당신의 상사는 거의 항상 결석합니다. 또는 완전히 무질서합니다. 아니면 위대한 의사 소통이 아닙니다. 또는 명확한 우선 순위를 설정하지 않습니다.
어떤 종류의 관리자와 협력하든, 지원이 부족할 때 최선을 다하기가 어려울 수 있습니다.
그러나 우리가 큰 팬이라는 것을 관리하는 것으로 알려진 작은 개념이 있습니다. 왜? 업무 환경을 통제하여 스스로 번창 할 수 있기 때문입니다.
어떻게해야할지 잘 모를 경우, 의사 소통 기술을 향상시키고, 팀 내에서 리더가되고, 가장 힘든 사람과 더 잘 작업 할 수 있도록 9 개의 즐겨 찾는 온라인 코스 (실제 저렴)를 편집했습니다. 관리자.
1. 직장 커뮤니케이션 기술 : 이메일, Udemy
매일받은 편지함을 사용합니다 (하루에 여러 번은 아님). 따라서 관리자와의 관계를 개선하기 위해 실력을 갖추는 것이 현명합니다. 이 과정은 관리자에게 CC를 전달할시기를 파악하는 것부터 까다로운 메시지에 응답하는 방법에 이르기까지 이메일을 통해 올바르게 커뮤니케이션하는 데 도움이됩니다.
비용 : 무료
길이 : 37 분 / 13 개의 강의
2. 브리징 나누기, edX를위한 커뮤니케이션 기술
일은 당신과 다른 의견과 경험을 가진 사람들로 가득합니다. 그리고 상사는 예외가 아닙니다. 이 수업은 상충되는 아이디어를 다루고 "토론"대신 "대화"문화를 만드는 법을 배우도록 도와줍니다.
비용 : 무료
길이 : 1 시간
3. 결과를 이끌어 내기 위해 회의를 이끌어가는 데 현명한 방법, Udemy
부서장이 효율적인 회의를 운영하는 데 능숙하지 않습니까? 이 코스를 수강 한 후 (각각) 리드를 가져 가십시오. 의사 결정을 이끌어 내고 효과적인 아젠다를 만들고 다른 사람들에게 영향을 미치는 방법을 배우고 궁극적으로 삶의 질이 떨어질 수 있습니다.
비용 : 무료
길이 : 58 분 / 22 개의 강의
4. 더 나은 경청자가 되십시오, 복수
때때로, 당신과 같은 상사에서 당신의 상사를 듣는 데 필요한 모든 것은 듣는 방법을 아는 것입니다. 이 짧은 자습서는이 기술을 향상시키는 데 도움이되므로 관리자 (또는 다른 사람)가 의사 소통하고 기대하는 내용을 더 잘 이해할 수 있습니다.
비용 : 무료 평가판
길이 : 1 시간 36 분
5. 아니오, 친구 유지, Udemy
'아니오'라고 말하는 것은 어려울 수 있지만, 신고 한 사람에게 할 때는 더욱 어려워집니다. 이 코스를 수강 한 후 심리학자 및 워크숍 리더가 가르치는이 한 단어를 편안하게 활용하십시오.
비용 : 무료
길이 : 57 분 / 15 강의
6. 팀워크 기술 : 그룹에서 효과적으로 의사 소통하기, Coursera
상사는 팀이 효과적으로 협력하지 못할 수도 있지만 할 수는 있습니다! 이 과정을 통해 토론을 조정하고 어려운 상황을 처리하며 팀을보다 혁신적으로 만들 수 있습니다.
비용 : 무료 감사
기간 : 4 주
7. 피드백주고 받기 : 빠른 코스, Udemy
관리는 상사에게 더 나은 관리를 위해 필요한 피드백을 제공하는 방법을 아는 것입니다. 한 시간 안에 올바르게 수행하는 방법은 다음과 같습니다.
비용 : $ 29.99
길이 : 1 시간, 10 분 / 20 개의 강의
8. Udemy 관리자 관리
물론 관리자를 관리하기위한 직접적인 조언을 원한다면이 과정은 행복 증가에서 회사 내 지위 상승에 이르기까지 모든 영역을 다룹니다.
비용 : $ 19.99
길이 : 30 분 / 7 강의
9. 생산 우선 순위 : 시스템 구축을위한 도구, Skillshare
의사 소통이 제대로되지 않으면 시스템이 작동 할 수 있습니다. Trello 전문가가 제공하는이 짧은 자습서를 통해 시간 (및 상사)을 더 잘 관리하는 방법에 대해 알아보십시오. 그런 다음 모든 동료에게이 팁을 가르쳐주십시오!
비용 : 무료
길이 : 30 분 / 8 비디오
