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직장에서 활용중인 6 가지 징후-뮤즈

항상 효과가 있는 10가지 심리적 트릭 (유월 2026)

항상 효과가 있는 10가지 심리적 트릭 (유월 2026)
Anonim

성공하는 것에 대한 하나의 어려운 진실은 이것입니다.

그리고 개인적으로 나는 항상 이것을 마음에 새겼습니다. 나는 예상했던 것보다 더 오랜 시간 일했고 거의 모든 프로젝트에 예라고 말했으며 과제를 완성하는 데 너무 많은 시간을 보냈습니다.

그러나 나는이 직업 윤리가 나를 어려운 위치에있게한다는 것을 알고 있습니다. 상사 나 동료가 내 방식대로 무언가를 던질 수있는 현관 매트가되었습니다.

현재 직장에서 활용되고 있는지 확실하지 않은 경우 다음 6 가지 징후를 주시하십시오.

1. 사람들이 더 많은 일을해도 괜찮은지 묻지 않았습니다

이것에 대한주의 사항은 때때로 상사가 구매를하지 않고도 프로젝트를 제공한다는 것입니다. 이것은 정상이며 일부는 귀하의 목표와 책임을 담당합니다. 정상적이지 않은 것은 작업량을 크게 늘리고 작업 설명과 일치하지 않는 추가 할당을 지속적 으로 처리하는 것입니다.

특히 이러한 과제가 상사가 아닌 동료로부터 온 경우.

이것이 당신처럼 들리면, 이 요청을 거절하는 방법을 배우려면 이것을 읽으십시오. 상사에게 접시에 너무 많은 음식을 가지고 있다고 말할 수있는 전문적이고 비강도적인 방법을 찾고 있다면이 내용을 읽으십시오.

2. 아무도 당신에게 감사하다고 말하지 않습니다

자신에게 필요한 것을 할 때마다 상사로부터“감사”를 기대할 수는 없지만, 일을 인정 받지 못한다면? 대단하지 않습니다.

뮤즈 작가 Larry Alton의 기사에서“최근 직장에서 상사가 당신을 죽이는 것을 알지 못하는 5 가지 이유”라고 그는 말합니다. 사실, 가능하다면 매주 만드십시오.”그런 다음 그 시간을 사용하여 완료 한 모든 내용을 검토하십시오 (그리고 상사가 당신을 인정하지 못하게 할 수도 있습니다).

동료와 관련 하여이 기사를 확인하십시오.

3. 직장 밖에서 일을하는 데 많은 시간을 소비하고 있습니다.

당신은 당신의 책임이 아닌 일을하고 있으며, 결과적으로 자신의 프로젝트를 완료 할 시간이 없습니다. 이것은 상사에 대한 평판을 상하게하거나 다른 사람들이 오후 6시에 날카로운 시간을 보내는 동안 늦게까지 머무를 것을 요구합니다.

다른 사람들을 돕고 싶지만 달력을 인계하는 경우 제공하는 지원 금액을 줄여야 할 수도 있습니다 (이를 수행하는 방법은이 내용을 읽으십시오).

또는 상사에게 업무와 관련이없는 심부름을하는 것을 발견 한 경우 ( "개인 비서"가 직책이 아닌 경우), 이에 대해 관리자와 힘든 대화를 나눌 때가 있습니다.

4. 두 명 이상의 사람들이 일하고 있습니다

어쩌면 누군가가 종료하고 동시에 두 가지 다른 일을하고있을 것입니다. 또는, 동료의 나머지가 공허하게 앉아 느슨하게 앉아있는 동안 엉덩이를 벗고 있습니다.

모두가 느리고 바쁜 날을 보내지 만 정기적으로 스트레스를받는 유일한 사람처럼 느끼면 상사에게 가져갈 가치가 있습니다.

대화를 시작하는 방법을 잘 모를 경우 다음과 같이 내용이 적힌 전자 메일을 보내십시오. 이번 주에 자유 시간이 있다면 내 업무량과 우선 순위에 대해 논의하고 싶습니다 . 나는 모든 새로운 임무를 수행하기 위해 고군분투했다. 당신에게 가장 적합한 시간이 있습니까?

5. 귀하는 귀하의 노력에 대해 보상받지 않았습니다

위의 모든 표지판이 집에 도착했지만 추가 작업을 위해 인상이나 승진을 아직받지 못했다면 거의 확실하게 활용할 수 있습니다.

한 가지 예외는 회사의 실적이 좋지 않다는 것을 알고있는 경우입니다.이 경우 전체 보상에 얼마나 많은 보상이 중요한지 알아보십시오. 그것이 당신에게 큰 승리가 아닌 경우, 당신이 교환 할 수있는 다른 혜택에 대해 상사와 이야기하는 것을 고려하십시오.

그러나 그렇지 않은 경우에는 인상 또는 타이틀 변경을 협상 할 가치가 있습니다. 우리는 이것이 말한 것보다 쉽다는 것을 알고 있기 때문에, 이 워크 시트를 구성하여보다 쉽게 ​​만들었습니다.

6. 휴식을 취하거나 시간을 허비 할 수 없습니다

보상과 마찬가지로, 열심히 일할 때 여기저기서 재충전하기 위해 휴식을 취할 가치가 있습니다.

그러나 관리자가 짧은 점심 휴식을 취한 것에 대해 소리 치거나 너무 오랫동안 휴가를 가거나 전혀 보내지 않으면 큰 위험에 처하게됩니다. 어떤 산업 분야에 관계없이 훌륭한 관리자 (및 회사)는 시간을 내야하는 중요성을 인식합니다. 모든 연구는 직원 생산성과 회사의 수익성에 더 좋다는 사실을 뒷받침합니다.

여기에 어려운 사실이 있습니다.이 기사 전체에 대해 고개를 끄덕이는 것은 어려운 일입니다. 상황을 해결하려고 시도하거나 다음 행동을 생각하기 시작할 수 있습니다.

그러나 과감한 일을하기 전에 거울을 훑어보고 문제의 일부가 아닌지 확인하십시오. 그것은 경계를 설정하는 법을 배우고, 더 자주 말하지 않으며, 상사와의 어려운 대화를 시작하는 것을 의미합니다. 최악의 일은 습관 때문에이 직업을 그만두고 같은 상황에 처하게하는 것입니다.