Apple은 역사상 가장 성공적인 기업 중 하나입니다. 회사가 어려움을 겪던 기간에도 혁신적인 것으로 알려졌습니다. 1990 년대 후반과 2000 년대 초반에, Apple은 다양한 기술 분야에서 지배적 인 위치에 서서 시작하여 모바일 장치의 트렌드 세터로 자리 잡았습니다.
애플을 그렇게 바람직하고 특별하게 만드는 것은 무엇인가? 회사는 첫 번째 데스크톱 컴퓨터가 출시 된 지 수십 년이 지난 지금도 어떻게 그 엄청난 지위를 유지하고 있으며, 고객들에게 그러한 흥분과 충성을 불러 일으키는 회사는 무엇입니까? 다음은 Apple을 경쟁 업체와 차별화하는 몇 가지 측면에 대한 분석입니다.
스티브 잡스 브랜드
애플의 이미지와 거의 분리 될 수없는이 회사는 설립자 스티브 잡스입니다. 잡스는 브랜드와 브랜드의 대명사가되었습니다. 그는 음악 산업을 포함하여 새로운 영역으로 회사를 확장했으며 궁극적으로 현대 모바일 카테고리를 정의하는 데 도움을주었습니다. 그는 사람들이 원하는 것을 알고 싶어하기 전에 사람들이 원했던 것을 갈구하는 요령이있었습니다.
잡스는 시장에서 신제품의 주력이었을뿐만 아니라 마케팅을 적극적으로 주도했습니다. 1997 년 Apple의 CEO로 복귀하면서 그는 모바일 기술 시장으로의 진출과 구매자를위한 소매 경험을 다시 생각할 계획을 시작했습니다.
Steve Jobs가 2011 년 췌장암으로 사망 한 후 Tim Cook은 Apple에서 CEO 직책을 맡았습니다. 몇몇 업계 전문가들은 Jobs가 죽기 전에 1 년 동안 계획된 제품이 있음에도 불구하고 Jobs의 손실로 어려움을 겪을 것이라고 믿었습니다. 고객과 경쟁 업체는 모두 자신의 손실을 슬퍼했지만 회사는 성공을 계속했습니다.
다양한 제품 범위
Apple은 1970 년대 후반부터 다양하고 세련된 제품을 출시했습니다. 차고에서의 겸손한 시작에서 시작된 회사는 Apple II 시리즈의 개인용 컴퓨터, 매킨토시, 그리고 많은 인기를 얻은 iPod, iPhone, iPad 및 Apple Watch를 도입하면서 꾸준히 성장했습니다.
새로운 제품 출시 및 운영 체제 업데이트로 인해 고객, 개발자 및 업계에서 흥분을 불러 일으 킵니다. 잡스가 지나가면서 애플의 발표가 다소 위축되었지만, 애플이 다음에 혁명을 일으킬 지에 대한 관심은 계속해서 회사의 행사에 활기를 불어 넣고있다.
다이나믹 비즈니스 계획
Apple의 성공을위한 중요한 이유 중 하나는 동적 인 끊임없이 변화하는 사업 계획입니다. 잡스는 시장을 열심히 연구하고 청중의 맥박을 확인하려고했습니다. 애플은 원래 다른 컴퓨터 회사로 시작했다. 그러나 잡스는 그것이 훨씬 더 큰 것들을위한 것이라는 것을 항상 알고있었습니다.
애플이 성장하려면 애플 제품을 확장해야했다. 따라서 팀은보다 다양한 제품을 도입하기 위해 사업 계획을 변경했습니다. Final Cut Pro의 출시를 시작으로 회사는 데스크톱 컴퓨터를 넘어서 MP3 플레이어, 휴대폰, 태블릿 컴퓨터, 시계, 디지털 비서 등을 실험했습니다.
잡스는 회사가 무엇을 의미하는지에 대한 이처럼 확장 된 비전을 반영하기 위해 회사의 이름을 Apple Computer Inc.에서 Apple Inc.로 변경했습니다.
브랜드 소매점 및 경험
Apple은 전통적인 소매점이 판매를 유도하고 고객 충성도를 고취시키고 자체 소매점을 열기로 결정한 제품에 대한 경험을 제공하지 못한다고 생각했습니다. 벽돌과 박격포 매장의 출시는 애플에게 커다란 전환점이되었다.
2015 년까지 Apple은 전 세계 460 개 이상의 소매점을 자랑했습니다. 이로 인해 회사는 모바일 시장에서 급증 할 것을 촉구했습니다.
파트너쉽
스티브 잡스는 예기치 못했지만 중요한 초기 조치를 마련했다. 1997 년 그는 경쟁사 인 Microsoft와 Bill Gates와의 파트너십을 발표하여 Apple에 1 억 5000 만 달러의 투자를 확보했습니다. 이번 계약을 통해 Microsoft는 Mac에서 Microsoft Office를 지원할 것입니다. 잡스는 "애플이이기려면 마이크로 소프트가 잃어야 만한다는 생각을 버려야한다"고 말했다. 1990 년대 초반과 중반에 회사의 명성을 되찾아 안정시키고 다시 회복시키는 데 도움이되었습니다.
나중에, 잡스는 삼성과 같은 경쟁 기업을 위해 모바일 부품을 제조하기 위해 파트너 관계를 맺었다. 이로 인해 회사의 이익과 명성이 모바일 구성 요소 공급 업체로서 더욱 강화되었습니다.
일자리 창출
아시아와 아프리카의 시장에 진출한 애플은 대륙의 아이폰 앱 개발자들에게 새로운 일자리를 열어 주었다. 이 회사는 음악가, 예술가, 역사가 등 다양한 분야의 직원을 고용하여 문화에 독특하고 독특한 시각을 불어 넣었습니다. Apple은 미국에서만 공급 업체와 App Store를 통해 2 백만 건의 일자리를 창출 한 것으로 추정됩니다.
