우리 모두는 소유하고 싶지 않은 특성과 특성을 가지고 있습니다. 그리고, 나는, 당신이 랩퍼 딜라이트에 대한 모든 단어를 알고 있거나 매주 토요일 저녁 폭설 시청 현실 텔레비전을 보낸다는 사실에 대해서는 이야기하지 않습니다.
대신, 이들은 사무실에서 자랑하지 않는보다 전문적인 특성과 행동입니다. 단순히 자신을 약하거나, 비 지능적이거나, 자신감이 없어 보이게한다고 생각하기 때문입니다. 당신은 자신의 자연스러운 성향을 결점이나 단점으로 생각하도록 조건을 갖추 었으므로, 그것들을 억압하고 반대 방향으로 향하도록 최선을 다하고 있습니다.
알겠습니다 우리 모두는 우리의 경력에있어 최고가되어야한다는 엄청난 압력을 느낍니다. 우리는 앞으로 나아가고, 그러한 요구 사항을 충족 시키며, 인기있는 직업 조언이 자주 지적하는 바람직한 특성을 모두 구현하고자합니다.
그러나 스포일러 경고 : 커리어에서 잘 수행하기위한 단계별 단일 크기의 모든 방법은 없습니다. 사실, 그 개인적인 미덕은 양이 많고 바람직하지 않은 직원의 작품으로 만 생각하십니까? 글쎄, 그들은 실제로 전문적인 환경에서 가장 긍정적 인 특성이 될 수 있습니다.
약점과 동의어로 여겨지는이 5 가지 행동을 살펴보면 내가 무슨 뜻인지 빠르게 알 수 있습니다.
1. 도움 요청
자격을 갖춘 귀중한 직원은 스스로 일을 처리합니까? 그의 접시에 얼마가 쌓여 있든지, 그는 그것을 처리하기 위해 믿을 수 있습니다.
물론, 어느 정도는 사실입니다. 의심 할 여지없이 신뢰할 수 있고 도움이되고 생산적이기를 원합니다. 그러나 완전히 관리 할 수없는 압도적 인 작업 부하에 지속적으로 묻힌 사람에게는 감탄할만한 것이 없습니다.
나는 약점의 표시로 도움을 요청하는 것이 너무 쉽다는 것을 처음으로 인정할 것입니다. 그러나 반대로 자기 인식 전문가의 표식은 머리 위에있을 때 너무 자랑스럽지 않습니다.
2. 전화 끊기
떨림 . 불쾌한 말이지요? 그리고 누군가가 말해 주듯이, 멀리 떨어져 있기를 원한다는 것은 전문적인 명성입니다. 당신은 돌아 서서 두 번째 일이 어려워지는 사람으로 알려지기를 원하지 않습니다.
그러나 무엇이든 여기에 선이 있습니다. 도로에서 충돌이 발생하자마자 가방을 준비 할 준비가되어 있지 않고 기꺼이 짐을 싸고 싶지만, 물건이 당신에게 효과가 없을 때 인식하기를 거부하지 않아야합니다.
다른 결과를 기대하면서 똑같은 일을 계속 반복한다는 것을 기억하십니까? 그것은 결단과 인내가 아니라 어리 석음입니다.
3. 자신의 실수를 지적
우리 모두 실수를한다. 사무실에서 무언가를 망쳐 놓을 지 여부 는 그리 큰 문제가 아닙니다. 언제인지에 대한 문제입니다.
말할 것도없이, 우리는 우리가 작업 프로젝트에 큰 영향을 미쳤다는 것을 깨달았을 때 공황의 순간에 모두 익숙합니다. 그리고 당신은 오직 인간이기 때문에, 당신의 첫 생각은“글쎄, 아무 말도하지 않으면 아무도 눈치 채지 못할 것입니다!”라고 생각했을 것입니다. 그러나 결국, 당신의 양심은 당신에게 더 좋습니다. 실수에 대해 정직하고 솔직하게 말하십시오.
자신의 실수를 기꺼이 지적한다고해서 항상 자신의 아이디어를 쏴 버리고 자신감 향상을 위해 낚시에 관심을 갖는 자격을 선택해야한다는 의미는 아닙니다. 그러나, 당신이 실수에서 벗어나기 위해 정직성을 가지고 있다면 (양탄자 아래에서 그들을 휩쓸려 고하지 않고), 당신은 어떤 회사가 자랑 스러워야하는 정직하고 윤리적 인 사람이라는 사실에 자부심을 가질 수 있습니다 고용.
4. 입 다물고
그렇습니다. 의견을 말하고 의견을 들려주는 말이 많이 있습니다. 그러나 입을 다물지 않은 상태에서 더 잘 인식 할 수있는 것도 가치있는 기술입니다.
당신의 생각을 표명하는 것이 중요하지만, 두 개의 센트와 맞대는 것이 당신을 강렬한 대화 불도저처럼 보이게 할 때가 많습니다. 그리고 자신을 확인하는 방법을 아는 것은 많은 사람들이 소유하지 않는 자기 인식 적 특성입니다.
그러므로 말하는 것보다 듣는 것이 덜 중요하다고 느끼게하지 마십시오. 오래된 말이 다가 오면 한 가지 입과 두 개의 귀가 있습니다.
5. 리드 대신에 따라
효과적으로 인도하는 방법에 대한 끝없는 조언이 있습니다. 그리고 그 기본 메시지는 종종 다음과 같습니다. 당신이 지도자가 아닌 경우, 당신은 성공하지 못합니다. 당신이 어떤 종류의 지휘 체계의 상단에 그것을 만들지 않았다면, 당신은 여전히 할 일이 훨씬 더 많습니다.
곡식을 거스 르고 진실을 말하는 것에 대해 용서하십시오. 그러나 모든 사람이 지도자가되는 것은 아닙니다. 사실, 모든 사람이 하나 가되기를 원하는 것은 아닙니다.
나는 책임을 이끌고 싶지 않은 데다 부끄러운 일이 있다고 생각합니다. 어느 정도의 운전과 욕구가 부족한 것 같습니다. 그러나, 당신이 정상에서 당신의 자리를 얻기 위해 사다리를 계속 등반하고 싶지 않다고해서 양을 키우거나 동기를 부여하지는 않습니다.
오히려, 당신이 코치를 할 수 있고 지시를 따를 수 있다는 사실은 칭찬 할만한 것입니다. 그리고 당신이 타오르는 길은 아니지만, 여전히 사무실에 귀중한 공헌을하고 있습니다. 결국, 당신은 그들을 따라갈 사람이없는 지도자를 가질 수 없습니다.
성공하고 존경받는 전문가가되기 위해 어떤 자질을 구현해야하는지에 대한 조언이 많이 있습니다. 그러나이 다섯 가지가 아닐 수도 있습니다.
그러나 완벽한 직원에게 적합한 금형이 없다는 것을 인식하는 것이 중요합니다. 그리고, 당신이 소유하고 싶지 않은 특성과 행동? 글쎄, 그들은 실제로 가장 긍정적이고 훌륭한 속성 중 일부로 판명 될 수 있습니다.
