이거 야. 당신은 모든 상자를 체크하는 완벽한 일을 발견했습니다. 당신은 그 사명을 믿고, 창의적으로 도전받을 것이며, 성장의 여지가 충분합니다. 정말 꿈이야! 한 가지 문제가 있습니다 : 당신은 자격이 초과되었습니다.
직책에 1 년에서 2 년의 경력이 필요하고 관련 업계에서 8 년 동안 박사 학위를 받았거나, 엔트리 레벨의 직책이며 관리 경험이있는 경우, 자신이 생각하는 직업을 찾는 것이 실망 스럽습니다. 얻을 기회가 없습니다. 어떤면에서는 과소 평가를 능가하는 것보다 과잉 규격을 극복하는 것이 어려울 수 있습니다. 한 가지 이유는 저평가 된 후보자들이 보통 과잉 후보자들이 할 수없는 방식으로 형성되고 훈련 될 수 있고 일부 채용 관리자들이이 아이디어로 어려움을 겪고 있기 때문입니다.
여기에서도 인식이 중요합니다. 자격이없는 후보자는 종종 가능한 한 높은 목표를 달성하는 열렬한 지지자로 여겨지지만, 자격이없는 후보는 회의론으로 간주 될 수 있습니다. 여전히 모든 것이 손실되지는 않습니다. 자신의 경험 수준에 대한 질문을 극복하고 올바른 고용인임을 입증하는 방법이 있습니다. 실제로, 최선의 방법으로 자신을 판매하기 위해 취할 수있는 구체적인 단계가 있습니다.
1. 목표를 명확하게하십시오
왜이 일을 원하는지 먼저 생각하십시오. 회사에서 창조적으로 경력을 쌓고 싶습니까? 휴가를 마치고 다시 출근합니까? 새로운 기술을 개발하거나 강화하려고 노력하고 있습니까? 커리어를 바꾸었을 때, 끝없는 연구를 통해 사람들을 연결하고 자신을 고립시키는 것보다 더 큰 변화에 영향을 줄 수 있도록했습니다. 저는 여전히 고등 교육을 받고 있지만, 사명과 목표가 발전했다는 것을 깨달았을 때 초점을 바 꾸었습니다. 이는 임직 트랙 교수직에서 경력 개발 사무소의 행정 역할로의 전환을 의미했습니다.
어쩌면 직장에서 성취되기 위해서는 회사의 사명과 사회적 영향을 믿어야하며, 더 이상 사명을 이해하거나 지원하지 않는 곳에 있다면 시간을 내야 할 때가 있음을 발견했을 수도 있습니다 움직임. 선형 경력 경로가 적다는 사실이 유리합니다. 과잉 자격을 얻는 것은 어려운 일입니다. 그러나 올바르게 구성하면 이점이 될 수도 있습니다. 귀하의 기술, 잠재력 및 적합성은 항상 고용주에게 가장 중요한 것입니다. 열정적이고 숙련 된 사람들이 기술적으로 종이에 기술적으로 자격이없는 놀라운 일자리에서 일하는 것은 들어 본 적이 없습니다. 따라서 광고 회사의 새로운 공연에 관리 경험이 필요하지는 않지만 팀과 잘 협력하고 동료에게 동기를 부여하며 프로젝트를 제 시간에 완료하는 능력이 입증되었습니다.
변화에 대한 당신의 추론이 무엇이든, 당신의 목표를 아는 것은 전체 프로세스에 걸쳐 이야기를보다 명확하게 전달하는 데 도움이 될 것입니다.
2. 채용 관리자가 주저하는 이유 이해
“내가 원하는 것보다 더 많은 경험이나 교육을받는 것이 왜 중요합니까? 그게 나를 완벽한 후보로 만들었지?”반드시 그런 것은 아닙니다. 고용주가 자격을 갖춘 후보자에 대해주의를 기울이는 주된 이유는 일반적으로 돈과 투자와 관련이 있습니다. 그들은 그들이 당신에게 돈을 충분히 지불 할 수없고 당신이 그 역할의 발전에 대한 비현실적인 기대를 가질 수 있다고 걱정합니다. 또한, 그들은 당신이 지루해하고 더 좋은 일이 생기 자마자 떠날 것이라고 걱정합니다.
간단히 말해서, 회사의 주요 문제는 당신이 헌신하지 않을 것이며 조직이 당신에게 헌신하는 것을 주저한다는 것입니다. 왜 가장 바람직한 후보가 아닐 수 있는지 이해하면 잠재적 인 문제를 해결하는 데 집중할 수 있습니다. 급여 인상을 의미하더라도 급여 범위에 익숙하고 역할의 궤적을 이해하고 있음을 분명히하십시오. 잠재적 인 기대.
3. 커피 회의 설정
신청하기 전에 회사에서 일하는 사람과 대면하는 것이 항상 좋은 생각이지만 이력서가 눈썹을 올릴 때 특히 중요합니다. 과잉 자격을 갖춘 경우 조직에 어떤 자질과 기술이 가장 중요한지 파악하고, 업무가 매일 어떻게 보이는지 더 잘 이해하고, 자신에게 맞는 사례를 만드는 방법을 찾아야합니다. 이 위치에. 회사의 누군가를 알고 있다면, 그곳에서 시작하여 그가 최선의 방법이 될 것이라고 생각하는 것을 비워 두십시오.
다른 사람을 모른다면 응답을받을 수있는 차가운 이메일을 작성하는 쉬운 방법이 있습니다. 짧은 만남을 가질 수 있다면, 경험과 자격에 대해 정직하지만, 그들에 대해 걱정하거나 걱정하지 마십시오. 동시에, 새로운 노력에 도전하고 영감을 받으려는 의도에 대해 직접하십시오.
4. 성과를 경시하지 말라
그리고 회사의 자산이 될 업적을 소유하고 있지만 자격을 상실하지 마십시오. 인상적인 높은 수준의 성과를 새로운 방식으로 구성하십시오. 창의적 입장을 신청하는 경우 창의력을 회사 직책에 도입 할 수 있었던시기와 그에 대한 도전과 성취가 무엇인지 논의하는 것에 대해 생각해보십시오. 또는 대기업 출신이지만 스타트 업에 합류하려는 경우 리드 생성 또는 고객 관계 구축에 대한 상위 수준의 경험이 새로운 회사에 우위를 제공하는 방법을 강조 할 수 있습니다. 고용 관리자는 신청서를 볼 때까지 경험이있는 사람이 필요하다는 것을 알지 못할 수 있습니다.
당신이 그 역할을 너무 좋아하는 것처럼 들리지 않는 것이 마찬가지로 중요하며, 당신이 지휘의 사슬을 빠르게 움직일 것이라고 가정합니다. 여기서 자신의 머리에서 벗어나기가 더 어려울 수 있지만 최선을 다하는 것은이 위치를 다른 사람과 같이 취급하여 기술과 회사에 가져올 가치를 강조하는 것입니다. 물론 진심으로 그렇게하려면 큰 승진없이 편안하고 만족할 수있는 시간에 대해 정직해야합니다.
5. 왜 자신에게 적합한 지 강조
자격을 갖추 었다는 사실을 명시 적으로 언급 할 필요는 없지만, 채용 관리자가 우려를 표명하는 경우, 직업을 원하는 이유와 역할에 적합한 사람을 강조 할 수있는 기회로 생각하십시오. 적합하지 않은 이유에주의를 기울이지 마십시오.
따라서“이 공연을 왜 원하는지 궁금 할 것입니다. 하하”라고 말합니다.“팀에 혁신적인 아이디어를 제공해야한다는 점이 정말 기쁩니다.”경험이 절반 인 후보와 경쟁하고 있다는 점은 지적하지 마십시오. 대신, “저는 고위직에 있다는 것을 알고 있지만이 특정 역할과 성장을 도울 수있는 방법에 정말 흥분되어 있습니다.”
채용 관리자의 우려 사항을 논의 할 기회가 생기면, 자신의 사명을 강하게 믿고있는 회사에서 일하는 것이 얼마나 신나는 지, 그리고 새로운 환경에서 배우고 번성하는 것에 얼마나 흥분하는지 이야기 할 수 있습니다. 최선을 다해이 역할을 수행해야한다는 점을 지적하십시오. 결론을 내릴 때, 대부분의 고용주는 결과를 제공하고 기대치를 초과 할 수있는 적합한 직원 (예 : 기분 좋은 동료)을 찾고 싶어합니다.
우리의“꿈의 일자리”가 모두 사라지는 것은 아닙니다. 그리고 그들 모두가 우리가 생각했던 꿈인 것은 아닙니다. 따라서 프로세스를 진행하면서 각 단계에서 실제로이 직책을 원하고 재정적으로 피할 수없는 임금 삭감을 감당할 수 있는지 확인하십시오. 그리고 만약 당신이 정말로 정말로, 직업을 원한다면, 당신이 가진 모든 것을 줘. 과거의 성과가 미래의 성공을 방해하지 않도록하십시오.
