문의하면 대부분의 사람들이 기분 나빠하지 않습니다.

사실, 이 질문은 당신이 오랫동안 거기에 관심이 있다는 것을 보여줍니다. 이것은 중요한 고용 결정을 내리려는 사람의 눈에는 항상 긍정적입니다. 미래에하고 싶은 일에 대해 너무 자세하게 설명하지 말아야하지만 (자체 회사를 운영하기위한 최종 계획에 대해 논의 할 필요는 없음), 전문적인 성장 기회에 대해 물어 보는 것을 두려워하지 마십시오.

4. 회사에 가입하게 된 이유는 무엇입니까?

회사가 당신을 고용하고자하는 시점에 이르면 채용 관리자가 그 직책을 팔려고합니다. 힘들다 . 그러나 조직을 일하기 좋은 장소로 만드는 것에 대한 정보를 조금 더 원한다면 면접관에게 이전 직무에서이 직무로 무엇을 옮겼는지 물어보십시오.

물론, 이 답변은 약간 잘 다듬어졌지만 회사에 대해 어떻게 느끼는지에 대한 더 많은 맥락을 제공 할 것입니다. 직업 전환에 대한 다른 사람의 사고 과정을 아는 것은 결정을 내리는 데 도움이 될뿐만 아니라 (“아, 나는 그와 같은 길을 찾고 있습니다!”) 또한 그가 그곳에서 일하는 것이 행복한 지 확인합니다. 그의 대답이 너무 심오 해 보인다면, 그것은 당신이 씹을 수있는 귀중한 정보입니다.

이 과정은 힘든 일이며, 실수로 인해 꿈의 직업이 될 수 있다고 생각되면 이해할 수 있습니다. 그러나 이런 종류의 질문을하는 것도 논리적입니다. 물론 과정 초기에 보상이나 휴가 일에 대해서는 아무 것도 쏘지 말아야하지만, 위의 예를 제시해도 괜찮을 것입니다.