제품 출시를 준비하고 있거나 해당 연도의 모든 프로모션 활동을 매핑하고 있습니까? 다가오는 이니셔티브가 연간 마케팅 전략이든 일주일 내내 진행되는 이벤트이든 관계없이 모든 계획과 아이디어를 한 곳에 정리하는 것이 좋습니다.
그 조직은 다양한 형태를 취할 수 있지만 대부분의 PR 전문가들은 로드맵의 성배 (미디어 계획)에 의존합니다.
간단히 말해서 미디어 계획은 프로모션 캠페인의 대상, 대상, 시기, 이유 및 방법입니다. 캠페인을 성공적으로 설정하기 위해 모든 계획에 포함시켜야 할 6 가지 가장 중요한 요소를 파헤쳐 보여 드리겠습니다.
1. SWOT 분석
SWOT는 강점, 약점, 기회 및 위협을 나타냅니다. SWOT 분석은 일반적으로 프로젝트 또는 비즈니스 벤처의 이점 (또는 부족)을 측정하는 데 사용되지만 미디어 계획에서도 매우 효과적입니다.
왜? 두 가지 이유가 있습니다. 하나 : 브랜드 나 제품에 존재하는 기회를 탐색하도록 강요합니다. 이 섹션을 작성할 때 크게 생각하십시오. 현지에는 어떤 기회가 있습니까? 지역적으로? 전국적 으로요? 국제적으로? 업종 안팎에서? 경쟁사를 따라 잡을 수있는 기회는 무엇입니까? 예를 들어 패션 회사 인 경우 목록에 "미국의 친환경 액세서리를위한 브랜드가 될 수있는 기회"또는 "새로운 미네랄 메이크업 라인으로 가장 가까운 경쟁자를 따라갈 수있는 기회"가 포함될 수 있습니다. ”
SWOT 분석이 미디어 계획에 통합되어야하는 두 번째 이유는 처음부터 약점과 위협에 직면하게하기 때문입니다. 현지 경쟁이 치열하거나 잠재적 인 제품 부족 문제에 관계없이 미디어 계획에 설명 된 전략과 전술을 통해 이러한 과제를 해결하고 계획 할 수 있습니다.
2. 목표
다음 섹션에서는 달성하려는 내용을 자세하게 설명합니다. 연간 미디어 계획을 수립하는 경우 "전문 20 대 여성을 대상으로하는 대상자 사이에서 제품에 대한 국가 인식 제고"와 같은 중요한 PR 목표를 포함해야합니다. 캠페인을 중심으로 미디어 계획을 수립하는 경우, “런던 시장에 제품 소개”또는“대학 캠퍼스에서 사용자 기반 확대”와 같이보다 구체적인 목표로 목표를 좁히고 싶을 것입니다.
3. 전략
당신이하려는 일을 알았으니 어떻게 하시겠습니까? 이것이이 섹션의 목적입니다. 중요한 전략에 대해 설명하고 싶을뿐만 아니라 전자 메일, 대인 이벤트, 해시 태그 캠페인 등의 전략에서 실행할 전략을 자세히 설명합니다. 기본적으로, 낯선 사람이 계획에 손을 댔다면, 이 섹션을 읽으면서 개요 목표를 실행하는 방법을 정확히 알아야합니다. 여기에 모든 세부 사항이 있습니다.
4. 타임 라인
무엇을하고 싶은지, 어떻게하고 싶은지 알았으니 계획에 (현실적인) 타임 라인을 첨부하는 것이 중요합니다. 팀과 협력하여 전략 및 전술에 제공 가능한 날짜를 지정하고 서로 고집하도록 격려하십시오! 이런 식으로, 쇼 타임까지 우리가 이틀을 뒤 따르는 데 2 주가 걸리지 않을 것입니다.
5. 메시지
제품을 출시하거나 홍보 캠페인을 시작하기 전에 회사를 대신하여 커뮤니케이션 할 사람은 제품에 대해 무엇을 말해야하는지 알아야합니다. 따라서 출시 및 브랜드의 모든 측면에 대한 구체적인 정보를 제공하는 강력한 메시징 문서를 작성하고이를 미디어 계획에도 적용하십시오. 그렇게하면 사람들이 캠페인을 둘러싼 물류를 이해하고 외부에 어떻게 배치되어 있는지 알 수 있습니다.
6. 성공 측정
마지막으로, 계획을 성공적으로 이행했는지 어떻게 알 수 있을지 생각해보십시오. 명중하려는 특정 측정 항목이 있습니까? 추천 할 미디어 아울렛? 캠페인 후 특정 개월 내에 매출이 증가합니까? 성공에 대한 정의를 적어두면 모든 사람이 동일한 목표를 이해하고 노력하도록 할 수 있습니다. 그리고 일단 당신이 그 목표를 달성하면, 당신이 잘 한 일에 대해 당신 자신과 팀에게 보상을 줄 수 있습니다!
이제 당신이 나와 같다면 계획을 세우는 데 더 좋습니다. 어떤 경우에는“대상 고객”, “대상 시장”및“주요 테마”와 같은 추가 섹션으로 미디어 계획을 보완하는 것을 고려하십시오 (예 : 에코 패션과 같이 소유하려는 특정 스토리 나 트렌드가 있습니까?) . 그리고 해당 페이지를 라미네이팅하기 전에 (학습!) 팀과 이해 당사자에게 입력 및 사인 오프 계획을 보내십시오. 그럼, 당신은 간다!
