대부분의 경우 경력 페이지는 예비 후보자에게 첫 인상입니다. 고용주 브랜딩에있어 가장 중요한 단일 페이지입니다. 후보자가 당신의 사명에 빠져 사랑에 빠지게하고 바로 적용하거나 빠르게 튀어 나와 돌아 오지 못하게 할 수 있습니다.
그렇다면 왜 자원을 공평하게 분배하지 않는 것입니까? 대부분의 회사에서 커리어 페이지는 충분히 주목받지 못하는 중상급 아동과 같습니다. 물론, 그것은 매년 손질되지만 회사 웹 사이트의 게이트 키퍼 인 팀 (일반적으로 마케팅 및 엔지니어링)에게는 우선 순위가 낮습니다.
더 나은 접근 방식으로 문제를 해결하는 데 도움이되고 싶은 문제입니다. 커리어 페이지에 필요한 업그레이드를 제공 할뿐만 아니라 마케팅 및 개발팀이 시간을 할애하도록 설득하는 4 가지 단계가 있습니다.
1. 데이터를 파다
아마도 하드 데이터가 가장 좋은 사례라고 말할 필요는 없습니다. 커리어 페이지의 성과에 대해 가능한 모든 것을 배우는 것으로 시작하십시오. 개선하고자하는 사항과 주어진 변경으로 인해 얼마나 많은 후보자가 영향을 받고 있는지 파악할 수 있습니다.
이러한 답변을 위해서는 ATS를 넘어 웹 트래픽을 조사해야합니다. Google 웹 로그 분석은 페이지 트래픽이 발생하는 위치와 사람들의 행동 방식을 쉽게 이해할 수 있도록하는 믿을 수 없을만큼 무료 도구입니다. 여기에는 Google 웹 로그 분석 101 가이드가 있습니다. 대부분의 회사에는 이와 같은 분석 도구가 이미 설치되어 있지만 널리 사용되지 않으면 파기를해야 할 수도 있습니다.
액세스 권한이 있으면 다음과 같은 정보를 찾을 수 있습니다. 다른 페이지 나 직업 응용 프로그램으로 가장 많이 클릭되는 것은 무엇입니까? 더 많은 사람들이 영업 또는 엔지니어링을보고 있습니까? 후보자는 어디에서 왔습니까? CEO의 블로그 게시물이 많은 Google 검색 트래픽으로 연결되어 커리어 페이지로 이동하는 경우가 있습니다. 데이터를 볼 때까지는 알 수 없습니다.
이 출발점부터 개선 사항을 제안하고 정당화 할 수 있으며 웹 페이지에서 일하는 사람들의 언어로 이야기하고 있습니다. 개발자 또는 마케팅 담당자에게 도움이되는 수량화 가능한 이유와 작업에 미칠 영향에 대한 아이디어를 제공합니다.
2. 후보자의 눈을 통해 봐
이제 질적 연구를 할 차례입니다.
업종 외부에서 친구를 찾고, 회사에서하는 일을 쉽게 설명 할 수없는 친구를 찾아 회사의 커리어 페이지로 보냅니다. 이 페이지를 바탕으로 직원들에게 5 단어로 어떤 모습인지 설명하도록 요청하십시오.
여기도 시도하겠습니다. Muse의 HR 이사 인 Shannon Fitzgerald는 다음 5 가지 특성을 투영하고 싶다고 말했습니다.
그런 다음 스타트 업에서 일하지 않는 두 명의 친구 (법률 학생과 패션 디자이너)에게 커리어 페이지에 따라 나에게 테이크 아웃을 요청했습니다.
그 결과는 우리가 묘사하고자하는 것과 비슷했지만 (재능 팀을 매우 행복하게 만들었습니다), 우리는 또한이 페이지를 제대로 작성하기 위해 상당한 시간과 테스트를 거쳤습니다. 그러나 친구의 설명이 원하는 고용주 브랜드와 일치하지 않으면 거기에서 코스를 도표로 만들 수 있습니다.
몇 사람에게 물어 보는 것만으로 만족스럽지 않습니까? “이 페이지를 읽은 후 여기에서 일자리를 신청할 가능성이 있습니까?”및“이 페이지에서 무엇을 보시겠습니까?”와 같은 두 가지 간단한 질문으로 경력 페이지에서 간단한 설문 조사를 실행 해보십시오. 경쟁 업체의 페이지와 동일한 '5 가지 특성'을 통해 어떻게 쌓이는 지 확인합니다.
3. 약점을 우선시하십시오
이 시점에서 경력 페이지의 효과와 누락 된 내용에 대한 아이디어에 대한 실제 데이터와 통찰력을 얻을 수 있습니다. 채용 목표에 따라 이제 페이지와 함께 고용주 브랜드를 강화할 계획을 세울 수 있습니다.
몇 가지 조언 : 대부분의 회사 페이지는 말로 표현하는 일반적인 자기 찬양을 고수하며 실제로 독특한 이야기는하지 않습니다. 대신, 전형적인 날을 설명하고, 좋아하는 몇 가지 팀 전통을 공유하며, 직원들에게 가장 사랑받는 작업과 프로젝트를 공유하도록 요청하여 후보자가 문화에 대해 알고 싶은 것을 보여 주십시오. 특전 목록이 있으면 좋겠지 만, 매 분기마다 무대 뒤에서 기술 블로그 게시물을 작성하는 방법에 대해 이야기하는 엔지니어는 다른 응시자들에게 팀의 일원이 무엇인지에 대한 명확한 아이디어를 제공합니다. 시험 준비 회사 인 Magoosh는 업무 접근 방식과 주요 가치에 따라 대화해야 할 지에 대한 대화식 퀴즈를 통해 한 단계 더 나아갑니다.
페이지에 사진이 있다면 (그리고 음, 정말로해야합니다), 사진이 공간의 특별한 점을 보여 주어야합니다. 누구나 웃는 팀의 사진을 웹에서 가져올 수 있지만 회사와 다른 점을 많이 알려주지는 않습니다. 이야기를 들려주는 멋진 사진 (또는 더 나은 비디오)과 그중 많은 것들이 더 나은 후보 경험을 보장 할 것입니다. 영감을 얻으려면 Refinery29가 틀림없는 브랜드를 발굴하면서 작업 환경을 과시하는 방법과 Facebook이 Muse 프로필에서 탁월한 사무실에 집중하는 방법을 확인하십시오.
4. 달력 설정
변경하려는 아이디어가 있으면 프로젝트 계획을 간략하게 설명하십시오.
우선 순위를 다른 팀의 작업량으로 압축하여 요구 사항을 더 오랜 기간에 걸쳐 분산 시키려고 할 때 항상 도움이됩니다. 예를 들어 이번 분기에 사이트의 모든 사본을 업데이트하고 다음에 이미지를 업데이트하기 위해 사무실 사진 촬영을 계획합니다.
그런 다음 수집 한 웹 트래픽 데이터를 기반으로 분기 목표를 설정하십시오. 그들은 더 많은 수의 지원자만큼 간단하거나, 내용이 더 매력적이기 때문에 누군가가 귀하의 경력 페이지에서 보내는 평균 시간을 늘리는 것과 같이 더 미묘 할 수 있습니다. 이 모든 것은 전략과 벤치 마크를 통해 생각한 이해 관계자를 보여줍니다.
여기에서 변경 사항이 후보 파이프 라인에 미치는 영향을 측정하고 테스트해야합니다 (여러분, 자동 주간 Google 애널리틱스 보고서). 당신을 돕고 계획을 조정하는 팀에게 결과를 알리는 훈련을 유지하십시오.
너바나 브랜드로가는 길에있을 것입니다. 또한 조직에 미치는 영향을 검토 할 때 고용주 브랜딩의 주요 부분을 강화한 방법에 대한 데이터 기반 사례가 제공됩니다.
