당신의 경력이 행복한 삶을 사는 데 큰 요소라는 것은 의심 할 여지가 없습니다. 직업은 직업 일뿐만 아니라 개인 개발, 공동체 및 목적을위한 공간이기도합니다. 그러나 경로가 항상 명확한 것은 아닙니다.
직업 코치는 길을 따라 도전, 기회 또는 딜레마를 안내하고 전문적인 자신감과 통찰력을 크게 향상시킬 수 있습니다. 고용 한 사람은 새로 실직 한 사람이나 구직에서 장애물을 치는 사람을위한 것이라고 생각할 수도 있지만 생각보다 많은 시나리오에서 도움을 줄 수 있습니다.
다음은 인생에서 전문적인지도가 필요할 수있는 놀라운 다섯 가지 시간입니다.
1. 끈적 끈적한 작업 상황을 처리하는 방법을 모르는 경우
때로는 예기치 않은 일이 직장에서 일어나고이를 처리하는 가장 좋은 방법은 거의 즉시 알고 있습니다. 다른 경우에, 당신은 전에 이와 같은 상황을 겪어 본 적이 없으며 당신은 혼란에 빠졌습니다. 아마도 당신이 2 년 동안 근무했던 회사는 구조 조정과 책임 변경 일 것입니다. 또는, 당신은 당신의 일을 사랑하지만 새로운 관리자를 싫어합니다. 또는 팀에 진정한 가치를 전달하지 않는 것 같습니다.
특정 상황에 관계없이 전문가는 모든 움직이는 부품을 검사하고 가능한 솔루션 (및 결과)을 고려하고 분석하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 감정적으로 충동 된 상황을 경험하면서 놓칠 수있는 요소 나 세부 사항을 강조합니다.
비 호환적인 경영 스타일을 가진 상사와 의사 소통하기위한 새로운 전략을 제공하든, 아니면 새로운 기회를 추구하는 데 실제로 관심이 있음을 알도록 도와 주든, 올바른 조언자는 어려운 상황을 성장 및 학습 기회로 전환 할 수 있습니다.
2. 중반 침체에 직면했을 때
중반 경기 침체는 특히 다음 단계를 고려한 이후로 오랜 시간이 걸린다면 고원처럼 느껴질 수 있습니다. 그렇기 때문에이 시점에서 코칭이 놀라 울 정도로 변형적인 이유입니다. 그것은 처음에 그들의 경력 경로에 그들을 흥분을 잊어 버린 사람들의 호기심과 야망을 일깨 웁니다.
종종 5 년 이상 동안 산업 또는 회사의 누군가가 자신이 더 큰 역할을 수행하거나 임원직을위한 훈련을 시작하거나 경력 피벗을 고려할 준비가되었음을 알게 될 수 있습니다. 코치는 목표를 설정하고 실천 계획을 작성하여 중요한 단계에서 경력을 발전시키고 다음 장으로 안내합니다.
3. 처음 관리자 인 경우
어떤 사람들은 직업을 바꾸거나 새로운 직업을 찾고자 할 때만 조언을 구합니다. 그러나 코치는 리더십 훈련, 사람들이 팀을 개발하고 관리 할 수 있도록 돕는 등 다양한 전문 지식을 갖추고 있습니다.
종종 새로운 관리자는 부하 직원을 효과적으로 안내하는 데 필요한 책임, 가시성 및 자신감에 압도됩니다. 직원의 멘토링, 의사 결정 및 부서 운영으로 역할이 확장되면 새로운 기술이 필요합니다.
이 분야의 전문가는 관리자는 물론 제작자로서 개발에 도움이되는 리소스를 공유 할 수 있습니다. 말할 것도없이 – 사무실 밖에서 누군가에게 피드백을받는 것은 딜레마를 처리하는 방법을 정확히 모르는 경우 귀중한 것으로 입증 될 수 있습니다 (고정 작업 상황 참조). 또한이 사람은 감성 지능을 높이고 명확한 목표, 프로세스 및 비전을 전달할 수있는 능력을 강화할 수 있습니다.
4. 네트워킹이 장점이 아닌 경우
많은 사람들에게 네트워킹은 재미있는 활동이 아닙니다. 어떤 사람들은 불안을 느끼고, 어색한 대화를 나누며, 많은 이방인 집단에 속하기 위해 고군분투합니다.
큰 이벤트를 선택하지 않고 직계 그룹 외부에서 멀리 떨어져있어 네트워크가 어려움을 겪고 있다면 코치가 새로운 가장 친한 친구가 될 수 있습니다. 생각해 내다:
- 그녀의 직업에는 충분한 양의 네트워킹, 말하기 및 투수가 필요합니다.
- 그녀는 자신의 강점에 맞는 행사 유형을 제안 할 수 있습니다.
- 그녀는 더 많은 사람들을 만나고 네트워킹 스팟을 찾는 데 책임을 질 수 있습니다.
전문가를 네트워킹 파트너로 초대하면 이전에 경험이 없었던 경험이 업계에서 새로운 연결을 맺고 새로운 기술을 연습 할 수있는 기회가 될 수 있습니다.
5. 부업을 구축하고 싶을 때
Inc.의 기고자 인 Minda Zetlin은 최근 피닉스 대학 조사에 대한 조사 결과를 다음과 같이 밝혔습니다. 55 %는 미래에 있기를 바랐습니다.”자신의 프로젝트를 시작하려고한다면 (회사이든, 공연이든) 시간 관리 기술, 다양한 목표를 측정하는 도구, 계획 등 여러 가지가 필요합니다. 당신은 당신의 정규직과 새로운 부업의 균형을 유지하기를 원합니다.
코치는 9 대 5 및 사이드 공연 모두에 대한 기대, 자원 및 목표를 관리하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 그들은 종종 자신의 사업을 시작할 때와 같이 여러 직무 또는 부수적 프로젝트의 균형을 잡은 열정적 인 개인입니다. 따라서 부업 관리 및 개발에 개인적인 경험이있는 사람을 선택하십시오. 그는 현실적인 목표와 전환 전략까지 배운 것을 공유 할 수 있습니다.
정규직을 유지하면서 자신의 프로젝트 나 사업을 시작하는 것은 어려울 수 있지만 올바른 가이드를 통해 두 세계의 최고를 찾을 수 있습니다.
한마디로, 직업 코치는 일상 업무 경험을보다 성취하고 집중하며 지원하기 위해 노력합니다. 그들은 당신의 일의 궤도를 전진시키고 당신이 당신의 경력의 새로운 단계에 대한 자신감을 얻도록 도울 수 있습니다.
