기부의 계절이 시작되었고, 사회 좋은 조직과 비영리 단체에게는 기금 마련에 이상적인시기입니다. 공휴일에는 사람들이 관대하게 느끼고 기증자에게는 연말 기부가 세금 공제가 시작되기 전에 마지막으로 공제받을 수 있습니다.
그러나 자선 단체에 기부하는 것에 대한 회의론은 지난 몇 년 동안 증가했습니다. 언론에 몇몇 자선 사건이 밝혀졌으며 기부에 관한 많은 신화와 오해가 있습니다. 이러한 우려를 평가하는 것이 중요하지만, 이러한 일반적인 오해에 도전하고 진실을 찾기 위해 더 깊이 파고 드는 것도 중요합니다. 당신이 들었던 것에 관해서는 사실과 허구를 분리 할 수 있어야하며, 그 영향에 대해 현실적이어야합니다.
다음은 제가주는 것과 관련된 진실 된 신화와 그에 대한 진실입니다. 따라서 이번 연휴 기간 동안 그리고 일년 내내 효과적으로 현명하게 기부 할 수 있습니다.
오해 # 1 : 기부의 영향을 절대 알 수 없습니다
현실 : 사실 - 찾을 시간이 없다면 말입니다.
우리는 기분이 좋고 그것을하기를 원하기 때문에 때때로 기부합니다. 그러나 돈이 무엇을 지원하기 위해 필요한지 이해하는 것이 중요합니다. 기부하기 전에 고려중인 조직과 그 영향에 대해 조사하십시오.
염두에 두어야 할 수도 있습니다. 태그 라인 또는 사명 선언문은 광범위하고 설득력이있을 수 있지만 그 이상의 내용이 있습니다. 예를 들어, 조직의 웹 사이트에서 "농업 능력 강화"또는 "생계 지원"을 지원한다고 제안하는 것은 직무 교육을 이끄는가, 농장 동물 또는 기타 물품을 제공 하는가, 조직이 어떤 공동체와 협력하는지 어떻게 결정합니까? 리더십 팀은 성공과 실패를 모니터링하고 평가하며 실제 미션 중심의 작업보다 마케팅에 더 많은 비용을 소비합니까?
답을 찾으려면 조직의 웹 사이트에서 연간을 찾거나 Glassdoor 및 Charity Navigator와 같은 사이트에서 회사를 검색하여 비영리 단체의 영향과 배달 및 사무실에서의 상황에 대한 배경 이야기를 찾으십시오.
신화 # 2 : 국제적 기부에 기부 할 때 더 많은 영향을 미침
현실 : 거짓. 기부 장소가 아니라 기부 방법에 관한 것입니다.
지역 사회에서 지원이 필요한 수많은 인권 및 사회 문제가있을 때 사람들이 다른 국가에서 수천 마일 떨어진 사회 문제에 더 기꺼이 기부하고 지원하려는 경향이 있습니다.
그러나 조직이 귀하의 관심과 자금을 놓고 경쟁하고 있으며, 가장 좋은 사례가있는 조직이 승리하는 경우가 많습니다. 이들은 전 세계적으로 운영되고 마케팅 예산이 많은 조직입니다.
그러나 같은 이야기가 자신의 뒷마당에서 일어날 수 있다는 점을 명심하십시오. 그러나 항상 큰 팀뿐만 아니라 이들을 마케팅하는 팀이있는 것은 아닙니다. 우리는 사회 문제가 먼 곳에서만 발생한다는 사실을 극복하고 사실 비슷한 문제가 일반적으로 전 세계에 연결되어 있음을 인식해야합니다. 몇 가지 예와 같이 노숙자와 기아는 전 세계 어디에나 존재합니다.
내가 잘못 이해하지 마라 – 국제적 대의에 기부하는 것은 위대하다. 그러나 기부금은 지역 원인에 영향을 미칠 수 있습니다.
신화 # 3 : 저의 기부금은 일을하는 사람이 아니라 이사의 급여를 지불합니다
현실 : 사실입니다. 그러나 반드시 나쁜 것은 아닙니다.
“20 달러의 기부금이 한 달 동안 가족에게 공급 될 것입니다.”와 같은 마케팅 광고가 종종 들립니다. 글쎄, 사실이 아닙니다. 일반적으로 조직 예산은 일년 내내 분산되므로 기부금이 특정 가족에게 직접가는 것이 아니라 가족을 부양하기 위해 필요한 운영에 더 많이 참여할 가능성이 높습니다.
그러나 그것은 효과적인 마케팅입니다. 자선 단체의 광고가 정직하고 "25 달러가 우리의 운영 예산에 사용될 것"과 같은 말을했다고 상상해보십시오. 그것은 같은 영향을 미치지 않습니다.
연구에 따르면 사람들은 우선 빈곤을 야기하는 더 큰 문제를 해결하는 것보다 한 사람을 돕는 것에 대해 더 기분이 좋습니다. 그러나 이러한 원인에 기증하기 위해 노력한다면, 시장에 나와있는 이야기와 상관없이 조직이 운영을 계속하기 위해 필요한 것에 기여할 것임을 인식하는 것이 중요합니다.
신화 # 4 : 전통적 기부가 가장 큰 영향을 미침
현실 : 거짓. 조직은 단순한 돈 이상의 혜택을받습니다.
최근 친교 활동가에서이 행사를 주최 한 박애주 의자는 저를 감동 시켰습니다.“건물이나 기념비에 남편의 이름을 붙이기보다는 다음 세대에 투자하고 사회의 다음 지도자에게 올바른 지원을 제공하고 싶었습니다.”
그녀는 자신이 만든 친목 프로그램과 직접 기부하는 대신 다르게 기부하기로 결정한 이유에 대해 이야기하고있었습니다.
이제 기부금으로 혁신을 거듭 할 수있는 기회가 그 어느 때보 다 많습니다. 예를 들어, TED 강연에서 Joy Sun은 가난한 사람들에게 직접 기부하고 중개인을 완전히 자르는 것에 대해 이야기합니다. Kickstarter 또는 Trevolta에서 지원하려는 크라우드 펀딩 프로젝트가있을 수 있습니다. 또는 자신 만의 크라우드 펀딩 캠페인을 시작할 수도 있습니다. Kiva와 같은 소액 대출 프로그램이나 Grameen Bank와 같은 소규모 은행 지원을 고려할 수도 있습니다. 정말 혁신적이기를 원한다면 소규모 지역 장학금이나 친교를 시작하는 것을 고려하십시오.
보시다시피, 조직에 직접 기부하는 것 외에는 엄청난 영향을 미칠 수있는 많은 것들이 있습니다.
신화 # 5 : 휴일은 기부하기 가장 좋은 시간이다
현실 : 거짓. 조직은 일년 내내 기부금이 필요합니다.
모든 사람들이 연말 연시를 보내며 많은 조직들이이 예상 수입을 믿고 이미 다음 해 예산에이를 세웠습니다. 그러나 1 월과 2 월이되면 사람들이 휴일에서 반등하고 기부금이 크게 중단됩니다.
대신, 한 달에 조금씩 기부하는 지지자 (sustainer)가되거나 분기별로 기부금을 기부하여 연중 내내 지속되도록 생각하십시오.
그리고 당신이 시간을 기부 할 때, 다른 사람들이 자원 봉사를 요구하는 크리스마스 나 추수 감사절 주위에 시간을 예약하지 마십시오. 다른시기에 조직이 도움을 사용할 수있는 것이 무엇인지 알아보십시오. 예를 들어 Crossroads New York은 추수 감사절 다음 날 저녁 식사 인 Fare Share Friday라는 연례 행사를 주최하여 추수 감사절과 크리스마스 사이의 노숙자 서비스 간 격차를 메 웁니다.
좋은 일을하는 것은 일년 내내 우선 순위가되어야합니다. 따라서 앞으로 한 해에 그것을 어떻게 만들 수 있는지 생각해보십시오.
나는 큰 사고와 선한 일의 도전과 성공에 대해 많은 글을 쓰고, 연말 연시에는 기부금과 시간을 가장 효과적으로 사용할 수있는 방법을 고려하기 위해 더욱 부지런해야합니다. 이번 #GivingTuesday는 시간과 돈을 투자하여 일년 내내 좋은 일을 할 수있는 방법에 대해 생각합니다.
