자신의 상사가되는 것은 많은 특권이 있지만 많은 책임이 따릅니다. 그리고 우리가 새로 찾은 자유를 사랑한다는 사실에도 불구하고, 우리 대부분은 우리 자신의 상사 일 수 있습니다.
생각해보십시오 : 우리는 항상 과도하게 연장되어 있고, 힘든 시간을 보내고, 모든 것이 긴급한 것처럼 행동하며, 우리가 정확히 무엇을 위해 노력하고 있는지조차 확신하지 못하는 경우가 많습니다. 우리 대부분은 이러한 조건 하에서 다른 사람을 위해 일하지 않을 것입니다. 왜 우리 자신을 위해 그들을 창조합니까? 또한, 우리 자신의 나쁜 상사가 매일의 만족을 약화시킬뿐만 아니라 비즈니스의 장기적인 생존력과 지속성을 저해합니다.
비즈니스를 잘 관리하려면 자신을 잘 관리해야합니다. 이 6 가지 규칙으로자가 관리 충돌 과정을 밟으십시오.
1. 직업을 정의하십시오
많은 기업가들은 수십 개의 모자를 쓰고 자랑합니다. 그리고 사업주로서, 당신의 의무는 전례가없는 것이 보장되지만, 필요한 모든 것을하는 것이 당신의 일이 아닙니다.
다른 사람과 마찬가지로 생산성을 높이려면 방향, 초점 및 목적이 필요합니다. 따라서 시간을내어 기본 기능과 책임을 정의하십시오. 모든 프로젝트에 참여하지 못하게하고 도움이 필요한 부분을 강조하고 노력이 올바른 장소로 전달되도록합니다.
2. 우선 순위 강조
어제 마치 모든 것을 마치 마치 마치 행동하는 사람을 위해 일하는 것보다 나쁘지 않습니다. 따라서 자신에게도 그렇게하지 마십시오. 모든 세부 사항을 완전히 긴급한 것처럼 취급하면 반동적 모드에 놓이게되어 진정으로 중요한 것을 무시하게됩니다.
대신, 분기마다 몇 가지 우선 순위를 선택하고 해당 우선 순위를 사용하여 일정 및 워크 플로에 정보를 제공하십시오. 할 일 목록 상태 외에, 이러한 우선 순위에 일부 전담 전략 세션 또는 각 근무일 시작시 몇 분의 집중력을 제공하는 것을 고려하십시오.
3. 목표 설정
목표와 올바른 목표를 설정하는 것은 성과의 중요한 부분입니다. 너무 높게 설정하면 실망 할 것입니다. 너무 낮게 설정하면 잠재력이 부족할 수 있습니다. 그리고 그들이 전혀 설정되지 않으면, 당신은 잃어버린 느낌이 확실합니다.
이 세 번째 범주는 대부분의 기업가들이 실패하는 곳입니다. 결국 비즈니스가 항상 새로운 영역에있을 때 합리적인 목표가 무엇인지 어떻게 알 수 있습니까? 그러나 자신의 성공을 측정하고 잘한 일을 설명하는 방법을 아는 것이 중요합니다. 그렇습니다. 때로는 그것이 말하는 것보다 쉬운 일이지만, 열쇠는 가능한 많은 데이터를 사용하고 있습니다. 과거의 성과를보고, 시장을 조사하고, 전문가의 의견을 읽고, 무엇보다 중요한 것은 동료에게 무엇을 기대하는지 물어보십시오.
4. 성과 검토
기업가들이 저지르는 또 다른 실수는 성능 검토없이 몇 년 (수십 년)이 지나는 것입니다. 물론, 자신을 재검토하는 것은 조금 이상하지만, 실천하는 것이 중요합니다. 이봐 요, 아무도 당신을 위해 그것을하지 않을 것입니다!
과거 성과를 반영하고 미래에 대한 목표를 설정할 수있는 시간을 미리 예약하십시오. 이 리뷰가 간식의 형태로 제공되는 것이 가장 좋습니다. 그렇지 않으면 밀어 내기가 너무 쉽습니다. 점심을 먹거나 매일 갈기에서 견학을 떠나보세요. 자신이 능숙한 분야와 강화한 기술에 대해 생각해보십시오. 귀하의 비즈니스가 가능한 한 재능을 활용하고 있는지 자문하십시오. 또한 개선을 위해 자신의 영역을 반영하고 자체 개선 계획을 세우기 위해 별도의 날짜를 만드십시오. 그런 다음 배운 내용을 사용하여 비즈니스 목표를 만들거나 조정하십시오.
5. 전문성 개발에 투자
기업가들은 그들이 모르는 것이 있거나 개선의 여지가 있다고 인정하면 사람들은 그들이 팔고있는 것을 사지 않을 것이라고 걱정합니다. 그러나 진실은 학습과 전문성 개발 과정을 수용함으로써 얻을 수있는 것입니다.
성능 검토를 개선해야 할 영역 목록을 작성하는 장소로 사용하십시오. 객관성을 얻는 데 어려움을 겪고 있다면 동료 나 코치의 도움을받는 것을 두려워하지 마십시오. 다음으로 책, 수업, 회의 또는 개인 코칭을 통해 이러한 기술을 강화할 수있는 방법을 브레인 스토밍하십시오.
6. 휴식을 취하십시오
마지막으로 반드시 휴식을 취하는 것을 잊지 마십시오. 대부분의 기업가들은 거대한 기대를 스스로에게 넘기며, 이는 실망, 불만, 소진으로 이어질 수 있습니다.
이전에 수행하지 않은 직장에 있다는 것을 기억하십시오. 로드맵이 없으며 경험을 통해 당신을 양보 할 사람이 없습니다. 그리고 당신이 아무리 숙련되고, 운이 좋거나 열심히 일하더라도 기업가 정신은 불확실성과 좌절로 가득 차게됩니다.
따라서 여유를 줄이십시오. 합리적인 시간을 설정하고 휴가를 보내고 원하는 경우 낮잠을 자십시오. 아마도 당신은 아마도 장거리에있을 것이므로, 유지와 관련된 다른 상사와 마찬가지로, 당신 자신의 스트레스 수준과 만족은 가장 중요합니다.
