대부분의 구직자들은 자신의 업무 경험을 올바른 위치에 두는 데 많은 시간을 할애합니다. 이력서 총알을 만들어서 자신의 업무 경험이 직무에 적합한 후보자가되도록합니다.
그러나 여기 비밀이 있습니다. 신생 기업의 경우 항상 가장 중요한 이력서에있는 것은 아닙니다.
Muse에서 우리 팀을 데리고 가십시오. 초기 고용인 중 거의 "완전한"배경 지식을 보유한 사람은 거의 없었습니다. 마케팅 책임자는 영업에서 왔으며, 크리에이티브 디렉터는 전직 교사였으며 편집을 시작하기 전에 회사 커뮤니케이션을 담당했습니다. 또한 실제 업무 경험이 거의 또는 전혀없는 사람들에 대한 이야기를 종종 신생 기업에 합류하고 고위 직책에 착륙시킬 수 있습니다.
직장 경험이 없다면 스타트 업이 원하는 것은 무엇입니까?
나는 최근에 스타트 업 연구소의 창립자 및 파트너 회사와 스타트 업 세계의 다른 사람들에게이 질문을했으며 몇 가지 주요 주제를 계속 들었습니다. 여기에 스타트 업이 찾는 것이 있습니다. 더 중요한 것은 스타트 업에 필요한 것을 보여주는 방법입니다.
1. 드라이브
당신은 (희망스럽게) 전에 이것을 들었지만, 당신이 5시에 신속하게 시간을 lets거나“직무 설명에없는”일을하는 것에 찌푸리는 경향이있는 직업을 원한다면, 시작 생활은 아마도 당신에게 적합하지 않을 것입니다 .
초기 단계의 회사는 더 나은 일을하고자 노력하고, 회사의 발전을 돕고, 필요한 곳으로 뛰어 드는 것을 좋아하는 사람들을 찾습니다. 스타트 업 인스티튜트의 공동 창립자이자 NYC 프로그램 책임자 인 숀 존슨 (Shaun Johnson)은“스타트 업은 큰 꿈을 꾸고 있지만 자금, 자원 및 자원이 제한되어 있습니다. "기업의 요구를 충족시키기 위해 새로운 기술을 배우기 위해 이니셔티브를 시작하는 직원보다 신생 기업 창립자와 리더십에있어 가치있는 것은 거의 없습니다."
당신이 그것을 보여주는 방법
무언가를 시작하십시오! 처음부터 무언가를 만드는 것과 같이 흥분되는 것에 주도권을 행사하는 신생 기업은 없습니다. 블로그를 시작하거나, Meetup 그룹을 계획하거나, 오픈 소스 플랫폼에 기여하거나, 온라인 강의를 가르치는 것도 회사가 될 필요는 없습니다. 시작 생활을 위해.
2. 화려한 생각
스타트 업에서 대부분의 작업은 상사와 동료가 당신을 위해 마련한 정해진 길을 따르는 것이 아니라 팀과 협력하여 그 길이 무엇인지 알아낼 것입니다. 따라서 지금까지 본 적이없는 문제에 대해 비판적으로 생각하는 능력이 핵심입니다.
Collective의 인재 및 성과 관리 부사장 인 Francesca Romano는 다음과 같이 말합니다. 항상 GPA가 가장 높거나 SAT 점수가 가장 높거나 인상적인 고급 학위를 가진 사람은 아닙니다. 오히려, 왜, 어떤 목적으로, 어떻게 더 잘 할 수 있는지 묻는 사람입니다. 원시 지능과 경험, 풍부한 정보 및 독창성을 결합하여 결과를 얻는 방법을 알고있는 사람입니다.”
당신이 그것을 보여주는 방법
큰 문제를 해결 한 시간에 대해 생각하고 자기 소개서, 네트워킹 회의 및 인터뷰에 짜십시오. 더 좋은 점은, 다이빙을하고 회사가 해결하도록 도울 기회가 있다면 그렇게하십시오! Staff.com의 창립자 인 Liam Martin은“인터뷰에서 채용하고자하는 직원은 데이터 분석에 문제가 있음을 알게되었습니다. “다음날, 그는 몇 시간 동안 작업 한 데이터에 대한 전문적인 분석을 통해 이메일을 다시 보냈습니다. 우리는 그 자리에서 그를 고용했습니다.”
당신은 또한 당신이 묻는 질문에 의해 이것을 보여줄 수 있습니다. "어떻게 여기에요?"라는 일반적인 스크립트를 고수하는 대신 회사가 직면 할 수있는 문제, 더 중요한 것은 솔루션에 대해 깊이 생각할 수있는 제품, 사용자 및 비즈니스 모델에 대한 통찰력있는 질문을 제시하십시오.
3. 겸손
구직이 과시되어야 할 때라고 생각할 수도 있지만, 이는 신생 기업과 대화 할 때 해가 될 수 있습니다. 존슨은“스타트 업을 위해 일하는 것은 실제로 많은 방법으로 학습 곡선을 만들어 낼 수 있지만 극단적 인 겸손이 필요합니다.
왜? 첫째, 스타트 업에 합류한다는 것은 실수를 저지르는 것입니다. 따라서 신생 기업은 낙관적이며 편안하며 진행 방법에 대한 아이디어로 회복 할 수있는 사람들을 찾습니다. 둘째, 여러 역할을 맡게 될 것입니다. 과거에 마케팅 담당자 / 코더 / 판매원 / 대변인 / 가비지 수집가가 아니라면 아마도 완전히 모르는 일을하고있을 것입니다 해야 할 것.
아, 쓰레기 수집은 어때? 예, 아마도 초기에는 약간의 작업을 수행 할 것입니다.
당신이 그것을 보여주는 방법
항상 최선을 다하고 싶지만 약점에 대해 이야기하는 것을 두려워하지 마십시오. MediaMath의 전임 이사 겸 글로벌 교육 책임자 인 Elise James-Decruise는“겸손한 사람은 자기 자신에 대한 감각이 뛰어나고 자신의 강점과 약점에 대한 현실적인 이해력이 있습니다. (여기에 "가장 큰 약점은 무엇입니까?"라는 질문에 대한 답을 제시하는 훌륭한 공식이 있습니다.)
또한 과거의 실수 나 실패에 대한 훌륭한 이야기를 준비하십시오. 배운 점과 궁극적으로 경험을 긍정적 인 것으로 바꾸는 방법을 설명 할 수 있다면 스타트 업은 필연적으로 발생할 수있는 함정을 두려워하지 않는다는 것을 알게 될 것입니다.
4. 열정
창업 창업자 (적어도 좋은 회사)는 자신의 사업 아이디어를 진정으로 믿습니다. (왜 그들은 유리한 경력, 저축 계좌 및 정기적 인 수면을 포기할 것입니까?) 그래서 그들은 같은 방식으로 느끼지 않으면 비전을 현실로 바꾸는 데 도움을주기 위해 아무도 탑승하지 않을 것입니다. 스타트 업 연구소의 공동 창립자 중 하나 인 Aaron O'Hearn은“초기 단계의 회사는 만족할 여력이 없습니다. "회사를 성장시키기 위해서는 열정적이고 사람들이 필요합니다. 바로 이것이 신입 사원이 첫 번째 직원에게서 찾는 것입니다."
Grommet의 CEO 인 Jules Pieri는 전적으로 동의합니다. "직업을 원하는 사람들을 고용하는 데 관심이 없습니다"라고 그녀는 설명합니다. 그녀는 주로“우리의 사명을 표현하고 그것에 개인적으로 연결될 수있는”사람들과“긍정적 인 에너지와 그들의 삶과 경력에 대한 사려 깊은 태도”를 찾을 수있는 사람들을 주로 찾습니다.
당신이 그것을 보여주는 방법
첫째, 진정으로 흥분되는 회사에만 시간과 노력을 투자하십시오. 당신도 오랫동안 열심히 일할 것이며 (혹은 많은 월급없이), 회사의 사명, 제품 또는 팀에 대한 열정이 당신을 장기적으로 이끌 것임을 기억하십시오.
그런 다음 창립 자나 채용 관리자에게 자신이 얼마나 열정적인지 보여주십시오. 절대로하지 말아야 할 양식 표지를 보내지 말고, 처음 회사를 찾은 방법에 대해 이야기하고, 제품에 대해 무엇을 좋아하는지 설명하고, 회사를 회사에 데려 갈 수있는 방법에 대한 제안을 제공하십시오. 다음 레벨. 그리고 회사에서 일하는 사람들에게 다가 갈 수있는 방법을 찾으십시오. 설립자가 말하는 이벤트에 참석하고 네트워크를 사용하여 현재 직원에게 소개하십시오. 물론 회사에 소비자 제품이있는 경우이를 사용하십시오!
5. 문화 적합
“기업가가 후보자가 올바른 기술을 갖추고있어 문화적으로 적합하지 않은 사람을 고용했다는 말을 들어 본 적이 없다”고 여러 신생 기업의 채용 담당자로 근무한 Marie Burns는 말합니다. "실제로, 대부분의 신생 CEO는 그와 반대되는 주장을합니다."
맞습니다. 작고 고집이 세고 열심히 일하는 팀은 팀에 새로 추가 된 팀이 현재와 미래에 모두 적합하게되기를 원합니다. Romano는“우리 문화에 적합 할뿐만 아니라 그것을 증폭시킬 사람입니다. "우리의 비전과 그들이 매일 함께 일하게 될 놀라운 사람들에 의해 영감을받은 사람은 과장하지 않고 그들의 열정과 공헌이 회사를 더 좋게 만들 것이라는 것을 알고있는 사람입니다."
당신이 그것을 보여주는 방법
문화는 분명히 장소에 따라 다르므로 자신에게 적합하다는 것을 보여주는 가장 좋은 방법은 하나가되는 것입니다. 관심있는 회사에 대한 조사를 수행하십시오. 그곳에서 일하는 사람들과 이야기하고 회사의 소셜 미디어 프로필을 정기적으로 찾아보고 Muse와 같은 출처를 찾아 실제로 그곳에서 일하고 싶은 것이 무엇인지 파악하십시오.
그런 다음 배운 내용을 사용하여 자기 소개서 작성, 현 직원과의 네트워킹, 특히 팀원이 자주 심사를받는 후반에 면접을 할 때 구직 과정 전반에 어떻게 참여할 수 있는지 보여줍니다. 문화에 적합합니다. 자신이되어 열정에 대해 이야기하고 신중한 질문을하십시오.
그리고 자신이 문화에 적합하다는 것을 대담하게 보여주는 방법을 생각할 수 있다면? 글쎄, 그것은 당신이 나머지에서 눈에 띄는 데 도움이 될 수 있습니다. “최근 한 후보자는 자신에 대한 전체 그로밋 프로필을 만들었습니다. 우리 사이트의 페이지처럼 보이도록 훌륭하게 실행되었지만 대담하고 재밌기 때문에 더 나아갔습니다.”라고 Pieri는 말합니다. "저는 대담하고 창조적 인 움직임 뒤에 자신감 있고 예리한 정신과 비 전통적인 사상가가 있어야한다는 것을 알고있었습니다."
따라서 운전, 열정, 겸손 - 솔직히, 스타트 업을 위해 일하고 싶다는 것을 알고 있다면 아마도 이런 것들이 스페이드에있을 것입니다. 당신이 할 수있는 최선의 방법은 기술을하는 것처럼 그 속성을 과시하는 것입니다. Romano는“많은 사람들이 기술을 가지고 있습니다. “가장 적은 것은 광채가 풍부하고 전염성이 있으며이 놀라운 힘을 만들어냅니다. 그것이 우리가 항상 찾고있는 것입니다.”
