당신이 끔찍한 상사를 가질 때 그것은 분명하다. 언어 적 학대에서 미세 관리, 시간 존중 거부에 이르기까지 관리자가 불행의 유일한 원인을 인식하는 데 천재가 필요하지 않습니다.
그러나 때로는 징후가 명확하지 않습니다. 특히 귀하가 신고 한 사람이 바람직한, 완벽하고 유쾌하고 유능한 경우. 그러나 실제로 당신의 상사가 좋은 상사가 아니라면 그러한 특성이 잭을 의미하지는 않습니다. 사실, 나는 나쁜 소식을 전하는 사람이 싫지만, 당신이 가지고있는 것이 나쁜 관리자 일 가능성이 있으며, 당신의 경력에 대한 그림을 제공하지 않는 한, 당신이 직면 한 시간이 높습니다.
이 다섯 가지 징후는 당신을 놀라게 할 수 있지만 잠시 멈추고 그들이 겪는 피해에 대해 생각하십시오 (생각하는 직업과 발전 부족). 같이 지내는 사람과 함께 일하는 것이 좋을 수도 있지만, 이 관계에서 당신이 중요하게 생각해야하는 것은 아닙니다.
1. 중요한 피드백을 제공하지 않습니다
항상 많은 찬사가 있습니다. 감독관은 감사의 말을 잘 알고 있으며 자신이 잘하고 있다는 것을 알려주지 만, 건설적인 피드백을 제공하는 방법을 모르므로 궁극적으로 더 나은 작업을 수행하고 리더가 될 수 있습니다.
해야 할 일
피드백을 요청하십시오. “내가 잘하고있는 일에 대해 들어 주셔서 감사합니다.하지만 항상 개선하기 위해 노력하고 있습니다. 따라서 회의에 중요한 피드백을 포함시킬 수 있다면 도움이 될 것입니다. ”
2. 그들은 당신의 잠재력을 인식하지 못합니다
일이 진행되는 방식에 문제가 없을 수 있습니다. 당신은 정확하게 당신이 해안이라고 말하지 않을 것입니다 – 당신은 일을 정말 잘하는 방법을 알고 있습니다. 결국, 당신은 지난 2 년 반 동안 같은 일을 해왔습니다. 더 많은 작업이 주어졌으며 항상 작업을 처리합니다.
이것을 성장이나 실현 잠재력으로 착각하지 마십시오. 시작 이후로 동일한 품목을 취급하고있는 것이 사실이라면 (할 일 목록이 꾸준히 증가하더라도), 당신은 틀에 박힌 정신 근육이 위축 될 수 있습니다.
해야 할 일
자신의 기술을 확장하고 단순히 이미하고있는 일을 더 많이 수행하는 것 이상의 책임을 맡고 자하는 소망을 분명히하십시오. 요청이 들리지 않고 아무런 변화가 없다면, 새로운 직업을 찾아야 할 때가 될 수 있습니다. 새로운 직업을 찾으십시오.
3. 그들은 당신이 얼마나 열심히 일하는지 전혀 모른다
관리자는 사무실에서 당신을보고 당신의 시간이 그들의 시간과 다소 비슷하다고 가정합니다. 그러나 실제로는 매일 밤 두 시간 동안 일하고 주말에는 더 많은 일을하고 있다는 것입니다. "휴가"가 분리되지 않았습니다.
아니, 당신은 고객에게 대답하고 오전 출퇴근 시간 동안 한 시간 동안 일하고 있습니다. 수학을했다면 일주일에 약 65 시간 일하는 것으로 추정됩니다. 당신은 일을 좋아하므로 최악의 일은 아니지만 스트레스를 받고 피곤합니다.
해야 할 일
당신이 과로하고 압도적이라는 것을 인정하는 것은 재미 있지 않지만, 모든 것을 고려하여, 당신이하고있는 일을 기뻐하지만, 그 속도를 유지할 수 없다면 그것은 필요합니다. 뮤즈 작가 제니퍼 윈터 (Jennifer Winter)는이 어려운 주제를 해결하기위한 세 가지 옵션을 제공합니다.
4. 그들은 즐겨 찾기를 재생합니다.
선생님의 애완 동물이되어서 반갑습니다. 월급을 담당하는 사람이 누구에게 감사하고 싶지 않습니까? 물러서서 다른 사람의 신발에 몸을 맡기고 자신의 상사가 동료에게 유리하게 느끼고 규칙적으로 당신을 때리게하는 느낌을 스스로에게 물어보십시오. 가장 친한 친구가되는 것은 현재 기분이 좋지만 부적절하고 비전문적이며, 당신에게 대담한 것을 가르치지 않습니다.
해야 할 일
이 동작으로 그를 불러 내고 싶지 않을 수도 있으므로이 문제를 해결하려고 시도 할 수 있습니다. 동료의 노력을 칭찬하고 프로젝트 완료와 관련된 팀워크를 정기적으로 지적하십시오. 이를 고급 관리라고도합니다. 당신의 목표는 그를 무시하기 시작하는 것이 아니라 팀 전체를 포위하는 것입니다.
5. 회사보다 팀을 우선시합니다
관리자의 슈퍼 영토 및 팀의 모든 사람이 자신의 자녀 인 것처럼 관심을 갖습니다. 귀하의 그룹이 담당하는 업무는 최우선 과제이며, 결과적으로 다른 팀과의 공동 작업 기회를 거부하거나 사고 방식을 수정하지 않고 회사 전체가 아닌 전체 회사로서 더 나은 업무를 수행하기를 거부합니다. 그것의 작은 부분.
해야 할 일
다음에 다른 부서와 협력 할 수있는 프로젝트에 관심이 있으면 다른 사람에게 전달할 기회를 갖기 전에 먼저 발언하십시오. 팀 내에서 우선 순위를 알고 있지만이 새로운 이니셔티브에 관심이 많다는 사실을 알리고 조직의 전반적인 사명에 대해 이야기하는 데 시간을 투자 할 수 있다면 회사에 궁극적으로 도움이 될 것이라고 생각하십시오.
좋은 소식은 이러한 상황의 대부분이 솔직한 대화로 해결 될 수 있다는 것입니다. 악몽 같은 직장 상황을 고려할 때, 그렇게 끔찍하지는 않습니다. 그럼에도 불구하고, 당신은 당신의 경력에 부정적인 영향을 줄 수있는 겉보기에 무해한 것들에 속고 싶지 않습니다. 그리고 빨리 행동할수록 더 빨리 나아갈 수 있습니다.
