훌륭한 직원이라하더라도 성능 검토는 놀라 울 정도로 소모적 인 과정 일 수 있습니다. 오전 9시 이후에 약간 또는 많은 시간을 보냈거나 자기 평가 양식을 작성하고 지난해에 한 모든 일을 검토 한 다음 토핑하는 모든 시간에 대해 당황한 상사로부터 다음 목표를 세우는 것은 모두 압도적입니다.
그러나이 과정을 스트레스를 덜 줄이기 위해 일년 내내 할 수있는 몇 가지 일이 있습니다. 오늘부터 간단한 팁을 일상에 추가하면 환상적인 만남을 준비 할 수 있습니다.
1. 직무 책임 추적
직업 설명을 살펴보고 모든 현재 책임의 스프레드 시트를 작성하십시오. 일주일에 한 번 (또는 한 달) 따로 시간을 두어 적절한 책임을지고 넘어갈 때마다 채우십시오.
까다 롭지 마십시오. 예를 들어, 특정 프로젝트에 대해 하나의 추가 이해 관계자를 만나기 위해 방해가 된 경우에는 적어 두십시오. 검토 시간에 가장 유용한 예제가 무엇인지 알기가 어렵습니다.
2. 엑스트라에주의를 기울이십시오
물론 직무 설명에 포함되지 않은 업적을 추적하는 것도 중요합니다. 스프레드 시트에 추가 열을 추가하든 별도의 목록을 작성하든 사무실을보다 원활하게 운영하기 위해 수행하는 추가 작업을 적어 두십시오.
새로운 직책에 대한 검색위원회를 도와 주셨습니까? 부서의 자원 봉사 일에 요금을 청구 하시겠습니까? 이러한 기여는 확실히 사무실에 영향을 주지만, 특히 그들이 당신에게 제 2의 성격을 띠면 잊기 쉬울 수 있습니다. 그것들을 따로 기록하거나 일정에 기록하여 일정 종류의 기록을 유지하는 것에 대해 까다 롭습니다.
성과 추적 방법에 대해 잘 모르는 경우이 편리한 워크 시트를 사용해보십시오.
3. 자랑 폴더 만들기
목록과 캘린더가 마음에 들지 않으면받은 작업을 잘 관리하는 가장 간단한 방법은받은 편지함에 폴더를 만드는 것입니다. 잘한 일에 대해 칭찬을주는 메모 나 감사의 말을 전하는 감사의 메모를받을 때마다 해당 폴더에 메모를 넣으십시오. 검토 시간이되면 찬사를 수렴하여 가장 좋은 것을 찾을 수 있습니다.
내년 목표 설정
성과 검토의 또 다른 일반적인 구성 요소는 내년에 대한 귀하의 전문 목표를 제시하는 것입니다. 목표가 SMART (구체적, 측정 가능, 달성 가능, 관련성 및 시간 제한)인지 확인하는 것 외에도 다음을 수행하여 우선 순위를 지정할 수 있습니다.
4.“원하는 작업”추적
당신이 다루고 싶은 프로젝트를 알고 있지만 시간이 없습니까? 특히 성가신 프로세스를 간소화하거나 덜 까다로운 고객에게 더 정기적으로 연락하는 것일 수 있습니다. 만약 당신이 당신에게 일어날 때마다 그것들을 적어 두는데 약간의 시간이 걸린다면, 당신은 내년의 목표에 대해 생각할 때가 올 때 선택할 수있는 적절하고 유용한 목표의 목록을 갖게 될 것입니다.
5. 미래를 내다보다
관심있는 미래의 역할 또는 책임에 대해 미리 생각해보십시오. 전 Muse 편집자 Erin Greenawald의 경력 관리 전략을 사용하여 1 년 내내 (다른 직업을 좋아하더라도) 다른 직업을 체크 아웃하여 관심을 가질만한 것을 확인하십시오. 당신과 필요한 기술이 무엇인지.
관심을 끄는 직위와 어떤 자격을 강화하고자하는지 알게되면 내년 목표를 세우기 시작할 수 있습니다. 예를 들어, 관심있는 직책 대부분에 관리 경험이 필요한 경우 여름 인턴을 감독하는 것이 목표 중 하나 일 수 있습니다.
6. 사각 지대 극복
당신의 경력을 성공적으로 발전시키기 위해, 당신은 아무것도 당신을 방해하지 않도록하고 싶습니다. 올해 도전 과제 영역 (직책으로 생성 할 스프레드 시트에 있음)을 추적하면 전문적인 약점 또는 지식의 격차를 해결하는 목표를 설정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 프로모션을 위해 평가 중입니다.
이러한 목표는 새로운 기술을 배우거나 대중 연설을하는 것과 같이보다 전문적인 개발 지향적이거나 위임에서 더 나아지는 것과 같은 부드러운 기술에 중점을 둘 수 있습니다. 자신의 개발을 사무실에 어떻게 도움이되는지 다시 연결하십시오.
다가오는 연도의 새로운 목표를 세우기위한 성과 목록과 전략으로 무장 한 성과 검토 시즌을 준비 할 수 있습니다. 행운을 빕니다!
